职场上，这7条行为会阻碍你提升

1、对人对己太苛责

他们要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水平。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好，一周七天，24小时。结果，他的部属被「操」的筋疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人更累，结果离职率节节升高，造成企业的负担。这种人从小就被灌输“你可以做得更好”的观念，所以他们不停地工作，停下来就觉得空虚。年轻的人特别会有这种行为方式，而且很难改掉。

普列姆昌德曾经说过：“希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。

这种人过度自信、急于成功，就好像打击手一天到晚梦想击出全垒打。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作，结果任务多未达成。但是他不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己不做为，不行动。

这种人适合独立工作;如果当主管，必须要雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。

2、强横压制反对者

男性比较容易有这种性格，英国前首相撒切尔夫人则是例外。他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果，妨害到自己的事业生涯。对于这种凡事先发制人的人，必须训练他们具有同理心，学会“你愿意别人怎么对待你，你也要怎么对待人”的真谛，异地而处。

老子曾经说过，知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。我希望诸位也能好好地体会这句话。 问题的关键究竟为何？ 抓住了问题的关键，了解对方，知己知彼百战百胜，其他一切则会迎刃而解。

3、天生叛逆

在美国社会与商界，革命者的天生叛逆性格相当重要，他们为了某种理想，奋斗不懈。但是，在稳定的社会或企业中，这些人显得特立独行，这些人总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。通常，人们觉得他们喜欢引人侧目。对于这种人，他们应该指定一位同伴，在他开始叛逆时，有效制止。

他们眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则，但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。企业对这种人的容忍度正在降低，因为很难有人跟他相处。比较可能容忍这种行为的领域是艺术或研发部门;愈远离市场需求，愈适合他们。只有不断调适，才可能活的好。

4、过度自卑消极

这种人患有事业的惧高症。他聪明、富有经历磨炼，但是一旦被拔擢，反而毫无自信，觉得自己不胜任;此外，他没有往上爬的野心，他觉得自己的职位已经太高，或许低一、两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高阶主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。他们没有给自己打一个对的分数，这些人对自己的看法是负面的，总觉得有成就是因为运气好。

他们是典型的悲观论者、杞人忧天。采取行动之前，他们会想象一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为他们太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。美国总统罗斯福说，“我们唯一需要害怕的，是害怕本身。”这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须列出列表，同时列出利与弊，改变与维持现状的差异，控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。

他们觉得自己失去了生涯的方向，“我走的路到底对不对?”他们这样怀疑。他们觉得无力感、自己的角色可有可无，跟不上别人、没有归属感、感到挫折。应该重新找出自己的价值与关心的事情，因为，这是一个人生命的最终本质。每个人或多或少都具备这12种行为方式的影子，然而，在迈向成功之路，不论主管或基层员工，都有必要时时查看自己。

所以，主管必须协助这种人，把自我形象扭转为正面。

5、和平至上

这种人不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力，到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。在狮群中，如果你是斑马，至少也要假装成一只狮子，才不会被吃掉，这种人的性格不易改变，但绝对可以看情况调适。

6、眼高手低

他们常说，“这些工作真无聊”，但是，他们内心的真正感觉是，“我做不好任何工作”。他们希望年纪轻轻就功成名就。但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。这种人必须自我检讨，并且学会失败，因为，失败是成功的伙伴。

只有在人群中间，才能认识自己。 塞涅卡曾经说过“生命如同寓言，其价值不在于长短，而在于内容。” 富兰克林也说过：“读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处。”明白了，做出工作成绩才有说服力。

不懂边界

现在很多人，都是把自己当成了他人的一部分，没有自己的想法。总是把别人的意见当自己的意见去采纳，总是喜欢以自己的意志为转移。所以在人际交往中，要保持自己的主见和看法。不要总是自己说了算每个人都有自己的想法和见解，你不尊重别人的看法，别人也不尊重你的想法，就没有必要为了别人的想法去影响自己的决定了。不要为了一些小事便打断别人的谈话或打断别人的话，因为这很可能会影响到别人的心情。

不懂分际的人不知道，有些事可以公开谈，有些事只能私下说。他们通常都是好人，没有心机，但是，古谚说：“通往地狱之路是由善意铺成”。在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。这种行为，在必须替客户保密的行业里，特别不能容忍，所以，必须随时为自己树立警示，提醒自己什么可以说，什么不能说。

这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们讲电话时，连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。工程师、会计师等专业人士，常有这样的行为方式。这种人必须为自己做一次情绪稽查，了解自己对哪些感觉较敏感?问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为方式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。