引言：自2022年开始在县级以下事业单位管理岗工作人员开始实施职级并行政策，这个政策就是公务员职级并行政策的一个翻版，但是就目前执行的情况来看，广大体制内朋友对于这项政策褒贬不一，甚至有人戏称为“职级病行”，看来这项政策在实际实施中，确实存在着一定的问题，今天就来聊聊如何在困境中破局病生。

要知道职级并行政策，就先要了解目前管理岗的等级设置情况，让我们来看下图

事业单位岗位设置情况

从上图来看目前事业单位管理岗一共设置了十级，从一到十分别对应了正部级到科员级别。职级并行政策，说白了其实就是提升大家的相关待遇。目前在基层最为常见的晋升就为九晋八，八晋七这两个晋升方式，再往上了也不是没有，是在基层可能到七级就到头了。因此我们今天主要聊聊的就是这两个级别的晋升。

通过我个人的了解，以及我身边晋升的实际情况来看，目前职级并行政策在实际实施中最大的困境就是受到人员比例的限制，这也是最大的制约因素。

以小编所在单位为例子，七八两级不能超过总管理岗的50％，七级不能超过八级的50％，按着这个比例来计算起码还有一半的人赶不上这个政策。人员比例的限制随之也会带来晋升渠道不畅通等一系列问题。

我自己也是基层的事业单位工作人员，在了解一些身边的实际情况后我觉得可从以下几个角度来考虑。第一，采用先老人后新人的办法，这里也就是所说的先把符合条件的老人以及即将退休的人员应晋尽晋，一方面也让这些人在退休前赶上政策红利，另外一方面这些人也会在很短的时间内退休，退休后又会空出来名额，这样能够在一定的程度上保持名额的流动性。第二，适当提升比例限制，或者对于乡镇级可以不限制九晋八名额。在乡镇工作的朋友都知道，在乡镇事业编制人员也占据了大多数，而且乡镇的事业人员流动性没有公务员那么快，因此，在乡镇这个层级可以适当探索提高比例或者是九晋八不限制，这样也能带动最基层人员的积极性。第三，进行总量控制，在总量调节的情况下可以适当向管理岗人员较多的单位倾斜名额。

以上就是我个人的一些看法，职级并行政策确实是一项利好政策，但是由于人员涉及广，在实际实际实施过程中难免存在问题，但我相信在不断的实践探索中，我相信这项政策也会不断完善。

（以上全文均为个人看法，如有不当还请批评指正）