在体制内，一个领导有一个领导的风格，有的平易近人，有的威严神秘。但无论哪种风格，领导都有自己信任的亲信或下属，会对他们畅所欲言，安排重要工作或私密事务。

体制内，存在一种奇怪的现象，领导每次找你，总是通过别人传话，而不是直接找你！在其他职场也存在类似现象，这个现象非常有意思。那这释放了什么信号呢？

1、层级差距较大，向下传导压力和责任：在体制内，很多领导有层级管理思维，工作安排和汇报都是一级一级的，善于把一件事层层分解到每个下属，将压力和责任传导下去，以此来更高效的解决问题。有些领导会保持自己的权威性，一般不会轻易与下属进行面对面的沟通。当领导通过中间人传话时，很可能是因为下属与领导层级差距过大，还没有达到与领导直接沟通的资格。此时，下属只需按照领导的吩咐做好自己的本职工作，无需过多担忧。

2、领导对你的工作表现不满意：领导可能对你的工作表现有所不满，并且不想直接与你沟通，以免引起不必要的冲突。通过别人传话可以避免交流尴尬，更容易保持一种中立的沟通方式。这种情况，你应该思考一下问题出在哪里？需要怎么改进才能改善在领导心中的形象。

3、有些话不宜直接和你说：领导们有些话认为不宜直接和你说，需要通过中间人传话斡旋。例如，领导认为你的工作方法或者有问题，直接跟你讲骂一顿觉得很尴尬，这时有些领导可能通知第三方来进行沟通，希望你改变工作方式。再比如有些问题需要第三方去点醒你。这时，你需要更加谨慎，从传递者的言辞中敏锐地把握领导的意图，并采取相应的应对措施。

4、做事留有回旋的余地：领导在决策或表达意图时，想给自己留一个活口，所谓“活口”就是能够进退自如，以便随时调整。即便事情出错，也可以有解释空间，甩锅给第三方，通过中间人传话提供一个绝佳的缓冲机会，为自己留有足够的回旋的余地。

5、领导想保持距离感：领导可能想保持一定的距离感，并不想与你建立过于亲密的关系。通过别人传话可以避免过多的私人交往，更容易保持一种工作上的沟通方式。

无论是哪种情况，体制内作为下属，我们需要保持警觉并采取适当的行动！！！

首先，我们需要认真反思自己的工作表现，提升自身能力与素质。看看自己是否有哪些方面需要改进。无论领导传话的原因是什么，提升自身业务能力是必须的。反思自己所言所行，做到少说多做。

其次，积极主动与领导沟通，了解领导的真实意图、对症下药并表达自己的想法和态度。如果领导确实存在问题，就是看你顺眼，我们可以向上级或人力资源部门寻求帮助，以寻求更好的解决方案。

再者，保持积极心态、维护好人际关系。遇到这种情况，要保持积极的心态和端正的态度。不要过于紧张或焦虑，认真做好自己的本职工作。同时，尊重领导的权威并且与同事保持良好的人际关系。既然领导能够通过第三方传话，你也能听过第三方传话让领导满意，所谓借力打力，正向反馈。