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所有人都希望自己是巨无霸一般的存在，优秀、睿智、美丽、战无不胜。“不卑不亢、宠辱不惊”，那个除了代表优秀、睿智、美丽（气场），某种程度还可以作为战斗利器的东西，是所有人渴望成为的样子。
但那并不容易，否则就不会成为人们一再强调的美德、优秀者的典型表现。
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所以首先，拥有“不卑不亢、宠辱不惊”之气场的人，在人群中比例并不大。
通常，人们是既自卑、又自大、遇否定就羞耻、好话3秒便找不到北的情绪表现。
包括占据资源、手握权力的领导大大们，也在“通常”之列。
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所以，领导会讨厌那些不卑不亢、宠辱不惊的员工吗？
既然领导中的大多数也是通常人类，那这个问题，就要从通常的角度出发。
而不是从“领导应当具备的德操”先入为主，那会得出错误的结论。
如——
1）非通常领导。有些领导智慧超群，更关键是手握权力+资源多年，积累出了强大的人脉和财脉关系。
且因为经历丰富、登高望远、常搞人也常被人搞，他们在社会认知方面，要比一般人强大得多。
那样的领导，应当说强大到轻易撼动不了的领导，倾向于欣赏优质的人类表现。
他们本身已经很大了嘛，别人的优秀对他们不产生任何威胁性。
被近似的物种吸引，是人类的一大特征。
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2）一般通常的领导。领导不都站在顶上，半山腰上还奋斗着无数人脉财脉尚在发展中的领导。
他们拥有一定智慧、权力和谋划力，能一定程度左右下属的命运。
但也因为“一定程度”的关系，他们时常有滚落山坡的恐惧。
所以对于“不宠”下属，他们的感情是复杂的。
既希望让优秀的人为自己所用、为自己出大力拼大血...但又恐惧优秀的腿儿爬得太快，一个不小心就把自己顶翻了过去。
在日常行为中，就现出了神经症的气质：
时而重用，时而打入冷宫；
时而大饼满天飞，时而横眉冷对；
时而全心依赖，时而经不住半句挑拨；
......
总之波动很大，领导自己也不知道明天早上醒来会是个啥心态。
至于讨厌吗？
当然不会多喜欢。
没人会喜欢强大的东西，即使那东西对自己很有用处。
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3）典型性通常领导。即人群中最常见的领导。有一点权和力，有一些人脉和思想。
但也仅止于“一些些”。
权和力有限，能办的事有限，能收拾的人也有限，
人脉和社会资源不多，让他们登不了太高也望不了太远，相比重视人才的作用，更忌惮人才的力量；
思想硬度一般，经不住太大的风吹草动；
...
总之是再普通不过的人类，与普通员工稍有的区别，就是手里有点小权、能呼喝个把人。
对于“不宠”，他们心里连复杂都没有。
只有忌惮和不愉快。
那不是说他们心胸太小，而是当下的实力、智慧的水平，都让他们承受不了太过剧烈的撞击。
不卑不亢、宠辱不惊=平静到可怕=底细摸不清的下属，着实爱不起来。
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4）通常-3领导。即能力没有、权力欲强盛、控制欲感天动地的领导。
这类领导一般靠野路子当上了官，能力和理论水平都不能适应工作的需要。
他们把权力看得极重，为得到和巩固权力可以想尽办法，包括当场把道德撕成碎片。
因为没有能力嘛，后路不足，往前走只能靠玩弄权术一个手段。
能力不足+名誉没有+酷爱权力，让他们在面对“不宠”下属时，心态天然就是崩的。
对面人那不卑不亢的气质，首先就把自己衬得矮小了3分；
那宠辱不惊的处世态度和手段，更击得自己的凳子腿吱嘎作响。
所以也许“不宠”下属身上挂了几个优点，但不爱就是不爱，早点滚蛋才是最应当。
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总之，没有相同的第2个DNA，也基本没有相同的领导之心。也许不卑不亢、宠辱不惊是美好又强大的象征，但在不同阶段、不同需要、不同心态的领导那里，却各有不同的理解。
其间弯弯绕绕不必细说，只从“利益”二字就能完全解释。
利益相合、正好需要，或者正好长在领导欣赏的点上，“不宠”就是优质的表现，应当大力赞扬并提携；
若带给领导的更多是恐惧、劣等感、威胁等负面感觉，那还是离远些。
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当然，对于毫无威胁的“不宠”，无论哪种领导都是欣赏且欢迎的。
如毫无根基的新进人员、只会干活的老实疙瘩、能用口号轻松拿捏的理想主义者。
那样的“不宠”犹如毫无攻击力的美貌，让人想讨厌都是找不出理由。
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当然嫉妒心也是决定是否讨厌的重要参考项。
领导也是人、正常的人，有着人类共同的情绪表现。
面对把自己比成渣的人，没哪个人能真心笑出来。
所以越是优秀的领导，越不会对“不宠”心生不喜。
反之亦然。
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