我当了领导,发现提拔快的人,不是能力多强,而是懂这5条潜规则

职场资深聊职场 2024-12-03 22:41:21

老赵,一个在事业单位工作了30多年的老职工,在领导岗位上也干了25年,年前光荣退休,享受到每个月9650元的退休金。

一次聚会时和他聊天,他感慨的说,他发现提拔快的人,不是能力有多强,而是懂5条潜规则。

同样的,支撑他走到这一步的,也是这五条潜规则。

首先、懂得迎合领导

回想起初入单位的日子,老赵坦言那时的自己像一张白纸,对一切都充满了好奇和迷茫。幸好,他遇到了一位李姓领导。这位比他高三级的老领导,给他指点迷津:“在单位,要想混得好,首先得学会与领导相处。”这句话虽简单,却让老赵豁然开朗。

于是,老赵开始认真观察和研究领导的喜好和习惯,有原则地迎合他们,而不是盲目地巴结。他主动帮领导分忧解难,虽然有时要忍受一些不合理的脾气,但回报却是领导对他的信任和重用。

其次、人际关系得搞好

除了与领导的相处之道,老赵还深刻体会到人际关系的重要性。单位就像一个圈子,圈里人最重要。他积极主动地与各部门的负责人建立联系,经常约出去聚餐聊天。

这些投入虽然看似微不足道,但却为他在单位内积累了丰富的人脉资源。在之后的提拔时,群众基础好的优势体现出来,在竞选投票时大家纷纷支持。

第三、少表态多执行

当老赵逐渐晋升到中层领导的位置时,他遇到了一个谨慎内敛的处长。这位处长告诉他:“决策权在领导那里,我们多执行少发表意见。”老赵深以为然,从此在重要决策上总是保持低调,不轻易表态也不妄加评论。

他专心致志地执行领导的决策和想法,赢得了领导的信任和青睐。后来,这位处长提拔他做了自己的副手,成为了他职业生涯中的一个重要转折点。

第四、要重用年轻人

在担任部门主管期间,老赵意识到团队带班的重要性。他开始注重培养和重用年轻员工,给予他们足够的信任和支持。

这些年轻员工果然没有辜负他的期望,成为了单位里最积极、最有活力的一批人。他们的加入为团队注入了新的活力,也为老赵在单位中的晋升奠定了坚实的基础。

第五、得善用规则

老赵最终成为单位的一把手时,他意识到善用规则的重要性。他深知制度高于一切,于是着手调整和完善各项流程,并严格执行。

虽然手段强硬了些,但效果却是显著的。整个单位在他的管理下变得井井有条、高效运转。他也因此成为了一个“好领导”,赢得了更高层的认可和赞誉。

老赵用这五条潜规则作为自己职业生涯的座右铭。他说:“这五条规则虽然看似简单,但实则蕴含着深刻的道理,要想在单位中获得提拔和成功,单靠能力远远不够,更需要懂得这些潜规则与弹性。”

他鼓励年轻人在工作中不仅要注重提升自己的能力,还要学会与领导和同事建立良好的关系,善于利用规则为自己创造机会。

希望这5条职场规则对大家有所启发,也如老赵一样在晋升提拔过程中受益。

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