曾经的地产巨擘万达集团如今正面临前所未有的财务压力，负债超2548亿，资产出售潮席卷而来。这不仅是对万达商业模式的一次严峻考验，更是对整个行业格局的重大洗牌。

南京万达茂易主：央企背景加持下的新布局

10月初，新华保险旗下的坤华(天津)股权投资合伙企业成功接手了南京万达茂项目，这一交易价格仅为34.7亿元。这不仅是财务上的调整，更是市场对万达商业模式未来发展的重新评估与布局。此次易手意味着万达正在逐步剥离重资产，转型轻资产管理模式。

成都锦华万达广场出售：全面撤资的信号

紧接着，成都万达商业广场投资有限公司股权变更的消息传出。大连万达商管集团退出，坤华(天津)股权投资合伙企业独资接盘。这标志着万达已经将持有的大部分商业地产摆上货架，等待买家。

“债主”上门：永辉与苏宁的催债风波

财务压力不仅来自内部调整，外部“债主”的逼迫也成为现实问题。永辉超市发布公告称大连御锦贸易有限公司未能按约定支付股权转让款3亿元，构成违约；苏宁易购则直接要求万达集团支付50.4亿元股份回购款，并将此事提交仲裁。

对赌协议引发争议：转型之路的坎坷

这些催债事件的根源在于2016年万达商业私有化时签署的一系列对赌协议。未能按期上市，导致万达需向投资者支付巨额回购款项。接近万达集团的人士表示，根据双方此前签订的投资协议，苏宁要求万达回购股权的理由不能成立。

未来展望：寻求出路与转型之路

面对巨大的负债压力和外部“债主”催促，万达正积极采取措施缓解困境。资产出售成为首选策略之一，通过减少重资产项目来优化资产负债表，并逐步向轻资产管理转型。同时，在文旅业务方面发力，提高租金收入。

尽管面临诸多挑战，但万达仍在积极寻求出路。未来能否顺利实现转型并走出财务困境，仍需进一步观察其战略执行情况及市场反应。对于万达而言，当前的危机既是考验也是机遇。只有通过有效调整业务结构和优化资产配置，才能在行业大变革中立于不败之地。