残联理事长是行政官员，县残联理事长为正科级，残联维护残疾人的合法权益，推动和发展残疾人事业，为残疾人士服务。

残联的全称是残疾人联合会。

按照规定，咱们残联的最高权力机关是代表大会，一般情况下，每五年开次大会。

代表大会不常开，那么闭会期间，主席团就是话事人集体，是所谓的“领导班子”，不过，行使职权的“团会议”一年开一次。

如此，谁是主席团主席呢？

一般来说，在县区，残疾人联合会主席、理事长是同一人兼任的，有些地方干脆就没有设立主席职务，直接称呼为理事长。

残联也是体制内的单位，可细分为群团系统，肯定是有党组织的，比如党组书记来领导主持县残联全面工作。

在书记之下，才是主持日常行政工作的理事长，理事长须经政府任命后方可生效。

相对比其他部门，有些人是不愿意去残联工作的，其原因主要涉及以下三个方面‌。

一是前途因素。

残联工作压力通常不大，但是与之相应的就是上升的空间很有限，还有就是编制有限，普通的工作人员往往需要身兼数职。

二是资源方面。

在县残联工作，对接的工作背后的资源可能不会涉及到“核心区”，有时甚至还比较匮乏，一般乡镇都是向上争取资源资金。

很少会有乡镇一把手去专项部署此工作。

三是观念问题。

干一行，爱一行。工作的对象是特殊人群，需要具备一定的耐心和同理心，而部分公职人员，可能会对此感到难以适应。

甚至，有些在残联工作的人，不被世人所理解，有人接受不了另一半在残联工作。

这样的歧视是要坚决摒弃的！

我们需要感受到残联带给社会的温暖。

残联工作者，更多的是沉甸甸的责任心。

为了让大家更好地了解县残联的职能，接下来就以湖南北部某县的残联为样本，简要说一说，它的机关股室以及二级机构。

一、办公室。

综合协调机关党务、政务、事务和财务。

是机关内一把手的“左膀右臂”。

二、宣教股。

开展残疾人文化、体育等活动，促进和发展残疾人各阶段教育事业，进行残疾人托养服务监管，推广手语，促进就业，促进残疾人社会保障及相关优惠政策的落实。

三、康复股。

实施康复工作计划，开展白内障复明手术、精神病防治、残疾儿童康复救助、残疾人辅助器具适配及其功能训练等业务。

四、维权股。

办理残疾人证件，做好残疾人法制工作，为残疾人提供法律援助，发放残疾人机动轮椅车燃油补贴，推进无障碍环境建设。

五、残疾人就业服务中心。

具体负责残疾人就业。开展残疾人培训，促进残疾人自主创业，提供求职登记、职业心理咨询、职业适应评估、职业介绍。