“「Sora杀死剪映」是流量时代的吸睛说法，却可能讲出一些人的期望。”

撰文｜李欢

编辑｜翟文婷

张一鸣把抖音最重要的两个人物，都放在AI相关的核心位置。

今年2月，OpenAI发布视频生成模型Sora过去9天后，张楠放下抖音CEO的位置，聚焦剪映。看上去这是一个舍大取小的举动，甚至有被流放之嫌。事实是，和陈林当初负责教育业务一样，张楠在为字节攻克新高地。

一位剪映内部人士告诉新莓daybreak，其实张楠一直在负责剪映，只是现在全人力投入，在组织架构层面做出了不小的调整，包括精简组织，高管调动。

差不多三个月后，朱骏现身豆包大模型发布会。他跟张楠的轨迹类似，都是创立的公司被字节收购，本人加入，而且俩人都是抖音和TikTok崛起的关键人物，现在又都投身大模型。朱骏现在是字节AI主力部门Flow的产品线负责人。

其实今年4月份，字节还晋升了一位重要人物朱文佳，他曾担任过今日头条CEO，现在直接向CEO梁汝波汇报，常年base在新加坡。朱文佳领导的AI团队在内部被称为「Seed」，社交平台曝出来的组织架构中，他还是Flow的业务负责人。

一目了然。字节正在把曾经「打赢过硬仗」的核心高管，以重火力的形式布局在AI。

张一鸣应该很早就预感到这场生产力变革的冲击波。

AI生成视频的探测早已开始，作为全球短视频最大平台，字节最具危机意识。梁汝波在内部信中警觉所有人，「AI技术对于内容创作会有很大的颠覆，甚至会产生新的创作平台」。

字节可能不是反应最早的，但现在看来是押注最多的。

字节需要自己的Sora。也许这是从0起步的新产品，比如新推出的「即梦」；也可能是快速响应趋势，给出理想解决方案的剪映。

但是，假如AI 生成视频新的创作平台不是出自字节……这会是个麻烦，而且是大麻烦。

「Sora杀死剪映」是流量时代的吸睛说法，却可能讲出了一些人的期望。那些摩拳擦掌的大模型公司，觊觎这样的视频发布入口，静静等待形势剧变的机会，一击而中。

一、抖音与剪映深度绑定

理解字节AI变革的承载是在剪映，需要先厘清剪映与抖音之间的关系。

国内中短视频平台都有自己的视频编辑工具。抖音对应的是剪映，快手推出快影，微信有秒剪，B站则是必剪。

这些剪辑工具基本功能大同小异，如果是出于运营一个账号的动机和想法，这些低门槛、傻瓜式工具足矣。专业级选手在编辑大制作的时候，也许会需要PR或是Final cut。

为什么各家平台都要推出自己的剪辑工具？这有降低视频创作门槛的动机，贡献灵感，增加普通用户的「投稿率」，最重要的是跟各个平台运营机制有强关联性。

比如必剪的内容素材，各方面会更贴近适配B站社区用户的喜好。最近大火的猫meme就是典型例证。

对剪映而言，它存在的意义和价值，也是更多服务抖音的内容生态。

晚点LatePost援引一位字节跳动人士曾说，没有剪映，抖音里的作品更多地会偏向 PGC （专业机构生产的内容），剪映提升了用户创作的视频的整体质量，让 UGC (用户生产的内容) 更统一、美观。

剪映天生具备AIGC的场景优势，尤其特效功能，跟抖音内容生态运营深度绑定。

前不久抖音遍地「掉入莫奈花园」的特效视频，本质上就是AI创作的一种。剪映底部tab「剪同款」一键操作产生类似效果，大大降低普通用户创作视频的门槛，全民效仿，海量同款视频充斥抖音，形成爆款效应。

抖音特效团队前研发负责人王国晖在作客潘乱播客时解释，字节内部，很长一段时把特效叫做道具。这种创作工具是抖音、TikTok的重要抓手，帮助普通人克服心理障碍，放松表达自己，此外特效也具备更强的跟拍和示范效应，而抖音是很强调跟拍心智的。

与此同时，字节有强大的团队支撑，做精细化运营。在一些重大节日关键节点，涉及到用户增长需求的时候，产品和运营团队会前置参与到特效功能的设计，吸引用户参与创作，增加投稿率，更多人被看见，被激发，参与跟拍，以此形成正循环。

