在加勒万河谷事件4周年之际，在缅怀4位烈士的同时，我再谈谈印度政府封禁中国App这件事情，它对美国封禁TikTok有啥影响，是否有借鉴和参考的价值？

一

在印度政府封禁TikTok之前，发生了一件震惊世界的冲突。

重温一下当时的过程，有些细节是后来公布的。

2020年6月15日，中印边境加勒万河谷地区，印军第3步兵师师长下令挑衅，纠集了600人，越境对我方官兵发起突袭。

当时在场的解放军官兵只有10多人，在对峙中他们奋力还击，拖到了第一批70人的增援部队赶到，一起击败了印军。

我方盘点了战果，印军被打死20多人，也有人说打死了30人，带头挑衅的桑托什·巴布上校被当场打死。

当时有不少印军被打进河里冲走的，也有在水里被冻死的，还有伤重不治死掉的。

这才造成印军死亡人数说法不一。

另外，英军当场被俘的约有50人，受伤100人。

解放军官兵以一敌十，这是这些年最近的一次较大的边境冲突，双方都没有开枪。

我方也付出了惨重的代价，4名官兵英勇牺牲，分别是：营长陈红军、战士肖思远、战士王焯冉、战士陈祥榕。

团长祁发宝重伤，万幸被抢救了回来，后来2020年，中央军委授予祁发宝“卫国戍边英雄团长”荣誉称号。

冲突发生之后，印度并未吸取教训，也没有收手和反思。

二

6月底，印度国会以“国家安全威胁”为由，封禁了超过500款中国应用，其中包括了TikTok。

当时的TikTok印度月活跃用户高达2亿人，超过100万印度年轻人依靠短视频赚到了钱，摆脱了贫困。

为啥印度人这么喜欢TikTok呢？

那是因为在这个平台中，印度人第一次感受到了平等的机会，包括展示才能和故事的机会。

更重要的是，他们真的靠短视频赚到了钱。

当时的印度是TikTok最大的海外市场，仅印度分公司就有2000多名员工。

被强制封禁后，TikTok解散了印度分公司，但保留了一个办事处，保留了40名员工，让他们为巴西、迪拜市场服务。

苦苦支撑了2年后，于2022年彻底退出印度市场，支付了9个月的遣散费。

TikTok被封禁后，留下巨大的市场空缺，这给其他App创造了填补机会！

印度人自己也开发了Moj、MX TakaTak、Josh、Chingari、Mitron、Bolo Live和Roposo等一批山寨软件。

尽管这些本土短视频软件，在总量上慢慢聚拢了大量用户，但被分散了，没有TikTok的超级算法和赚钱效应。

谷歌、微软、Twitter、Meta、YouTube Short和老虎环球管理公司，一大批美国互联网公司也趁虚而入。

但与TikTok相比，这些应用简直是鱼龙混杂，加载速度慢，播放不流畅，存在各种故障。

这是短视频的大忌，很多软件就慢慢被淘汰了。比如，MX TakaTak被Moj吞并。

经常是今天还在用，明天就找不到服务器了。

所以，许多印度网红和粉丝开始转向US Instagram的Reels。

2021年1月至3月，MX TakaTak的下载量约为8450万次，Moj和Josh分别为7110万次和6250万次。

Mohalla Tech和VerSe抓住时机疯狂募资，当年就筹集了近10亿美元资金，ShareChat估值飙升至近40亿美元，VerSe估值据报道接近30亿美元。

尽管有这样那样的不如意，赚钱概率也大大减少了，但实际情况可能和我们想象的不一样。

大多数印度的内容创作者、用户都转移到了其他平台。

短视频并没有在印度消失，他们找到了很多很多种替代品。

在这里四年时间里，TikTok留下的市场空白，都被印度头部软件和美国互联网公司填补了，特别是Facebook的母公司Meta。

最大的输家确实是TikTok，而大赢家是美国。

这，就是现实。