你知道为什么有些人在单位里一直原地踏步，有些人却能不断升迁吗？

在单位内待了十几年，见过太多聪明人在基层挣扎，也见过不少能力一般的人坐上高位。

这其中的道理，不是简单的能力论能说明白的。

说个真实的案例。

凯旋和荔枝是同一批进单位的，都是名校毕业。

凯旋业务能力强，做事认真，但十年下来还在科员岗位。

荔枝虽然不算出类拔萃，现在已经是C级了。

你说这是运气？不，这里面大有学问。

有一次评优秀员工，领导私下暗示凯旋准备一下。

换作是你，会怎么做？

凯旋倒好，直接说"我觉得有比我更合适的人选"。

这话说得漂亮？不仅那次的机会没了，后面几次提拔的机会也都与他失之交臂。

人家荔枝遇到这种情况会怎么做？

他会先说"感谢领导的信任"，然后马上着手准备材料。

即便心里觉得自己资历尚浅，他也会接下这个机会。

这就是所谓的脸皮要厚。不是让你不要脸，而是在重要节点上，你得有接住机会的胆量。

很多人觉得谦虚是美德，但过度谦虚在单位上反而是种缺陷。

你以为高层都是真的完全胜任才上位的吗？

他们多数都是在接受中成长起来的。

再说说气场这个问题。

有一个领导，平时说话轻声细语，但开会的时候气场全开。

他不用提高音量，却能让整个会议室鸦雀无声。

这种气场不是天生的，是长期在管理岗位上磨练出来的。

你要知道，在单位里，光有能力还不够，你得让别人感受到你有担当的气质。

那些成功上位的人，往往能在关键时刻展现出压迹性的气场。

至于胆量，这个就更有意思了。

有个副局，年轻时做了个大胆的决定，顶着巨大压力上报了一个违规问题。

当时所有人都觉得他完了，但最后不仅问题解决了，他的魄力还得到了上级的赏识。

这告诉我们什么？单位内虽然讲究稳妥，但偏偏那些能往上走的人，都敢在关键时候做出打破常规的决定。

当然，这个胆量不是莽撞，而是建立在对规则深刻理解基础上的决断。

最后说说社交手段。这才是最值得玩味的地方。

有个t级干部，他最高明的地方是，永远能在不同场合展现不同的面孔。

跟基层同事在一起时，他能聊到他们的柴米油盐；跟其他领导吃饭，他能谈笑风生，却不失分寸。

这种社交手腕不是装出来的，而是发自内心地去理解不同层次人的诉求。

说白了，情商高的本质是共情能力强。

他曾经说过一句话：在单位内，最忌讳的就是给人贴标签。今天你狂妄了一次，明天你拘谨了一次，别人马上就会给你打上不稳重的标签。

所以你看，那些能往上走的人，他们表面上看起来都很好说话，实际上内心都有一本精细的账。

该强势时绝不畏缩，该低调时不露锋芒。

对很多人来说，这些特质像是一种委屈求全。

但你要明白，这不是在改变你的本性，而是在用更聪明的方式实现你的价值。

真正的高手，从来不会把"我就是这样的人"挂在嘴边。

因为他们懂得，在不同的场合做出不同的调整，这本身就是一种能力。