但是假如，这个AI特效不是出自剪映，而是其他创作平台呢？并且这样的事情一而再再而三的发生呢？

后果是，抖音就会失去视频创作入口。久而久之，更是可能失去发布入口。

这个路径字节太熟悉了。TikTok在海外起步的时候，在众多创作者眼中，就是一款好用的编辑视频软件。活跃在Instagram的网红，一开始被TikTok眼花缭乱又傻瓜式的特效吸引，先是剪辑编辑完成，上传到Ins或Youtube，后来慢慢就留存在TikTok。

字节能做到，理论上其他人也能做到。大模型狂飙，Sora横空出世，这个变数就大大增加了。

一位剪映内部人士告诉新莓daybreak，「公司从战略层面肯定重视，而且不仅限于AI一键成片，包括AI处理素材、AI提效编辑这类功能也在发力。」他的观点是，毕竟距离AI一键生成的实际落地还有很长路要走，就像GPT也没从根本层面改变文字工作者的从业现状。

火山引擎CEO谭待在接受媒体采访时，针对字节在文生视频领域是否有布局实现弯道超车的问题时回答，「没有弯道超车，模型训练要一步步技术扎实，如果基础都做不好，那文生图就是一个『人工智障』——因为它连文字都不能理解，视频能好到哪儿去？」

二、张楠的新使命

张巧是一家媒体视频业务的负责人，有一天他们准备发布一个新闻热点的分析视频，但是负责配音的同事临时有事，没法及时响应。

她有留意到剪映之前推出过一些AI功能，尝试找一下解决办法。确实有款「克隆音色」的功能，只要真人输入几段话，AI就能仿真输出。她试了一下，只要把速度调快，效果似乎不错，气口不如真人自然，但比预期要好。

但是在她把成片分享给同事后，大部分人反馈，没有什么情感，AI味道还是很重。最后只好放弃。

张巧告诉新莓daybreak，「最后那位同事花了一个多小时才录好，文稿不是她写的，需要时间熟悉。AI生成就很快，文字丢进去就好，我看重的就是效率。」

她甚至期望更早使用AI生成视频，现在她团队内人工剪辑一条2分钟的视频要耗费4个小时，还不算前期素材收集整理，单人一天最多剪辑两条。限制产出的核心因素就在人工。

张楠必然了解这些创作者的心理。在全身心投入剪映之前，她曾花几个月时间做大量用户访谈，听到了期待和不满的声音。带着历史包袱的剪映，转型压力更大。

这个2019年由字节收购公司脸萌团队做出的产品，已经是国内用户规模最大的视频编辑工具。虽然各个中短视频平台都有自己的剪辑工具，但剪映的使用率最高。最后一次公开数据显示，2021年剪映月活为1亿。

与TikTok相匹配的CapCut，上线近4年，调研机构data.ai的报告显示，2023年1月，这款产品的月活超过了2亿，一度超越Instagram和YouTube成为美国下载次数最多的免费App。

林洋日常制作的短视频，会投放到淘宝的短视频专区——逛逛，也会发布在抖音和B站。刚开始，他会使用pr，后来改用剪映，因为效率高。他告诉新莓daybreak，「如果对短视频质量要求不高，更看重数量，剪映很适合，每天能有产出10个左右」。

甚至新媒体从业者也在广泛使用这款编辑工具。张巧说，她熟悉的一些官媒朋友都在使用剪映。

梁汝波在字节内部信中对张楠的描述是，她从0到1推出了抖音、剪映等备受用户喜欢的产品。是的，从一开始张楠就是剪映的核心领导人物。而且据说，剪映从立项到上线，只花了三个月时间。抖音对剪映用户的快速增长，也做出了巨大贡献。

2019年，字节在收购FaceU的基础上，建立了影像中台，包括相机特效中台等。有段时间这是张楠关注的重心之一。剪映就是从影像中台演化出来的一个独立业务。郭列曾经的副手刘佳彬做过影像中台的负责人。

后来，这个中台孵化出包括剪映的轻颜、醒图等产品和业务，他们与抖音、TikTok、西瓜视频、今日头条等字节系生态深度绑定。

张楠重掌剪映，剪映对于字节的重要性又拔高了一个层次。在张楠职务变动的正式消息公布前后，一些变化已经显现。

2023年年底，剪映开始测试一个名为「Dreamina」的文成图AIGC工具。5月9日，这款产品被更名为「即梦」，功能不再局限于文生图。

目前来看，字节并未对这款产品过多曝光，产品也只有网页版，并未出现在手机应用商店。

新莓daybreak登录网页版试用后发现，这款产品有图片生视频和文本生视频两个功能。最长可生成6秒的短视频。我们输入一段文字，产出一段3秒的视频大概所需2-3分钟，但视频显示的人物细节还与Sora差距较大。

