最近，拥有“疯狂小杨哥”“七老板”“卓仕琳”等头部带货主播的三只羊集团频繁上热搜，负面的事情是一件接着一件，最终是被罚没6894.91万。

我觉得，他们频繁出事，什么牛肉卷、梅菜扣肉、茅台等事件，尚可解释，站在三只羊的角度，他们可以说——对啊，品牌方向我展示的牛肉、扣肉、茅台都是没问题啊，我们看到的货确实是没问题，只是他们自己悄悄造假，这个是我们无法控制的，我们是有错，但绝不是故意的，向大家道歉，以后吸取教训、严格选品、争取不再犯就是了。

但是，“美诚月饼”这个事情，就没法解释了。你说这玩意儿在香港很火、很高端，还拉来了在香港土生土长的曾志伟一起卖，香港有没有美诚月饼，有没有排队都买不到，曾志伟能不知道？你们难道真的不知道这个月饼并不是你们宣传的那样？

还有市场监管总局主管媒体“产品可靠性报告”爆出三只羊的“七老板”在卖面膜的时候，建议商家把价格定高高的，这样就能卖一单等于平常卖十单了，还说找个高销量的链接来展示，假装这个面膜卖的很火，以此来吸引“家人们”下单。此举还被商家称赞为“营销鬼才”。

这些人，一年都能挣几千万、几亿甚至几十亿了，为啥还要搞这些要钱不要脸的事？半夜睡觉真的睡得着吗？

如果你们只是一些小主播，为了生存，挣几个钱养家糊口，说一些昧着良心的话，我觉得还能理解，但你们一个个都已经是亿万富翁了啊，你们挣到手的钱，已经够几代人吃喝不愁了啊，为什么还不收敛一点？

三只羊集团，为什么会走到今天这个局面、为什么会干出这么多自毁前程的事，很多人都分析过了，比如说他们钱来得太快、没什么文化、缺乏制度化的管理等等。

在我看来，根源出在他们的价值观上。

三只羊三只羊集团的创始人兼董事、实际上的操盘手卢文庆在2024年7月16号在三只羊网络的官方账号上发布的一段视频，可以完整的体现这一点——他们公司确实是没有价值观。

卢文庆的视频内容是：

“未来我们有个计划就是，孵化一万名主播，所以叫 ‘万羊计划’。1万名主播呢，由1千个直播间组成，可能有不同的类目。”

“我们想努力打造100个品牌，努力打造10个像三只羊的公司出来。最终就是为了一个共同的使命——有家的地方有工作。”

“一万名主播、一千个直播间、一百个品牌、十个公司、一个使命，它的发动机是什么呢？发动机一定是人才。”

“怎么解决人才问题呢，我们开启了 ‘三只羊直播大课堂’这样一个项目，由我们CEO杜刚亲自挂帅，整个导师的总负责人是格图子，集团也是集全力来配合把这个项目做好。”

“这个项目做成了，不仅是对我们集团人才的输入给予最大的补给，同时也给合肥这座城市以及给整个内容电商赛道输送大量优秀的人才，踏踏实实做一些为这个城市的发展有贡献的一些事情，坚定不移地做下去，这就是我们 ‘万羊计划’的核心、顶层设计。”

你发现没有，在卢文庆的这个计划和展望里，只是在讲自己的宏图大志，他要为自己、为他们的主播、为他们所处的城市去创造利益，从头到尾都没有提及他们的衣食父母——消费者。

他们口口声声把他们的观众、客户称为“家人们”，但在他们的计划里居然没有半个字是为家人们所考虑的。

这就是一个常识问题了，一个商人、一个企业，如果缺乏对衣食父母的敬畏之心，要出事，只会是早晚的问题。

当你只是一个小企业、小主播的时候，你当然不用想那么多，只要不犯法，怎么挣钱怎么来就行，这是没什么问题的，但是，当你的企业做大了，尤其是这种每天都要抛头露面、处于舆论中心的的企业，如果不以“家人们”的利益为前提，必然会迷失在暴利的汪洋大海里。

就像有网友就吐槽“大杨嫂”，消费者的权益受到损害的时候，她不站出来，她们的主播、她的“闺蜜”被人造谣了，这时候她站出来了——她跟她们的操盘手卢文庆是一样的，根本没有把消费者放在眼里。

这是一个再简单不过的道理，就像你是一个农民，你的收益来自于土地、来自于庄稼，如果你不把土地、不把庄稼放在眼里，不去好好耕耘、不去好好照顾庄稼，你会年年都有好收成？

反过来讲，如果在他们的价值观里，消费者是第一位的，意识到是客户养活了他们，只有客户得到真正的好产品、真正的实惠，他们的企业才能健康活下去，挣多挣少不知道，但最起码不会犯这些低级错误。

作为看客，我觉得我们能从三只羊事件里所吸取的教训就是：

如果你的利益是建立在别人利益的基础之上的，那么你就要把别人的利益放在自己的利益之前；

如果你的快乐是建立在别人的快乐之上，那么你就应该把别人的感受放在自己的感受之前。

像尊敬父母那样尊敬衣食父母，你不会出问题的。