01

相信国庆之前，

许多行业内外的人，看得到股市连续飘红，传导给楼市的向好的信心，

对于房地产的“止跌回稳”以及传统“金九银十”的回归，也同样相信在接下来的国庆黄金周，会让持续下行的市场，迎来拐点和上行。

毕竟看着股市的飘红，

许多新开户的、又回来的新老股民，都在内心希望更多的大盘利好出现，甚至放假不休息继续开市。

当然令人没想到的，是节后的大盘，又让许多人庆幸没有在国庆涉身大盘，可能会直接影响放假的心情和账户的余额。

股市有风险，入市需谨慎。

但是楼市，

却实实在在的在国庆前后，带来了超出市场和行业判断与认知的惊喜。

无论市场上行的幅度和走势的曲线，都实实在在的，超出了许多从业者、观望者以及众多下场购房者的意料。

无论北京、上海、广州、武汉以及郑州等许多城市加班加点的快速的政策发布，

还是积极的相应政策，全国范围保房价的保利和涵盖到整个行业头部企业的跟进，

都成为助推整个国庆楼市上行，直接且有力的助推器。

在这其中，

打响保房价第一枪的保利，不仅作为行业榜首率先托底房价的走势，

也用遥遥领先的销售业绩，拉升整个行业的信心复苏和企稳上行。

02

整个国庆黄金周，

保利用超过10万人的到访客户数量，实现了超过260亿元的销售业绩。

保利用9个月时间，

用2421亿元的销售金额唯一的，超过2000亿销售规模的头部房企。

国庆黄金周7天的销售成绩，抵得上保利前9个月的单月业绩。

至于260亿的业绩意味着什么？

回顾2023年的全国百强企业销售排名，

排名第45名的中建壹品，全年销售金额265亿元。

然后是2024年上半年的百强排名，

融创中国以261亿元，位列第18位。

也就是说，

保利用7天的国庆黄金周，实现了自己过去9个月中一个月的销量；

同时，这7天的业绩，也能够排进上半年百强销售的第18名的位次；

更能够在2023年，进入百强房企中TOP50的排名序列。

长期主义的保利，

一声关键枪响，赢得国庆大仗。

回头看，既是勇气，也是底气，

两股气叠加，带来了胜势，也实现了领跑。

这样的领跑，一方面有市场复苏的助推，

但是却不仅仅是市场的助推，更有着保利前瞻的布局和谋划，

在国庆黄金周迎来爆发。

03

首先，

是保利的城市布局战略，赢得市场复苏的先手。

在百强房企里，

保利是率先在全国化进程中实现了各级城市布局的企业。

但是保利的城市布局战略中，

“既有分散，也有集中”。

保利的分散，是城市布局中既有完整的一二线城市的布局，也有经济发达地区的三四线进入。

至于保利的集中，则是保利在重点的38个核心城市实现了聚焦和深耕。

在整个市场深度调控的这几年，这些重地城市能够在7%的市场占有率基础上逐年攀升，

对于保利内部的销售额贡献上，核心城市也达成了80%以上的业绩贡献。

高市场占有率和高的业绩贡献，让保利做到了在当地的从产品、服务、销量为基石的市场引领。

于是，当国庆的市场涌入大批购房客户的时候，保利所在的好的城市、好的板块，好的项目，

就迎来了风，也乘上了风。

04

其次，

是保利的产品战略，正收获购房者和市场的进一步肯定。

对于购房者来说，

从今年以来的客户需求的分化，正带来行业所在企业的产品战略调整。

一方面是改善客户，对建筑美学、生活方式、服务升级、景观体验的需求提升，

需要开发企业用持续升级的产品能力，满足改善需求；

另一方面则是刚需客户，对购买项目的更加谨慎和务实，

无论是室内空间的布局、多代家庭生活场景的打造、全龄化景观与社群建设的需求，

同样对开发企业提出了更新和更高的要求。

