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35岁，60亿，3000名员工在家上班。 如果你以为这只是一个科技大佬的幻想，那你可能还没听说过王硕——一个实打实的东北姑娘，靠一己之力在美国白手起家，硬是用五年时间，打造了一个估值120亿美元的公司。听起来像极了现代版的“职场童话”，但王硕的成功绝不是幸运砸中的天上馅饼，而是一场精心谋划、勇敢行动的商业冒险。
她的公司Deel，不仅帮助全球企业解决“跨国招工”和“远程办公”难题，还让3000名员工真正实现了“在家办公也能赚钱”的梦想。 这是什么级别的操作？这简直是打工人梦寐以求的“神话”啊！
你以为东北姑娘只会“吃炖菜”？王硕可是从小就开始“炖梦想”你要是觉得王硕的故事从麻省理工退学开始，那你可能漏了她的“东北根基”。出生在辽宁沈阳的她，小时候并没有那么多的“富养”待遇，反而因为父母长期在外经商，基本是靠爷爷奶奶带大的。 但这也让她从小就有了自立的意识，没事儿就琢磨着怎么帮家里做点什么。
她的母亲在美国卖摩托车，王硕刚到美国巴尔的摩时，就跟着母亲一起“打工”，白天上学，晚上学着开叉车、搬货、帮忙销售。这个画风跟别的“留学生”可不太一样啊！也正是在这段经历中，王硕练出了她的“商业嗅觉”：如何在竞争激烈的市场中另辟蹊径。 你卖摩托车，我卖空气净化器，你用传统支付方式，我搞跨国薪酬支付——王硕看问题的角度永远“清奇”，这也是她后来成功的关键。
从麻省理工退学到创办Deel：天才的选择往往“不按常理出牌”麻省理工，这个培养了无数科技大佬的地方，王硕也曾在这里学习机械工程和机器人设计。 但是，没想到，学着学着，她觉得这条路不适合自己。于是，在许多旁人看来“天才式的选择”——退学，成了她走上创业之路的第一步。
退学后，她没有像很多人那样迷茫，而是迅速创办了一家空气净化器公司。她借鉴了母亲的出口经验，把产品销往国外。而且，她很快意识到：跨国做生意的最大“痛点”不在于产品本身，而在于跨国支付、招工、薪酬结算等繁琐的操作。于是，她果断卖掉净化器公司，转而创办了Deel，一家专注于解决跨国薪酬支付和远程雇佣问题的公司。
这个决定不得不说是个“王炸”。 赶上了全球疫情的风口，居家办公突然成了全球趋势，而Deel的业务模式完全契合了这种需求，业务量迅速爆发。一年营收5400万美元，到了2023年，直接突破5亿美元。
王硕的成功：聪明的女人，总是懂得“站在风口上”王硕的成功，绝不是单靠“聪明”或者“运气”就能解释的。她看的远，抓的准，敢冒险。 不少人可能还在犹豫不决时，王硕已经果断转型，从一家传统的产品公司，变成了一个平台型公司。而她抓住的，就是全球化和数字化的趋势。
Deel的商业模式很简单，却又非常实用：帮助企业解决跨国招工和薪酬支付问题。所有的企业都可以通过Deel这个平台，用自己的支付方式，平台则自动帮忙换成各国货币，支付给员工。 更绝的是，Deel还帮忙签订符合法规的劳动合同，解决了跨国用工的法律难题。
而这套系统的“杀手锏”在于，它让“在家办公”真正变成了可能。Deel的3000名员工，全部是线上办公，没有一个办公室。 这让王硕不仅省下了巨额的办公成本，还让公司具有极强的灵活性和全球扩展能力。
成为亿万富翁的背后：她靠的是什么？说到底，王硕的成功靠的绝不是“继承家业”或者“运气好”。 你以为她是“富二代”？其实她背后更多的是“拼命三郎”的努力和智慧。她从小就知道“没有什么钱是容易赚的”，所以她会拼尽全力去学习、去实践、去创新。
在她的故事里，我们看到了一个敢于冒险、善于抓住机遇、同时又脚踏实地的创业者形象。 她没有因为“富二代”的光环而躺平，而是选择了不断挑战自我，不断发现新的商业机会。
Deel的成功，某种程度上也证明了她的远见：全球化、数字化、灵活用工，这些都是未来的趋势，而王硕比别人早一步看到了，并且付诸实践。
60亿和3000名员工的背后，王硕给我们的启示是什么？王硕的故事告诉我们，成功并没有“捷径”，但成功也绝不只是“苦力活”。成功往往属于那些既敢于冒险，又善于发现趋势的人。
你是不是也曾想过，为什么别人能抓住机会，而自己却总是“错过”？很简单，因为你在机会来临时，可能还在犹豫，而王硕已经行动了。
最后小编想问：在这个快速变化的时代，你是否也能像王硕一样，敏锐地捕捉到属于自己的风口呢？对此，你是怎么看的呢？欢迎留言讨论！
