出品 | 创业最前线

作者 | 文华

编辑 | 闪电

美编 | 邢静

审核 | 颂文

节能减排，看起来是一个老生常谈的话题，似乎所有人都在讲、所有企业都在做，但落到实处的到底有多少？消费者有真切感受的又有多少？

面对这一社会性问题，企业到底应该怎样做？或许我们可以从海尔智家在洗涤层面的节能减排实践中，看到企业和全社会参与的榜样案例。

这在国内家电行业，属于头一份。

作为20世纪80年代生人，梅梅小时候最深的记忆是，别人家的衣服用手洗，自己家用海尔洗衣机洗。“那时候，家里有电冰箱、洗衣机是一件让人羡慕的事。小朋友也经常到家里来看，这个大家伙是怎么工作的。”

最巅峰的时刻是海尔兄弟动画片开播，已经上小学的她最喜欢和小朋友一起看海尔兄弟和他的朋友们环游世界的故事。这种品牌印象为她后来选择海尔家电埋下了伏笔。

“小时候觉得这个品牌离我们很近，长大后才知道家电里面的门道这么多。”梅梅说，能耗、节水看起来很基础的功能，背后却是海尔节能减排的具象化。

“同样是洗衣服，有节水功能的用水量就少很多，并且现在洗衣机技术不断升级，完全不用像以前那样一洗就一小时起步。”

梅梅算了一笔账。“一家三口的衣物差不多两天洗一次，像海尔洗衣机能节省1/3的用水，一年下来能省很多水。”

在她看来，这不仅仅是“省水省电省钱”的小事。而是自己身体力行践行“双碳”目标。

的确，节水节电，已经势在必行。

以水为例，虽然覆盖地球70%的表面积，但水资源危机却日益突出。联合国粮食及农业组织表示，以目前的全球人口数量而论，到2050年，农业生产将增加70%。水资源面临的压力也将加剧。

未来，水有可能成为一种有价值的商品，像石油一样稀缺且可以交易。水资源合理利用，不仅涉及环保，更涉及经济。因此，当下每个人对水资源的态度和行动，意义重大。

同样对节水节电有着深刻体会的，还有从小体会到缺水缺电的小曼。因为出生在水资源相对匮乏的东北县城，小曼从小就有一个艰巨的任务：每天下午四点到六点，一定要回家接水，否则第二天可能家里都将没有水用。

这种经历，让她对水资源的稀缺有着超乎旁人的敏感。因此在家电的选择上，她最看重的一是节能，二是品质，三是品牌。

综合对比市场上的家电产品，海尔最符合她的要求。“节能方面，海尔做到了极致，在研发上，前沿新技术的应用可以让节能更出色。”她选购的是一台海尔X11洗衣机，之所以选这款正是看重其比新欧标A级标准还节能60%，获得德国VDE认证，达到了行业最优能耗水平，是全球最节能的洗衣机。

在ESG的大趋势下，节能减排是消费者感知比较明显的领域。如同梅梅和小曼，他们作为消费者也将节能减排作为自己选家电的首要标准。

消费者是品牌最好的“质检官”。越来越多消费者开始意识到，海尔智家的家电产品不仅技术先进、在效能上同样优秀。

正因如此，海尔智家才能以产品为纽带，以节能为目标，带领着消费者一道践行绿色环保。

洗衣机的发明，初期是为了“解放双手”。在国内产业发展的前20年，几乎所有厂商的关注点都在做大规模、做大影响力上。随着科技的发展和环保理念的演进，节能减排成为产业的新目标。

海尔智家是行业里较早践行绿色环保理念的企业。近年来，海尔将ESG的发展理念贯穿企业全产业、各环节，形成ESG管理架构，探索绿色低碳循环经济，努力创造可持续发展的更大价值。

比如在洗衣机的技术创新上，海尔智家相关的研发一直在迭代，并已成为行业的引领者。

以海尔洗衣机为例，在节能节水的同时，海尔洗衣机一直致力于满足消费者洗涤效率高的需求。相较于传统洗衣机先泡再洗导致的用水多、耗时长的痛点，海尔原创“精华洗”科技颠覆了传统滚筒洗衣机的“浸泡洗”模式，通过速溶预混生成3倍浓度“精华液”，再通过直喷渗透衣服，可以实现省时37%、省水38%、省电29%，39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果。

相比传统干衣机，海尔干衣机原创双擎热泵科技，通过独立直驱变频风机和独立变频驱动电机，实现了1:1全时高频正反转，全程正反转都能送风，既能抖散衣物防缠绕，又能烘得又透又快。从而避免因烘不透带来的二次烘干，省电21.9%。

上面提到的省水省电，都是消费者可以明显感知到的部分。同样在消费者看不见的部分，海尔洗涤的节能减排还做了更多的努力。

比如在智能制造端，海尔洗衣机建成了首个中国本土“可持续灯塔工厂”和全球家电行业“碳中和”工厂。

以海尔天津洗衣机互联工厂为例，创新性地利用数字化能源管理方式，可以实现能源消耗下降35%，温室气体排放量减少36%。在海尔青岛洗衣机互联工厂所在的园区里，还铺设了10兆瓦光伏，一年可发电1000万千瓦时，为工厂补充了四分之一的电能消耗。

此外，在循环经济的时代，回收－拆解－再生节能早已进入海尔智家的视野。公开数据显示，通过回收利用，每回收一万台洗衣机可以减少碳排约100吨，相当于种植了9118棵树。

据信达证券报告数据显示，我国家电单回收环节产业规模已超过250亿元，带动更新消费规模预计将超千亿元。这无疑是一个有着巨大潜力的市场。

但需要注意的是，仅靠回收或生产其中一端的调整，无法从根源上解决问题。对此，海尔智家给出的答案是：在家电回收基础上，将产业链延伸到家电拆解、材料再生，打造出融合了“回收－拆解－再生－再利用”为一体的行业首家再循环互联工厂。

由此，相较于传统的回收流程，海尔智家打造的这套覆盖全产业链的成熟废旧家电回收体系，不仅需要技术和思路的突破，更在实践中完成了行业打破和可行性验证。

通过这些技术和产品，海尔智家不仅在全球市场上建立起强大的品牌影响力，更加快了整个家电行业的绿色发展进程。

近年来，ESG已经成为所有上市公司的重大课题。

细数国内外公司，无论是快消产业的快乐水可口可乐、第三空间星巴克，还是国内的华为以及海尔智家，这些体量庞大的企业，都将ESG作为自身发展的重要目标。

海尔智家，作为中国制造业的代表企业，其在ESG方面的表现可圈可点。近日，国际权威指数机构摩根士丹利资本国际公司公布了最新的ESG评级结果，海尔智家升至AA级，再居国内行业最高。

在持续领先行业的过程中，海尔智家在生产经营的每个环节都在践行绿色环保；同时，通过技术加持，不断提升产品的“绿色属性”，让消费者在使用中开启低碳节能模式，最终达成了企业ESG的最佳状态。

*注：文中题图来自海尔官方微博。