随着房地产行业进入市场修复期和信心企稳期，房企间比拼的核心也正逐渐从比规模、拼速度时代过渡到比拼产品力、交付力时代。
根据《2023年地产上市公司测评研究报告》显示，在房地产上市公司综合实力榜单中，金地集团排名2019年-至2023年逐年稳步向前。
在需求端低迷的状态下，消费者期盼有一批勇于担当的房企交好楼。行业需要保交付、保品质、保信用的房企当表率，重新给居民购房吃下一颗定心丸。
交付！你可以永远相信金地
一次销绩登顶，或是市场利好所致，但持续销量领先，证明着项目热度与口碑，再加上项目提前交付，蓝图全面高品质兑现，老业主的一致好评，让项目在市场的风评达到峰值。
在2023年4月28日至5月2日召开全区房地产业高质量发展展览会上，呼和浩特金地·江山风华成为2023年呼和浩特市首个高品质交付项目，自治区副主席么永波、住建厅厅长郭玉峰、自然资源厅厅长赵大勇等领导高度重视，莅临现场，为业主代表交付新房钥匙与不动产证，再次夯实了金地作为城市头部房企，对“交房即交证”承诺的持续践行；
秉承一脉相承的兑现，本该在2023年6月30日迎来首次交付的金地·名峰二期，如今提前半个月达到交付标准，6月15日-18日共交付520户，交付面积5.4万㎡，也是毫沁营板块23年首个兑现交付的开发商。盛境初绽，没有人知道金地在背后默默付出了多少，他们只知道业主们不会拒绝幸福更早的降临到他们身上，归家之旅由此打开。
提前交付，坚持效率与品质并重，这就是金地给出的答案。凭实力在“浮躁”的楼市浪潮里立于本质，在一次又一次的提前品质交付中，一次又一次的证实着金地的品牌力与发展力。对金地来说，坚持保质保量、按时交付早已是融入企业骨子里的基因，也成为其长期主义者的必选项。
超值交付兑现 产品力全面提升
金地之所以能给出一份学霸级的答卷，与其硬核产品力息息相关。2022年金地更是推出全新产品理念——智美精工、健康生活，从4大维度、7大模块、26大系统、109个核心价值点打造舒适的居住环境，为“健康家”保驾护航 。金地不止是提前交付，更是超值兑现，从归家动线、园林景观到室内细节的呈现，均承载着精心与匠心，为呼和浩特带来“样本级交付”。
公区实景
从纸上蓝图到眼前实景，金地打造的产品终以完美身姿呈现，让交楼的第一眼便温馨备至。从社区入口、入户大堂到电梯轿厢，让居者每一步归家之路均有美好场景相伴，仪式感、尊贵感十足。
另外，无接触归家系统、园区微气候系统为业主提供全方位的呵护，而夜光跑道、儿童乐园、宠物天地、阳光草坪等多功能区则满足了全龄段、全方位的生活需求。
园林的打造也极为注重细节，一花一木、一木一石均经过精心挑选搭配，每一处都堪称精致，都是金质生活最好的呈现。
细节更是做到极致，从建筑立面，到室内细节，从入户门锁，到户内门窗材质......整体到局部，都让业主看到金地品质的完美兑现。
而早在交付之前，金地内部已有多重把关，首先设置严格的供应商筛选、评价制度和数据库，定期考察、评价，每个季度对项目进行节点梳理，跟踪进度。
对施工工艺，金地焕新升级“智美精工“标准，严控28道施工工序，10大工艺标准，8项工序验收，7大措施，8大质量管理体系，7道检测程序。
从最基本的管道到设备，到室内的用电设备、墙面油漆、地砖瑕疵……金地验房团队都会进行全面拉网式排查，以确保每一套交付的房子都是100分。
金地甚至启用“第三方飞检”专业评估机构，形成从产品研发到工程管控，再到验收营造闭环。
全程陪验
在金地项目的交楼现场，从入场签到、提交手续、审核资料、领取钥匙、物业签约、看房验房，直至抽取礼品，都有交付服务团队全程陪同，并细心为业主答疑解惑，引导办理相关手续，极大缩短收房时间。在交付过程中，金地会安排专业验房师1对1陪同验房，查验、讲解社区及房屋的每一处细节，保障每一位业主能够顺利收房、幸福归家。
不得不说，金地的交付已经从“一次性”交付升级到“全周期”交付，从“企业本位”升级到“客户本位”，难怪市场对它的评价如此之高。
向来以品质制胜的金地，在“保交楼、稳民生”上，为地产业做了最好的模范。
兑现！内蒙古农业大学附属学校正式开建
于一座城市而言，优质教育是一张温暖的“名片”，寄托着人们对美好未来的期待，积蓄着推动发展的蓬勃力量。
在5月末，内蒙古农业大学附属学校保全校区开工奠基仪式在呼和浩特市保全街农大附校区宗地隆重举行，将为数以千计有着高端教育需求的家庭提供了更优选择，为保全庄教育版图按下快进键。
保全街农大附校区紧邻金地·峯启未来，学校总建筑面积为45000平方米，共设计规划72个教学班，其中初中部24个，小学部48个，规模庞大，设施齐全。学校由三家开发商（金地，万锦，鹏辉）和政府共同出资，总投资约2亿元，占地面积80亩，计划于2024年8月30日前交付使用。
可以预见的是：内蒙古农业大学附属学校按时开工，限时完成；学位无变化，企业捐资，享有优先入学权；
