《私人订制》大导演得了重病，生命垂危。
医生诊断后建议放弃治疗，千钧一发之时，葛优紧急将其拉至KTV。一进大门，导演睁眼了，路过公主，导演知道伸手去摸了，进了包间，导演可以扶着站起来了，也开口说话了：“感觉好多了”。
当三位E杯罩公主出现时，导演扎着吊瓶的手深情地握住了妹子，泪如雨下：
你们是救命的药啊！
现在，房地产业也病了。当7月24日高层会议一开，会议首次未提“房住不炒”，更是要求“调整优化”房地产政策，市场集体高潮。
现在大家都认为房地产的F杯罩来了，要扶房地产起来试试。
【1】是救房企？感谢关注楼八，我是宇文播。
我们先谈病得最厉害的房企，毕竟很多都快嗝屁了。
上图：网红打卡建业J18样板间
看本土几个有代表性房企的病：
房企甲：一乡镇温泉酒店投资20亿，《公开信》上被欠50亿，一个旅游项目耗资60亿，一个卖不动的郊区公寓投了70亿……折腾下来，现在病入膏肓，哎，现在想想，当初少投一个旅游项目或者一个公寓，省的钱都够现在救命的。
疼老婆无罪，乱折腾要命啊。
房企乙：省外盲目扩张没盈利，本土有关部门欠债太多，老板目前也下落不明。
盲扩张无罪，急跑路不该。
房企丙：丙倒是没盲目扩张，老婆也安分，但几个重仓项目都在远郊，销路不畅，没办法，好地它拿不到啊。公开拍地呢？没钱啊，虽然资产负债率仅80%，但就是没人贷，但很多资产负载率早过百的央企和政府城投依旧可以贷款。当然还有一些大家都知道的原因。
赌气一时爽，事后都受伤。
病就是这么个病，很有代表性，总结一下：
①老板跑路。什么法律政策防止老板跑路？②盲目扩张乱投资。什么政策法律防止盲目扩张乱投资？③外部欠债追不回。欠房企款不给的有关部门怎么处理？④拿不到好地。什么政策能让好地配好房企？⑤拿不到贷款。什么政策能让民企和国央企平等地站在银行面前？斗气，怎么防止兄弟俩赌气？
⑥赌气。怎么防止合作民企老板赌气？其实，①②③的政策早就有，资金监管，这个政策真的很好，它真的可以保证房市健康，你随便跑路，虽然扩张随便乱投资，欠款追不回也没关系，只要客户买房款在项目出不去，房子不会烂尾。这不是现成的政策吗？咋执行的呢？执行不力怎么不追责？
【2】救客户？
房地产市场就房企和客户，他们俩好了，市场自然就好了。那客户得了什么病呢？①已购房客户已购房客户要解决的是“烂尾楼”和“存量房高利率”。烂尾楼咋解决？老生常谈的问题，从上到下，各级政府都在努力，但也有懈怠的，所以仍有很多“问题楼盘”进展缓慢。解决烂尾楼不能靠政策，要下狠手。比如许昌的某盘，把问题楼盘从头查到尾，责任人该抓抓该判判。下重手下狠手，才能敲山震虎，让“某些人”紧张起来，破釜沉舟解决烂尾楼问题。
【3】救市场？
前几天，一个朋友转了我一段金融行业大咖总结的“关于房地产的未来”，非让我看，我没看，但扫了最后一句：土地都人拍了，房地产100%凉凉。那就谈二点：①土地没人拍，和房地产100%凉凉没有关系。今年大蒜没人要，你就断定以后大蒜凉凉？今年没人要，明年种大蒜就少了，后年大蒜必暴涨了。通过短时间现象得结论本身就是没有逻辑的，记住：如果一段话和一篇文章，连基本的逻辑都没有，就不要看它的内容了，有那功夫不如看看那英的瓜。②土地没人拍了吗？瞎了吧？
房地产不会凉凉，它可能会换一个规模小的容器重新上路，它可能会从“高周转”换成“精细化”，它可能会从“金融主义”换成“产品主义”，它可能从“营销为导向”变成“产品为导向”，它可能会从“联想”变成“苹果”。房地产不会死，但它一定会变。其实，我认为高层的这个表述不够精准，房地产市场的供求关系的确是发生了重大变化，但这个变化不是绝对意义上的从“供不应求”转为“供大于求”，而是结构性供求关系发生重大变化。有的产品供大于求，有的供不应求。2023年4月份的时候，一个知名的地产类公众号做过一项客户调查，内容很简单：①你对现在的住房满意吗？②如果你有钱了，你会不会考虑先换房？这个调查的最后答案是： 82%和75%82%的数字在那放着，老百姓要继续追求对美好生活的向往，房地产必须继续前行。结语：
不说那么多了，楼八希望“口号少一些，行动多一些；空文少一些，执行多一些”，房地产扶一扶还是能站起来的。怎么扶？①下重手治理烂尾楼，让老百姓重拾对房企、对银行、对有关部门的信心和信任。②给资产（含应收账款）大于负债的民企贷款，让民企有米下锅。这才是实实在在的救市，那些常规的操作已经没用了。最后打个小广告，“楼八地产工作室”成立了，招市场研究员一名和出镜直播员一名，有意者加微信聊。