从古至今，强者战胜弱者，都是顺理成章的事情，自然没有什么要研究的。而弱者战胜强者，则格外艰难，因此才需要研究兵法，运用谋略，以求能够出现戏剧性的转机。研究“以弱胜强”，对于创业者和小老板，却格外有价值，因为大多数人都是弱者，需要从强者那里撕开一道“口子”。笔者研究谋略与兵法多年，个人认为弱者面对强敌往往处于劣势，但并非毫无胜算。如果能掌握并运用好以下三个策略，在关键时刻果断使出，或许有一定概率能翻转局面。

一、突袭要害

对于弱者而言，常规的竞争手段几乎是“以卵击石”，难以撼动强敌的地位。因此，出奇制胜，突破原有的思维框架和游戏规则，成为了唯一的出路。而“突袭要害”这一策略，若运用得当，便能给予强敌致命一击，从而一招致胜。而要使用“突袭要害”这一招，必须注意下面两点：

首先，要明确对方的要害究竟在何处。俗话说：“打蛇打七寸”。知道强敌的“七寸”在哪里，非常关键。这需要我们对强敌进行深入的研究和分析，了解其核心利益、致命弱点以及最为依赖的关键环节。

其次，机会往往只有一次，必须以对手意想不到的方式和手段发动攻击，确保一击即中。这要求我们具备创新思维和果断的决策能力。

李世民之所以能够仅用3500人，就能战胜窦建德的10万大军，就是靠的是这一招。当对手还在吃饭时，李世民率领玄甲精骑直取对方中军大帐，生擒窦建德，一战定乾坤。

然而，突袭成功并不意味着战斗的结束，斗争升级后的局势更为关键。要提前做好应对和善后的准备，预估强敌可能的反击，并制定相应的防御和反击策略。同时，要善于利用突袭成功带来的优势，巩固成果，扩大影响力。

二、分化瓦解

当直接对抗毫无胜算时，“分化瓦解”的策略便成为弱者的明智选择。通过引发强敌内部的矛盾和纷争，使其陷入内讧，从而达到“以毒攻毒”的效果。

实施这一策略的关键在于以下几点。其一，置身事外，巧妙地将自身从矛盾的核心中抽离出来，避免成为矛盾的焦点。以旁观者的姿态，暗中观察和引导局势的发展。其二，小题大做，善于捕捉和放大强敌内部的微小矛盾，借助一些看似微不足道的问题，引发内部的猜疑和不满。其三，煽风点火，通过传播谣言、制造舆论压力等手段，激化矛盾，使其内部的分歧进一步扩大。

例如，在《三国演义》中，姜维就使用过这个策略，他在刘禅投降之后，不得已假意投降钟会，进而挑动钟会与邓艾的矛盾，伺机恢复蜀汉。如果不是遇到“扶不起的阿斗”，或许还真能够使汉室“幽而复明”。

但需要注意的是，这一策略需要谨慎操作，避免被识破而引火烧身，同时要时刻准备好应对可能出现的混乱局面。

三、釜底抽薪

由于维持强大的势力需要耗费大量的资源，若能切断强敌的资源供给，便可使其陷入困境，达到“釜底抽薪”的目的。

实现这一目标，需要从多个方面入手。一是深入研究强敌的资源供应链，找出其薄弱环节。这可能包括原材料的供应渠道、资金的来源、人才的招募等方面。二是采取针对性的行动，破坏其资源的稳定供应。

比如，通过法律手段阻止其重要的资金筹集活动，或者与供应商合作，中断对强敌的物资供应。楚汉战争中，刘邦之所以能逼迫项羽媾和，甚至退兵，关键在于有彭越在后方破坏项羽的粮道。

然而，实施这一策略可能会引发一系列连锁反应，因此要提前做好应对准备。同时，要注意合法合规，避免陷入不必要的法律纠纷。

总之，咱们作为弱者，在面对强敌时，绝不能盲目硬拼，而要运用谋略和计策。“突袭要害、分化瓦解、釜底抽薪”这三个绝招，如果能在恰当的时机巧妙运用，并结合自身的实际情况和外部环境，咱们或许就能在看似无望的局势中找到转机，实现逆袭。但需牢记，每一种策略都伴随着风险和挑战，需要谨慎决策，精心谋划，才能在激烈的竞争中求得生存和发展。