项目概况：

1 项目概述

一方面，医药产业是关系国计民生的重要产业，是培育战略新兴产业的重要领域。改革开放以来，随着国内人民生活水平的提高和医疗保健需求的不断增加，我国医药行业越来越受到公众和政府的关注，在国民经济中占据着越来越重要的位置。我国已成为全球药品消费增速最快的地区之一，有望在2020年以前成为仅次于美国的全球第二大药品市场。在政策和市场的双重驱动下，中国医药市场发展潜力巨大。

总体处于上升通道的医药行业必然会带动作为医药产业的源头—医药研发这一上游市场的蓬勃发展，与此同时，我国把医药研发提高到“十二五规划”前三的重要位置上，目的就是加快生物医药研发速度，提高医疗诊治水平。由此可见，我国医药市场需求非常大，如此大的需求使得医药研发产业拥有广阔的市场前景。

另一方面，科技城是市北跨战略的重大载体，也是给中小科技企业带来快速发展的重大机遇。

项目运营后公司将始终以研发用于预防治疗常见病、多发病、疑难病症的化学药物、生物医药、天然药物和中药为主要方向，同时公司将申报新药批件后的新药和药厂合作生产，同时和科研机构、医院等展开广泛研究合作，积极促进研发成果转化，扩大公司市场份额的同时提升研发实力，逐步建立公司自主的研发生产基地，实现自主经营;后期积极延伸发展，丰富公司研发结构，扩大医药研发种类，广泛研究涉足多种生物医药技术研究、营养保健品、保健食品等细分市场领域，谋求更大发展，完善产业配套，不断拓宽营销渠道，使渠道增长与品牌形象相互推进，实现良性循环，同时公司将积极建设公司以新药研发为主的生物研发中心以及健康咨询中心及设立公司的互联网电子商务网络、完善大数据库平台等，积极展开资金申报、产品开发、技术升级、市场营销等工作，致力于将公司打造成为医药研发企业的知名品牌。

本项目建成后，将为区域经济发展、园区功能提升、社会发展、产业技术等带来诸多裨益，具体有以下几方面：

本项目单位采用科学的管理模式进行本项目实际运作。

1、公司管理部门规范化设置

1)公司部门建制完善合理，坚持精简、统一、效能三项原则，各司其职，形成合理的公司部门设立。

2)流通权利适度集中，发展机构投资者、战略投资者，发挥他们在公司治理中的积极作用。

2、 施行有效的公司例会制度

3、着眼公司壮大，顺应时代发展，公司已建立起优秀的职业经理层。

4、企业理念：人才国际化、思想现代化、管理科学化、工作高效化。

1、新药研发中心：国际化标准的医药研发平台，重点方向为：化学药物、中药、生物医药的研发;

2、科技成果转化中心：公司下设药品注册申请部门，医药科技项目申报、新药产品上市策划、咨询服务、专利申报服务、教育培训等推广服务平台。公司将自主研发的优质医药产品引入市场，进行临床试验，申报批号，完成医药研发的成果转化;

3、药物生产中心：为公司研发的获批国家药监局注册的药物提供GMP生产服务;

4、生物医药创业孵化中心：包括创新孵化器、加速器和海归生物医药高端创业团队聚集区，公司医药研发中心运营后，计划申请成为山东省科研机构、医学研究的院士工作站，同时申报高新技术企业;

5、医用材料研发中心：引进国外先进技术，创建拥有自主品牌和技术的高端医用材料产业汇集地;

山东医药研发中心建成后，将打造为园区内最大的集医药研发、高端医药成果转化、新药申报批号为一体的医药研发平台。

目录

1总论

1.1项目概述

1.2项目投资单位

1.2.1项目投资单位概况

1.2.2项目团队自身优势

1.3发展定位及愿景

1.3.1项目定位

1.3.2发展愿景

1.4项目发展策略

1.4.1项目发展战略

1.4.2具体发展规划

1.4.3知识产权策略

1.5项目基本情况

1.5.1建设地点、规模、内容及建设期限

1.5.2项目投资规模及资金构成

1.6主要技术经济指标

1.7可行性研究报告编制说明

1.7.1可行性研究及报告编制依据

1.7.2主要研究方法

1.8研究结论与建议

1.8.1项目研究结论

1.8.2建议

2项目背景

2.1项目背景

2.1.1市场背景—医药产业市场潜力巨大

2.1.2政策背景—国家规划及产业政策鼓励扶持医药产业开发

2.1.3产业政策及行业准入条件——符合《产业结构调整指导目录》

2.2建设必要性

2.2.1投资带动效应显著，推进区域经济社会跨越式发展

2.2.2带动医药研发产业大发展，促进科技园区发展

2.2.3缓解区域就业压力，实现社会和谐安定发展的需要

3市场分析

3.1医药市场概述

3.2医药产业发展机遇

4项目区位及建设条件

4.1项目建设选址

4.2项目建设区位优势

4.2.1科技城规划合理

4.2.2科技城纳入全市重点项目，政策扶持力度大

4.2.3园区招商引资优惠多

4.2.4专业的入驻服务

4.2.5科技城六大招商优势

4.3小结

5项目规划方案

5.1建设规模与产品方案

5.1.1建设规模

5.1.2公司产品方案

5.2公司研发产品(前期研发业绩成果)

5.3设备采购方案

5.3.1设备选型原则

5.3.2主要研发设备和附属设备明细

5.4营销策略

5.4.1目标市场

5.4.2运营期发展策略

5.4.3市场开发策略

5.4.4研发策略

5.4.5危机公关

6组织机构

6.1组织机构

6.1.1设置原则

6.1.2组织机构

6.1.3管理团队

6.2劳动定员

6.2.1项目建设期

6.2.2项目运营期

6.3团队建设和培训

6.3.1团队建设

6.3.2人员培训

6.4组织管理战略

6.4.1管理模式

6.4.2管理能力

6.4.3人力资源管理

7环境保护

7.1设计依据

7.2项目对环境的影响

7.2.1项目建设期对环境的影响

7.2.2项目运营期对环境的影响

7.3环境治理措施

7.3.1项目建设期治理措施

7.3.2项目运营期治理措施

7.4环境影响评价

8节能方案

8.1节能概述

8.2节水、节能原则

8.3节能措施

8.3.1智能化管理节能

8.3.2技术节能

8.3.3节水节能

9劳动安全及消防

9.1劳动卫生安全

9.1.1危害因素分析

9.1.2危害程度分析

9.1.3安全措施

9.1.4卫生防疫及职业卫生

9.2消防

9.2.1设计依据

9.2.2消防措施

10投资估算及资金筹措

10.1总投资估算及资金使用计划

10.1.1投资估算依据

10.1.2 总投资估算

10.1.3建设投资估算

10.1.4流动资金估算

10.1.5资金使用计划

10.2资金筹措计划

11 财务效益分析

11.1 评价说明

11.1.1评价范围

11.1.2评价方法

11.2 财务效益与费用估算

11.2.1营业收入及其税费计算

11.2.2总成本费用

11.2.3效益分析

11.3财务综合评价

11.3.1主要财务经济指标

11.3.2收入及净利润预估

12项目综合评价

12.1项目综合评价

12.2风险因素及应对方法

12.2.1技术风险

12.2.2市场风险

12.2.3资金风险