在《凡人歌》原著《我不是废柴》中，那伟创业失败。之后开起了出租车。

那伟从一名公司的副总，再自己创业成立了一家工作室。本来吧，工作室开张后，经过那伟跟李晓悦的努力，已经能正常接到单了，算是在创业路上迈出了一大步。

然而创业之路并不平坦。之前那伟的一个乙方经理，也是认识很多年了的关系了，公司倒闭后，他又转行创业，找到那伟搞一个开业典礼。

本来吧，这对于那伟来说，简直是轻而易举之事。却没想到，对方对开业方案挑三拣四，最后又说要对那伟的方案跟其它策划公司哦方案进行比较。

那伟一听就知晓，这单生意黄了。

李晓悦一听就很生气，认为对方公司太欺负人。她认真仔细地对方案进行了多次改稿，花费了大量心血，方案可以算得上上乘。然而对方却拿出种种理由进行推脱，显然是不想合作的意思。

虽说在最新剧情中，那伟的工作室还没有倒闭，但就目前这种状况来看，倒闭也是时间的问题。

那伟那天接到当初乙方公司齐总的电话，说他公司要搞个开业典礼，想让那伟给策划策划。

那伟一听就激动了。他二话不说，直接就让李晓悦去之前他常去的饭店订包间。

席间，那伟跟齐总喝得酩酊大醉。齐总只一句，下次再喝，他请客。

李晓悦结完账，直接就抱怨那伟，

喝了一晚，啥都没谈，合同没签，定金没付，七百块没了。

其实李晓悦的意思是，这酒都喝到这程度了，该谈的生意一定要谈，至少合同要先签下来，最好当然是能拿到预付定金，那么这单生意就稳了。

然而那伟却自信满满，认为齐总能找到他谈策划，先是信任他这个人，然后是因为之前有交情，所以合同没签、定金没付，都无所谓，反正酒能喝到这程度，这单生意肯定是稳的。

那伟就是这么自信。

跟之前在公司做甲方副总时一样。

然而却没想到，一直到最后，齐总不仅没跟那伟合作，还直接用了李晓悦设计的方案，可以说是欺人太甚。

从中看出，事实上，那伟依然还停留在公司副总的角色上，没有转变过来。

当初是别人求他，当然可以不用考虑合同的问题。然而现在是他有求别人，当然得“先小人后君子”。

而且站在成本角度考虑，跟齐总的生意“八字还没一撇”，直接就先约上饭局了。这怎么看，怎么都不像是一个刚创业的老板的所作所为。

自己当老板，哪能像在公司一样，随意大手大脚搞关系了？不知道精打细算的老板，不是个好老板。

所以，从中看出，就那伟在职场上十多年在，公司养成的处事风格，想要走出来单独创业成功，可能性不大。

这还不是最为关键的。

李晓悦被齐总多次要求更改开业典礼方案。

然而当李晓悦把自己十分认真设计的方案，交给齐总后，本来是想着要庆贺一番，犒劳犒劳自己，却没相到，齐总却回复说，要货比三家，最终谁优秀谁中标。

李晓悦简直是火冒三丈。

她让那伟再打电话给齐总，再争取争取，看看能不能把这单生意接过来，毕竟设计是他们做的，施工起来也更方便。

然而那伟却说，这单生意做不成了，要学会接受现实。

其实，李晓悦才是对的。

或许，齐总就是想找一找自己当甲方的那种被人求的感觉呢？

说不准，那伟电话一通打过去给齐总，说几句软话，求上一求齐总，生意真就成了呢？

之前，那伟当甲方爸爸时，不也是让对方当孙子么？

当老板，没有点“不要脸”的厚脸皮搁那儿放着，这个老板还真就当不下去。

那伟不仅没有这方面的经验，而且站在别人的角度看问题、没有换位思考，直接就让李晓悦要学会接受这种所谓的逆境，其实是不对的。

首先，李晓悦费了这么多心思去做的策划，到头来却“竹篮打水一场空”。这要搁谁那儿，都是要憋屈的不行。

那伟直接让李晓悦接受现实，是根本不尊重李晓悦劳动成果的体现，就更让人心寒了。

其次，正如刚才说的，万一齐总不过是想让那伟也当一回他的孙子呢？

第三，万一那伟真的最后跟齐总谈不拢，那么那伟就可以“趁热打铁”，直接警告齐总，李晓悦策划的方案的版权问题。

李晓悦策划方案被齐总直接盗用，然而那伟却说，这种事情早就见怪不怪了。

很显然，那伟其实是很清楚的，李晓悦的策划方案很可能会被齐总盗用。

不懂得保护自己员工的利益的老板，员工又怎么可能死心塌地地跟着你干呢？

所以说，这才是那伟创业失败的真相。

创业要趁早。

创业趁早，那么作为创业者，就能从实践中总结更多的经验教训。

否则，一旦半途创业，就面临着囿于过往的经验跳不出来的问题。

而且这种习惯，往往已经成为了自然。就体现在不知不觉中。

创业要有狼的精神。也就是我们经常说的“要有狼性”。

狼有着这样的韧性，那就是对猎物坚定不移地追赶。它能够将自己的全部力量集中在锁定的猎物上，即使成功的机会十分微小，但是它们决不会轻言放弃，结果，成功的确到来了。

那伟在创业中，一遇上困难，就选择放弃。不失败才怪。