保利用“以客户为本”，通过产品的进阶和服务的升级，

分别满足不同购房者，在不同家庭阶段和需求体系的产品满足。

通过为不同需求客户，创造更多居住体验的“天悦和”三大产品系，

以及在这样三大产品系的大品类下，进一步延伸出来的十二大子品牌，

保利成为过去几年市场整体下行的大环境下，

少有的面向客户的全维购房需求，进行全面产品升级的头部房企。

在“高楼面地价+高产品能力+高品质呈现”理念下，

以西安-“保利天瓒”、广州-“都荟天珺”、三亚-“保利天珺”、宁波-“海晏天珺”等项目为代表的“天”字系项目，成为所在城市的品质与销量标杆。

西安-保利天瓒

三亚-保利天珺

宁波-保利海晏天珺

对于高端改善之外的普通购房需求，

保利进一步挖掘客户全家庭周期，以及家庭成员全生命周期的居住与生活的潜在需求，

通过户型的规划、参与性景观的打造、科技感与人性化的服务细节，赢得下行市场环境的购房客户的更信任的选择。

无论是北京的星宸和煦，还是天津的保利西棠和煦二期，都是保利用更全新的产品呈现，对普通购房者的满满诚意。

市场也用开盘认购超20亿的业绩表现，让保利的产品和心意，成为所在城市的销量标杆和影响力的红盘。

保利赢得了顶级改善客户的满意，也收获了普通购房家庭的选择。

这样的保利，同样受到专业机构和行业的肯定，在多家机构测评的品牌传播力排名中登顶榜首。

北京-保利星宸和煦

天津-保利西棠和煦

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第三，

是保利持续的服务能力提升与社群建设的投入。

整个国庆黄金周，

除了保利在前端的销售中心迎接了高达10万人的购房人潮，

在后端的369个服务社区里，

保利同样用丰富的社区活动，吸引了十余万业主的积极参与。

前端的销售中心和后端的社区活动，保利都在黄金周迎来了预期的人海。

人海带动的，出了260亿的长虹业绩，更有社区业主的参与和满意。

这样的基于国庆战役的规划，并不是保利一朝一夕之功，

在服务和社群的道路上，保利同样做出了榜首企业，应有的深度和广度。

在过去的几年“保交楼”背景下，客户如期的拿到房子，已经是很多客户心中最大的愿望。

而保利的物业服务，则能够作为地产交付的延续和重要环节，

始终坚持“以客户为中心”作为兑现服务品质的基石，打造“好产品、好服务、好生活”的服务闭环。

除了保交付和实现品质交付的客户满意，

保利在服务体系的建设和社群邻里的打造，同样做到了行业前茅。

从物业服务坚持的“人本、用心、温度”延伸的“东方礼遇”、“四时雅集”、“亲情和院”三大住宅服务品牌体系，让保利的社区服务与邻里关系进行充分的融合。

有了服务与邻里关系的融合，

“社群”文化，就成为保利服务体系中播下的种子和结出的硕果。

一系列以保利“和”文化为社区底色，进而用“保利的夏天”、“万家灯和”、“和市集”等社群活动着色的社群体系。

在家楼下、家门口就为入住业主，打造了一个因热爱相聚、因相聚美好的社群氛围，

更用这样“基于人、服务人、人满意”的服务和社群体系下形成的人居文化和邻里温度，

感染和吸引更多的购房者，加入“和”文化的大社区和邻里大家庭。

06

登顶榜首，非一日之功，

而是保利行稳致远、前瞻布局，经历周期的厚积薄发；

赢得国庆，也不仅仅是行业复苏所致，

同样有着保利在城市的深耕和影响，形成的无论产品，还是服务与社群，对新的购房者的选择与认可的吸引。

没有一朝一夕的成功，

背后都是经历磨砺的笃行，给予信心以及勇气。

这是保利，

国庆黄金周的新的传奇，

赢得当下，以及未来。

全文完！