本文选自我原创整理的15大系列资料之“三人行”系列文章汇编第2期，8月初，我会将这期汇编共享到群中。

“三人行”系列主要是分享文友原创的体制内工作经验的文章。

一些文友，特别是新文友，“书生”意气和“愤青”情怀浓烈，对机关的人情世故“不感冒”，存在“智商”较高，“情商”不足的问题。

因此，我与体制内的“过来人”和“明眼人”，组建撰稿合伙人团队，毫无保留地向文友“传授”工作经验、处事方法、沟通技巧等在实际工作中学不到、也没人教的“生存技能”，帮助文友少走弯路，快速成长成熟。

这里共享“三人行”系列汇编中的一些文章，与文友共同学习、体悟、提高。

以下为正文

刚听到一个足以震碎三观的大新闻，单位新来的00后，竟然把领导打了，而且当着很多同事的面。

作为一个80后的中层，在单位中摸爬滚打多年，也见识了不少阳谋阴谋，但这么直接赤膊上阵，硬刚的，还真没有见到过——

70、80后，顾忌太多，自己给自己套上了思维固化的枷锁，有想法却不能实施，意识到问题却无法解决，产生碰撞却无法自保，在纷争中被东拉西扯，活的确实比较憋屈、比较累。

但00后初出茅庐，自恃没有后顾之忧，哪能受得了这点委屈，于是怒吼一声，掀翻桌子。

这个事，立即在单位里炸开了锅，各色人等，也纷纷慷慨陈词，指责00后整顿职场的也有，指责领导没有维护好团结的也有，但是有点大局观和事业观的人，都会有这样一个共识：用这样的方式作为分歧和冲突的结尾，着实让人惋惜。

这些年轻人，涉事太浅，没有办法体会，自己身处体制内的棋盘上，每一步都需谨慎小心，不明智的落子，可能会让整盘棋局陷入被动，甚至满盘皆输。

体制内00后该如何变被动融入为主动融入，除了前辈们的一些经验，我专门咨询了群内的一些00后文友，或许00后自己的答案所见所闻或亲身经历更有说服力。

一、靠谱的领导就是“定海神针”

李大才子，是我们对单位新来的一位高材生的“尊称”，他毕业于知名211，实话实说，的确是有才，天上飞的、水里游的，都能给你说个所以然来，一来二去，李大才子的绰号不胫而走。

李大才子，在入职初期，干劲十足，总想搞点大事情出来，好证明自己的才能。

这小子也能耐，几天下来，就发现单位的工作在流转上存在着一些弊端，影响了工作效率。正好在大学，他还搞过这方面的研究，就想搞点动静出来，于是，就向领导提出了优化方案。

领导早就想敲打敲打这帮磨洋工的“老油条”，因此，在大会小会上没有少表扬。

一些老同志私下纷纷议论，这小子仗着学历高，领导重视，天天臭显呗，就给咱们找活干，得给他点教训，免得以后工作越干越多。

之后的几次会议，这帮老同志明里拿话挤兑，暗里不断下绊子，几次下来，李大才子完败，工作推进不下去不说，自己还屡次“被失误”，被弄得灰头土脸。

他也不傻，当然知道是怎么回事，心里不免打起了退堂鼓，甚至产生了辞职的念头。

好在处长是个明眼人，一方面帮助李大才子完善了工作方案，使之更具有实际操作性，工作效率真上去了，老同志的工作量实际也减少了；另一方面，也敲打这些“老油条”。

在这般操作下，这个项目还获得了上级的课题奖，处室内人人都获得了物质和精神奖励。

处长又将全部功劳都让给了李大才子，这帮“老油条”减少了工作量，还得到了一些的实惠，自然都没有话说了。

我们在感叹这位处长集体利益技术运用之高超，也暗暗为李大才子能有这么一位好领导而感到高兴。

二、一口吃不成一个胖子

我们单位这批新来的大学生中，有一位特别引人注目，可能是有过工作经历的原因，说话办事，有主见，有想法，显得比较成熟，领导让他办了几件事，也都比较满意。

正巧，单位有一个规模比较大的活动，原来负责这项工作的人，恰好有其他事情，不能负责这项工作了。因此，领导就找这位“成熟哥”，让他带领这一批新来的大学生来搞这次活动，也想看看他的领导能力和组织协调能力。

原本是很简单的工作，只要找之前那位同事问问相关的事宜，把工作大体框架定好，征求一下同事的意见建议，向老同志取取经，再融入年轻人一些新想法就可以了。

没想到，这些年轻人天马行空，只注重谋划活动的新颖效果，却忽略了基本的各项流程；只注重临场发挥的，而忽略提前彩排，活动看着热闹非凡，但很多环节都脱离实际，漏洞百出。

甚至颁奖环节忘了邀请领导，奖杯在忙中颁发出错，进行调整时还打碎了一个，场面一度失控。多亏了几位老同志经验丰富，主动上前，及时补救，才使活动顺利完成。

事后，领导并没有批评“成熟哥”和其他人员，但“成熟哥”这些00后，却也深深地意识到，家有一老，如有一宝，单位中很多不起眼的老同志，在年轻时，都曾是单位中风云人物，也曾是单位中的“顶梁柱”。

岁月赋予他们的经历和经验，00后很难用高学历来直接获取，也很难在短时间内通过自身的努力而获得，只能靠岁月的洗礼，慢慢地积淀。

三、风风雨雨是常态，自己的路还要自己走

单位新来了一位“安静妹”，人如其名，安安静静、本本分分。听她说，自己的命运是按照父母安排的剧本开展的，先是考入特岗教师队伍，之后一边上班，一边考公，几年后，如愿考入了地级市的机关单位。

她常说父母之爱子，则为之计深远，站在父母的肩膀上，听他们的话，是幸福的起点。

文静的姑娘，到哪里都招人喜欢。“多看多听少说，谨慎再谨慎。”许多前辈们都给了善意忠告，在单位她也尽量不与同事闲聊私人生活，保持合理社交距离等等，工作上的事都是积极去做。

就是这样一位“天选之女”，却没有自己的主见和想法，凡事都是靠父母谋前途、靠同事想办法，但是，有一些事情，除了自己，其他人是没有办法帮助的——不在局中之人，怎会知局中之事。

面对正副科长的不同的工作要求时，她就手足无措了。

她既想听父母的话，两边都不得罪，工作要求全部落实，但相互矛盾的两种要求，怎么可能同时落实；

她又想听同事的话，分清大小王，只落实科长的工作要求，不落实副科长的工作要求。但对这项新工作，从头到尾都是副科长负责的，科长对这项工作简直就是门外汉，正是因为副科长要上位顶替这位科长，这位科长才不得不处处与之针锋相对。

但这其中的弯弯绕绕，不是当局者的语气揣摩、细节分辨，谁又能通晓一二呢？除了这位“文静妹”自己，谁又能感同身受呢？

体制内的成长意味着认清和接受现实，成长的磨砺不是发现光明的过程，而是学会如何辨别好方向，在黑暗中行走。

独行的过程很痛苦，但结果会是很光明。

写在结尾

想对体制内的00后说：争执也好，分歧也罢，想简单点，工作只是工作而已。

未来是属于你们的，但你们的现在，是属于体制的，不沉陷于琐碎与孤傲，认清体制、拥抱体制、爱护体制、融入体制，才能从“青铜”逐步晋升为“传奇王者”！