2024年1月10日，京东001号快递员金宜财宣布退休。

而这位001号员工，在京东已经工作了将近16年，很多人对他这么长时间坚持一份工作充满了好奇。

但其实金宜财一开始也对这份工作产生了放弃的念头，但刘强东承诺他，退休后送他一套房子，这才留住了他。

那么，如今金宜财已经退休，当初承诺给他的房子，最终给他了没有？

2004年，刘强东刚刚踏入电商这片蓝海，却很快就碰到了一个棘手的问题：物流配送跟不上。

那时候，快递行业还处于萌芽阶段，根本无法跟上电商飞速发展的节奏。

于是，刘强东做了一个在旁人看来近乎疯狂的决定：自己动手，丰衣足食。

他要亲自打造一个属于京东的物流体系。

这个决定无疑是冒险的。要知道，建立一个完整的物流网络需要巨大的投入，不仅仅是金钱，还有时间和精力。

很多人都觉得刘强东这是在自找麻烦，认为他应该专注于电商本身，把物流外包给专业的公司。

但刘强东坚持自己的判断。他相信，只有掌控物流这个关键环节，才能真正为客户提供优质的服务。这个决定虽然在当时看起来有些不可思议，但事实证明，刘强东的眼光是独到的。

正是这个看似疯狂的决定，为京东日后的腾飞铺平了道路。自建物流不仅让京东能够更好地控制配送质量和速度，还成为了公司的核心竞争力之一。

刘强东的创业故事本身就是一个传奇。1992年，18岁的刘强东只带着500元钱来到北京求学。

他白天上课，晚上和周末在餐馆打工，省吃俭用，甚至一度靠捡垃圾场的破烂换钱。

这段艰苦的经历锻炼了刘强东的意志，也让他更加珍惜每一个机会。

从中关村卖光盘起家，到创办京东，再到2014年带领京东在纽交所上市，刘强东用22年时间完成了从草根到商业大佬的逆袭。

而金宜财的故事，则是另一个平凡人的奋斗传奇。

2007年，已经40岁的金宜财来到北京打工。作为一个年过不惑的农民工，他在求职时屡屡碰壁。就在他几乎要放弃希望的时候，一个偶然的机会让他来到了京东应聘。

想象一下，一个刚刚起步的物流部门，连最基本的设备都不齐全。金宜财每天的工作，就像是在玩一场没有尽头的角色扮演游戏。

早上他可能是个快递员，骑着自行车穿梭在北京的大街小巷；中午回来，他又变身成了打包工，手忙脚乱地给商品装箱；下午，他可能又在杂乱的库房里清点货物。

最让他感到压力的是，京东主要经营电子产品，每天要配送的都是价值不菲的笔记本电脑、手机等。金宜财总是小心翼翼，生怕出了差错。

工作的艰辛让金宜财一度萌生退意。有一天，他鼓起勇气向刘强东提出想要辞职。

这番话深深打动了金宜财。他决定再给自己一次机会，继续坚持下去。

从那以后，金宜财的工作态度发生了巨大的转变。以前，他可能只是把快递员这份工作当成糊口的手段。可现在，他开始用全新的眼光看待自己的职业。

他每天都以最饱满的热情投入工作，不管刮风下雨，总是准时准点地完成配送任务。

对于工作满10年的员工，京东还提供了特殊的医疗保障，包括每年一次的全面体检和重大疾病保险。

随着京东物流的快速发展，金宜财亲眼见证了公司的巨大变化。

从最初的几个人到如今拥有数十万员工的庞大团队，从简陋的小仓库到遍布全国的现代化物流中心，京东的每一步发展都让金宜财感到无比自豪。

他不仅买了房，还把家人接到了身边。每当回想起刘强东当年的承诺，金宜财都感慨万分。

金宜财的故事，折射出的不仅是一个普通员工的奋斗历程，更是京东企业文化的缩影。

与京东相似，小米公司的崛起也离不开创始人雷军对人才的重视。

雷军的创业经历同样充满传奇色彩。1992年，雷军从武汉大学计算机系毕业后加入金山软件，凭借出色的能力很快成为公司CEO。

小米的快速发展离不开雷军对人才的重视和投资。2023年7月，小米宣布了一项总额高达7亿元的员工激励计划，涉及近1千多名员工。

这种重视人才、激励员工的做法，与京东有异曲同工之妙。

两家公司都深刻认识到，在激烈的市场竞争中，人才是企业发展的关键。通过各种方式激励员工，不仅能提高员工的工作积极性，还能增强员工对公司的归属感和忠诚度。

回到金宜财的故事，他的经历给我们带来了深刻的启示。在这个快节奏的时代，16年如一日的坚守显得尤为可贵。

金宜财用自己的行动诠释了什么是责任和坚持，也证明了平凡岗位上同样可以创造不平凡的价值。

同时，京东对金宜财的重视和回报，也体现了企业对人才的珍惜。

展望未来，随着科技的发展和市场竞争的加剧，人才将成为互联网企业竞争的核心。如何吸引、培养和留住人才，将成为每个企业必须面对的课题。

京东和小米的做法给我们提供了有益的参考：重视每一位员工，为员工创造成长和发展的机会，用真诚和实际行动回报员工的付出。

金宜财的故事，是千千万万奋斗者的缩影。他们或许默默无闻，但正是因为有了这些坚守岗位、兢兢业业的普通员工，才有了中国互联网行业的蓬勃发展。

而像京东、小米这样重视人才、善待员工的企业，必将在未来的竞争中占据更多优势。