---第二部分 势 --- 感让他人强:格局才是人与人的最大差距
利他思维啊,这可是让你在团队里站稳脚跟的另一宝。你得先让手下的小伙伴们觉得,跟着你能长见识、学本事。所以,你得乐于当他们的领路人,帮他们答疑解惑,提升技能。这样一来,他们从你身上捞到干货,自然会对你刮目相看,心里头那份尊重也就油然而生了。
再一个,你得是个有担当的领导。谁工作还没个疏忽大意的时候,说不定还会惹出点小麻烦、小损失。但这时候,你得站出来,说:“这事儿我负责!”这样的你,大家才愿意跟你一条心,一起往前冲。
---第二部分 势 --- 感让他人强:格局才是人与人的最大差距
利他思维啊,这可是让你在团队里站稳脚跟的另一宝。你得先让手下的小伙伴们觉得,跟着你能长见识、学本事。所以,你得乐于当他们的领路人,帮他们答疑解惑,提升技能。这样一来,他们从你身上捞到干货,自然会对你刮目相看,心里头那份尊重也就油然而生了。
再一个,你得是个有担当的领导。谁工作还没个疏忽大意的时候,说不定还会惹出点小麻烦、小损失。但这时候,你得站出来,说:“这事儿我负责!”这样的你,大家才愿意跟你一条心,一起往前冲。