一个合格的职场人，至少具备了一定程度的责任感。

这是最基础的东西。无论高低大小，你知道自己在什么地方。在这个位子上，你就清楚这里的岗位责任。主要任务是什么，长期和短期内，工作上需要达成什么样的目标。——这些都要心中有数。

其次，对于这些目标任务，能够达到一定的完成度。不一定每次都能达到优秀，至少总体要达到及格线。这并不是什么过分的要求。开始一项工作的时候，我们总是抱着很好的期待。但不可否认，过程中必然会遇到变化。一些超出意料之外，以及个人能力控制之外的因素，混杂在一起，会影响到事情的走向。所以，即使尽了100分的努力，也未必就能完全达到预期。

工作中的责任感，既不是很难的目标，也不需要多高的道德水准。只需要有一个基本的对工作的认知。或者说，对荣辱的最本能的感知。无论是在过程中，还是到了结果时，都知道自己在做什么。工作完成，自己心里也会有一杆秤，到底达到了什么程度。能做到这一点，就具备了一定的责任感。

通常情况下，责任感越高，对自己的要求也就越高。工作要达到什么样的水准，不需要别人来强加。他自己会主动想，主动做，达到高度责任感的自洽。

不管是谁，总希望把工作交给这样高度责任感的人。遇到这样的同事，那就两个词，靠谱加省心。事情交给他，不用再担心那些有的没的。更不需要，天天像个督工一样盯进度。芥菜树下甚至遇到过，有高度责任感的人，他会反过来严格要求老板，逼着老板别偷懒，往前走。

实话实说，高到这种程度的，肯定不多。但如前面所说，在工作责任感这一点上，大部分职场人，都能说得过去。底线就是，摸鱼归摸鱼，正事儿不耽误。做到这个人，就不算什么大错了。

责任感的对象，不仅仅是自己，也包括他的团队。或许他只是团队中的普通一员，对别人的工作，未必有多少兴趣。但是，出于责任感，他愿意多承担一些。当然，职场上做多做少，不一定跟回报绝对正相关。暂且不论，他是否会因此被PUA，被人当作工具人。但在可以承担，且可以忍受的范围内，多做一些，并没有什么坏处。

带团队的人，假如一点责任感都没有，那么他不可能成为一个合格的带领者。比如，在团队所有的工作内容当中，有一两个环节做得不太好。这些并不是他本人操作，而是由其他成员来负责。虽然是别人的问题，他作为带领者，也会自然而然地，认为是自己的事。他会对此有所作为。即使不是自己直接参与，出于责任感，对团队负责的态度，一定会去做补救的工作。

不可否认，有时因为自己的高度责任感，对别人的要求也很高。这会给他人带来一定的压力。但只要能扛得住，对团队来说，是正面的。

责任感与工作成就，通常是正相关。

原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。不想错过职场趣聊，关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。