按照呼和浩特三十九中学金地校区的轨迹来看，2020年5月开工，2022年9月1日举行开学典礼，从开工到开学两年的时间，青城人民共同见证了“金地速度”，不仅充实了板块内的教育配套资源，更是给板块内的很多家长都吃了一颗定心丸。
从战略到执行，别人学不会
可以看到，从配套落地到交付兑现，金地不断以“业主”为中心迭代。
这种转变，绝不容易，更不是因为金地有资金，有国资背景，有理工功底这么简单。
毕竟全国国企央企那么多，建筑起家的也那么多，但在交付上卓越的，并不多。
金地的交付，是一套集团至上而下的战略体系，涉及到设计，研发，施工，执行等方方面面。
比如，在招采、设计、地库管廊、铝模精装、景观、管网等环节上，金地采用了业内前沿的全穿插法作业标准。
举个例子，一栋22层的楼房，按传统施工工序，会在第22层楼层的封顶工作结束后，才从底层开始精装修施工。
但金地采用的穿插施工，是在22层进行结构施工的同时，也在进行10-15层的室内精装修，甚至1-5层已经进入精装修收尾阶段。
这就好比过年，我们要烧一桌大餐，比起按部就班，依次切菜、炒菜、切菜、炒菜，不如切菜、煮汤、炒菜同时进行，速度明显会快很多。
多环节并行的全穿插法，提高了效率，也为后续工程预留了工期。
而且，这套全穿插法作业标准，也不是随便哪家开发商都能复制的。
毕竟，穿插施工对每个节点准确度要求极高，一旦节点耽误，直接导致同步穿插的工序无法实现。
为此，金地还进行全方位把控，保障每一个工序都要尽量一次做对，减少变更和拆改，更不能出现边设计边施工的情况。
比如，从评审、招标、进场三阶段，分别对工程进行科学策划，优化施工效率，实现最终提前交付。
比如，采用智慧工地系统，以人脸识别门禁、视频监控等，实现工程的精细化管理。
又比如，择优选取供应商，建立优质供应商资源库，定期考察、评价，还有评优激励机制，一旦年度三次表现不良，淘汰出局。
不仅满足开发项目的进度、质量、成本指标要求，也以此提升集团的整体经营能力。
再比如，每一个季度，都会对在建项目进行三年规划节点梳理，跟踪进度。
最重要的是，金地的标准化体系，绝非千篇一律，毫无特色。与很多品牌房企，快速复制单一明星产品的套路不同，金地的产品系不是“一招鲜”，更不依赖于某一个产品IP。从2009年第一条产品系“褐石系”亮相，其如今已经形成了10大产品系。而每一个产品系里，又细分了一星、二星、三星、四星、五星几个档次，各地按照相关的标准，去生产每平米一万块钱到十万块钱的房子。是的，金地不仅要做标准，更要打造广域、均好、多风格的产品系标准。只有这样，金地才能适应不同城市，不同土地，不同人群的个性化匹配诉求。只有这样，金地才能实现，不管是赛罕，还是新城，还是回民，都能卓越交付。
当然，金地稳健、雄厚的财务实力，也是这场梦幻交付的重要支撑。
一方面，在压力最大、百强房企销售几乎腰斩的2022年，金地逆势上升行业排名第8，重回且稳在“第一阵营”。
这绝非金地“放大财务杠杆”去冲规模，自2016年起，其已连续6年稳居“绿档”。
不仅是规模“逆增长”、“稳得住”，反映企业经营高质量的关键指标，如“周转率、利润率、ROE”，金地都普遍走在地产第一阵营前列。
另一方面，金地的信用评级也相当稳定。
其不仅成功入选首批八家稳交付房企白名单，而且，长期信用稳定，标准普尔、穆迪、联合信用三大评级机构，均确认信用评级不变：BB、Ba2、AAA。
就在上个月，金地集团获资本认可，列席6大国有银行稳发展房企2023首批金融支持绿名单。
自2018年进入呼和浩特以来，金地始终以以科学的方法创造产品价值，实现居住的本质，使产品竞争从功能上提升到性能上，真正贴近人性需要，持续深耕，凭借着对产品力的精致打磨，收获了无数的口碑与赞誉。2022年，呼市金地与中海、华润、万锦三大品牌，以A级交付、A级质量、A级物业为践行标准，共同成立「3A好房联盟」，作为内蒙古自治区首个交房即交证改革试点，金地打通交房和办证的“最后一公里”，为内蒙地产保持良好发展态势实现高质量发展目标奠定基础。
看得见的交付力，感受得到的服务力，是金地交付大的亮点。在交付现场，我们可以看到从业主签到、核实信息、办理手续，再到验房、收房，打印房产证等，都有金地的服务人员全程服务，确保每个细节都做到尽心尽力，服务到位。
也正是对交付细节的千锤百炼，金地内蒙公司与锦绣集团合作，启动包头新都市区纬五路南地块全过程代建项目，展厅已于2023年7月1日开放！
稳健实力，成为金地在呼和浩特的代名词，不断升级服务细节，用心打造交付力，收获了业内的好评，也是金地销售业绩一路飘红的主要原因，秉持平衡发展战略及可持续发展理念，金地集团开启持续稳速均衡的长跑模式，在楼市下半场，凭借强有力的交付实力，顺利进入新一轮的竞争和发展。
