最近有位粉丝发来一条微信，说自己被公司给劝退了，问我该怎么办？

这样的问题，我确实不知道该怎么回复。因为我是做亚马逊的，不是做职场咨询和法律咨询的。

我随口问了她一句：那公司为啥劝退你？

她说：因为自己私下持有亚马逊店铺，被公司发现了，所以公司就把自己给劝退了。

我：。。。。。。。

后面她又详细的说了一下自己的“日常操作”。

她在自己的工作笔记本上装了两个VPS，一个登录公司的店铺，另一个VPS是自己买的，用来登录自己的店铺。

平时在公司的工作时间里，主要就是操作公司的店铺，她说自己还是以操作公司的店铺为主。

但是在闲下来的时候，自己偶尔也会打开另外一个vps，进入自己的店铺看一下数据，而当时就是因为在看自己的店铺数据时，被老板发现了，所以才通知人事来劝退自己的。

不得不说，这个操作有点离了大谱了。

拿着公司发给的工资，在工作时间内，去操作自己的店铺，这个无论在任何跨境公司，应该都是老板绝对无法容忍的行为。

之前我也遇到过很多私下持有店铺的亚马逊运营，不过基本都是回家之后去操作自己的店铺，敢于光明正大的在公司操作自己店铺的运营，这是我头一次遇到。

这件事情让我想起了我们公众号去年写过的一篇文章，当时也是深圳龙岗的多位运营，因为私下持有店铺被老板发现，最后都被劝退了。

当时的文章截图如下：

对于自己的员工私下持有亚马逊店铺，老板们一般都是担心两个点：

第一点：影响工作专注度

你既要管理自己的店铺，又要管理公司的店铺，人的精力都是有限的，那这个时候你的精力势必会被自己店铺分走一部分，难以对工作做到100%投入。

大家都是从自己做店铺走过来的，都深知自己操作店铺的不容易和繁琐性。一个店铺的选品、补货、运营、维护等等，如果是全部利用业余时间去搞，一定会捉襟见肘，所以说操作自己的店铺完全不占用公司的工作时间，基本是不太可能的。

第二点：对公司利益造成损害

这一点才是绝大多数老板最担心的问题，那就是你偷偷的去做跟公司一样的产品，甚至说直接挖公司的“墙角”。

很多员工可能会说：“我绝对不会去做跟公司竞争的产品，我绝对不会侵犯公司的利益。”

但是这谁又能保证呢，谁也不敢保证你不会觊觎公司的产品和链接，人性都是贪婪的，站在公司的角度去想，没有必要浪费时间去考验人性。

以上观点应该是代表了大多数跨境公司老板的心声。

但是作为在公司上班的亚马逊运营，很多人会对“员工私下持有店铺”这件事情存在不同的想法。

关于这个问题，我之前也问过很多的亚马逊运营，他们的不同观点大概有两个点：

观点一：不影响现有工作，就是可以的

这种观点的角度是把工作时间和业余时间完全隔离开，只利用自己的业余时间去做自己的店铺。

核心的想法是：只要我不影响现在的工作，只要我保证不在公司登录和处理自己的店铺，只要我保证不妨害公司的利益，那公司就没权利管我。

八小时上班时间之外，那是员工的自由时间，员工愿意干什么就干什么，公司无权干涉。

观点二：只要按时完成了公司的业绩指标，公司就不应禁止这种行为

假如公司每个月给运营定的业绩指标，她都可以顺利完成，这就充分证明私下持有和操作自己的店铺并未影响公司分配给自己的工作，这个应该从数据的结果来进行考量。

而且现在竞争压力这么大，内卷这么严重，大家都有房贷车贷信用卡要还，谁都不想35岁就被淘汰，自己持有店铺应该是很多员工都在做的事情，只要工作业绩完成，其实公司没必要”上纲上线“。

所以，上面这两点，也是很多在公司上班的亚马逊运营的心声，因为谁都想在打工之余给自己新增一个事业的保障和可能性。

其实关于”员工私下持有店铺导致被开除“的事情，在这个圈子里每年都会出现很多很多起案例，比较著名的是三年的一起案例。

当时这家比较知名的跨境公司给业界发了一封公开信，内容是有员工私下干私活被公司发现，后面双方又发生了其他的冲突，最后该公司就发出了这封公开信来谴责这名员工。

这个事件在当时曾在跨境圈引起了非常激烈的讨论。

其实对于员工私下持有店铺这种事情，公司是很难彻底防住的。

因为你不可能在员工入职时把背景调查的那么清楚，也不可能拿着身份证去核实每一个员工是否私下注册了亚马逊店铺（很多店铺本身就是用家人或朋友身份注册的），更不可能拿着测谎仪把新入职的员工都“审查”一遍。

那些所谓的“竞业禁止协议”，也只能在制度层面和心理层面去预防，真正想要去这么做的，竞业禁止协议也没什么大用。

而作为公司老板，与其整天担心谁谁谁是不是又私下开了账号，谁谁谁是不是在偷公司的产品，倒不如把心思放到业务层面，去多思考一下怎样把公司做大做强，并在公司做大做强后，让核心员工及时共享到公司成长带来的个人物质进步，把个人利益和公司利益捆绑在一起，这种方式，才是比较长远的方式。

全文结束！