除此之外，剪映也在做着AI主题的各种小动作——智能字幕、文字成片、视频翻译、音色克隆等功能。

这是对外用户感知到的变化。对内她更是雷厉风行的做出诸多调整。

精简组织的同时，人员调整，北京和深圳的团队往来频繁。有媒体引用一位剪映员工的表述，过去一年，他的直系领导更换了 5 个，负责的业务也不断调整。张楠注重战略工作，也关注竞争对手的动态，要求团队「甚至比竞争对手自己还要了解产品」，包括但不限于核心功能、盈利点以及具体到某月某日发生的更新等。

三、字节赶场AGI竞赛

剪映不是字节的唯一一张牌。前不久豆包大模型发布会，超过2600万月活跃用户的应用豆包，也可能承载文生视频的使命。

朱骏在现场讲解，如果你是一个自媒体的从业者，可以在豆包桌面版本上点击「文案创作」这个「AI技能按钮」，选择「抖音文案」，然后填入主题「介绍建筑师安藤忠雄」，一个分镜头的抖音视频脚本就生成好了。

按照官方讲述，豆包Pro模型能广泛应用在问答、总结、创作、对话、分类等诸多场景。我们理解为，视频创作应该不会被排除在外。这分明就是内部赛马的节奏。

现场谭待披露，过去一年，字节内部50多个业务开始大量使用豆包大模型嫁接AI，包括抖音、头条、番茄小说等。不过在他的对外讲述中，这个名单没有提及剪映。

实际上，字节这个成绩单似乎交得有点晚。

今日头条是国内最早的人工智能信息分发平台，字节熟稔于算法、智能分发。但在去年，GPT爆发，公司高层批评对此敏感度不够，AI由此被提升至字节战略高点。

梁汝波在年初内部会议上反思，公司层面直到2023年才开始讨论GPT，而业内做得比较好的大模型创业公司，都是在2018年至2021年创立的。

张一鸣也释放出很多高度关注ChatGPT的信息。

去年4月，他在公开信中表示，「字节跳动无法错过AGI。如同任何中国互联网公司都无法错过AGI。AGI可以解决组织的第二曲线增长困境。」公开信发布后的一个月，《中国企业家》杂志报道，张一鸣正在废寝忘食地研读OpenAI的系列论文。

早年间，字节在AI上倾注了大量心血，2016年成立的AI Lab，聚焦于自然语言处理、机器学习、数据挖掘等方面的研究。遗憾的是，AI lab并未坚持到最后，大概四年后核心人员离职，研究也放缓了脚步。

直到2023年ChatGPT问世，字节开始全力追赶AI。当年2月，字节部署了代号为「Seed」的团队，专注于模型层，由朱文佳带队。年底，又正式组建了一个新的AI部门——Flow部门，专注于AI大模型的应用研发层。字节产品与战略副总裁朱骏和字节技术副总裁洪定坤，二人分别负责部门的产品线和技术线。

到了今年，字节还在不断抽调体系内优秀高管人才至Flow部门。3月，有消息称，飞书产品副总裁齐俊元也调至Flow部门，主要负责豆包的PC端业务。

最近，凤凰网科技采访到豆包的产品人士提到，今年以来，字节的AI业务，尤其是Flow，可以说是整个字节内部强度最大的部门，「基本上都是单休，但有几个产品的数据表现还不错，特别是豆包，内部士气正旺」。

这一轮AGI竞赛，字节虽然也在基础大模型、面向开发者的中间连接层有产品响应，但外界更关注，或者决定字节命脉的还在于应用层。

去年中旬，字节在海内外分别推出豆包和Cici两款AI对话产品。数据显示，目前豆包/Cici的全球总DAU在300万左右。今年4月，Flow部门又上线了一款名为「星绘」的AI相机类APP，在国外也有一款功能相似的APP「Picpic」上线。

受益于豆包模型的剪映正在加速AI转型。比如，在视频内容的智能分析、自动标注、剪辑建议等方面，豆包大模型的算法能力可以极大提升剪映的智能化水平；又或者，在视频编辑过程中，豆包大模型可以提供智能剪辑、自动配乐、特效生成等功能，帮助用户更高效地完成视频创作。

在所有字节系产品中，剪映被视为是字节当下最有希望承接AI大模型落地的产品。

界面新闻曾报道一位知情人士分析称，剪映是一个视频创作工具，处于内容创作的上游，往AI方向走即文生视频。此外，剪映创作的视频内容有抖音承接，创作者后续使用字节系的文生视频、多模态数字人产品创作内容，都有较大的想象空间。

文生视频的挑战是颠覆性的，即使手握生态、数据和用户，对于挑战，字节仍需做足准备。

（应采访对象要求，文中林洋，张巧为化名）