刘强东又火了。这一次，他用运钞车装了满满1400万现金和3000万年货，回到了他的老家江苏宿迁光明村。

他给村里60岁以上的老人每人发了一万元现金红包，还给母校的老师每人发了10万元现金红包。光明村每家每户都收到超过30件年货。

这样的场面，放眼全国，都不多见。村民感慨：“自家儿子都没这么大方。”这一次，刘强东真正做到了“衣锦还乡”的天花板。

光明村的村民为什么如此激动？因为他们没想到，当年那个用500块和76个鸡蛋送出去的孩子，真的记住了这份恩情。

当年的刘强东，是从这片穷乡僻壤一步步走出去的。他小时候吃不饱饭，最好的饭菜就是猪油拌饭，每次吃完，还要倒上开水把碗冲干净，直到看不见一滴油花。

穷苦的童年，让他下定决心要改变命运。而现在，他不光改变了自己的命运，还反哺了村里，给乡亲们带来了希望。

刘强东出生在1973年的光明村，那时候村里穷得家家都揭不开锅。他的父母是渔民，为了养家买了一条船，一年到头漂在海上。

刘强东从小跟着外婆生活，家里能填饱肚子的主食就是红薯。刘强东很早就知道，只有学习才能跳出这个地方，才能摆脱贫穷。

1992年，他以以680分的优异成绩成为江苏省宿迁市的高考状元，这一成绩足以让他进入清华或北大，但他最终选择了中国人民大学社会学系。

但家里实在拿不出学费。于是，村里东家凑几块，西家凑几块，才帮他凑齐了500块钱缝在他的内裤里，背了三包行李和76个茶叶蛋踏上了北京之路程。

他就这样带着全村的希望，走进了大学。从大一开始刘强东白天上课，晚上做兼职，为了赚生活费和学费，他频繁地参加了各种兼职。

1993年，大二的刘强东迷上了电脑编程，为了学习编程，经常是在机房睡觉早晨再去上课。

学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统，给洗阳的快餐店编了一套餐饮管理系统。大三时，一个月就能赚5万块钱！

大四时，刘强东为了治疗外婆的生病，想通过创业，给家里多挣一些钱，靠着自己积累的一部份资金，又跟父母亲戚借了不少钱，用了20多万元现金，在学校附近开了一家川菜馆。

刘强东给餐厅的员工们每人发了一块手表，给员工工资翻倍，将员工宿舍从地下室搬到地上的楼房，规定他们不许再吃客人的剩菜，每天两荤两素，固定日子还可以喝点小酒。

然而两个月后就出现了问题。因为刘强东的放权，采购的师傅、前台和大厨，都会变着法贪钱。最后刘强东关了餐馆，总计亏损20多万，背上了16万的债务。

毕业后，刘强东去了一家日企工作，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职，在工作过程中，强东渐渐明白自己的餐馆亏损不是没道理的，太缺乏管理了。于是刘强东白天打工，晚上给人编程，干了一年多，就还清了所有的欠款。

1998年，刘强东带着12000元存款来到北京中关村，租了一个柜台，开始卖刻录机和光碟。那时刘强东的女朋友叫龚晓京，柜台名就叫“京东多媒体”，取自和女友的合称。

他坚持不卖假货，所有商品都明码标价，靠着诚信经营和客户信任，生意越做越大。他的店从一个柜台发展到全国各地12家分公司。

三年后，也就是2001年，京东多媒体已成为当时中国最大的光磁产品代理商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元，在那时，他把京东多媒体定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。

2003年非典来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈，刘强东顾忌员工安全，就暂时关闭了所有门店，没有生意做，每天都在持续的亏钱。

刘强东听说有人可以在互联网上卖东西，为了销售自己的网上店铺，在论坛到处发广告贴，终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子：“京东我知道，从没卖过假光盘。”

因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。刘强东积累了他在互联网成功的销售经验。

2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，带领公司进入了电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”这一战略决策，让京东得以抓住了未来的消费趋势。

2006年的时候，京东的销售额突破了8000万元，刘强东很高兴，但是很快就遇到了一个致命的问题，扩充品类以后，钱不够用了。

刘强东向银行贷款，银行不贷给他在马上就要山穷水尽弹尽粮绝时，遇到了岳勇，在岳勇的牵线下，刘强东拿到了一笔北京风投基金200万。

但是由于发展节奏太快，资金很快又不够了，岳勇又给刘强东介绍了今目资本的徐新！

2007年，徐新和刘强东签了一个对赌协议：5年以后销售额要达到10个亿。京东获得第一笔融资1000万美金，占40%的股份。

同年，刘强东做出两大决定性战略决策一是向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台。二是决定自建仓配一体的物流体系，这是京东真正蜕变的开始。

不到一年，1000万美金的融资就花光了。恰好此时正好赶上了金融危机,刘强东额前的头发一夜变白！

后来徐新又帮刘强东找到了自己的前老板梁伯韬。梁伯韬联合几个朋友给刘强东投了2100万美元，帮助刘强东扛过了这次危机。

刘强东经历这件事后深刻的知道，公司账上一定要有钱，不能等没钱时再去融资。

2010年，京东再次遭遇危机。刘强东又找了自己人大的师兄，高瓴资本的张磊，刘强东想要融资7500万美金。

张磊说要投就投3亿美金，否则一分不投。张磊认为京东要想把物流模式跑通，最少需要3亿美金。此后的五六年间京东又陆续获得了几十亿美元的融资。

2014年3月10日，京东与腾讯宣布合作，腾讯入股京东，京东并购了腾讯商城。以2.15亿美元收购京东3.5亿多股普通股股份，占上市前在外流通京东普通股的15%。至此，京东成为国内第二大电商平台。

2014年5月22日京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司。

2017年京东扭亏为盈，此后的利润续年增长，到2020年全年净利润494亿元。2023年，京东市值突破1万亿港元刘强东本人,凭着1000亿以上的身价，位居中国富豪榜的前列。

这些年，刘强东挣了很多钱，也经历了不少争议。但不管外界怎么说，他对家乡的回馈是实打实的。

京东客服中心、物流中心、研发结算部，他全都搬回了宿迁，为家乡提供了数万个就业岗位。他还坚持给员工缴纳五险一金，按照最高比例缴纳公积金。

他说，克扣员工社保的行为是可耻的，他不允许在京东出现。他还设立了员工重大疾病的医疗补助，员工子女的教育资助，只要在京东工作五年以上的员工，遇到大病、家庭变故，公司全力兜底。

而这次回乡，刘强东更是让光明村的村民感受到了“被照顾”的温暖。除了发钱、送年货，他还亲自为村里老人端茶倒水，像几十年前的那个“东子”一样，跟乡亲们唠嗑，聊家常。

他没有忘记，正是村里乡亲们的一块钱一块钱凑出的500块，才让他有机会走出这个村子。村民们都说，刘强东的大手笔不仅让人佩服，更让人感动。

刘强东的故事，是“草根逆袭”的励志模板，更是一种知恩图报的精神。他的成功，离不开自己的努力，更离不开家乡的支持。

如今他事业有成，能够回馈家乡，这份情义，比金钱更珍贵。他让人看到，不管飞得多高，都别忘了脚下的泥土。

刘强东用1400万现金和3000万年货，再次让全网看到了什么叫“衣锦还乡”。他不是为了炫耀，而是为了让村里的人过上更好的生活。

知恩图报，回馈家乡，他的每一步都走得踏实，走得有力量。这样的企业家，值得让人记住。