在人们的普遍认知中，医院里医生护士的人数肯定最多，这没有什么好解释的，这叫正常现象。
如果一个医院行政后勤人员多于医生护士，那叫不正常，叫臃肿，叫乱象。
我一直是这样认为的。我相信所有人都会这样认为。
然而，网上很多网友反映了自家医院临床、行政后勤岗位的人员配置问题，却颠覆了我的认知。
比如：
“坐标中医院，医疗工作者800多人，后勤2200多”；
“700人的县城医院，医护300人”；
“我们临床里专业技术厉害的全去行政玩了，全院1300多名职工，却只有500个医护人员”。
这些网友的留言是否真实客观不得而知，如果是，我觉得称之为“乱象”并不为过。
那么，究竟行政后勤人员占比多少才算合理呢？
我网上搜了一下，并没有找到近年来明确的规定。
我国医院管理人员配备标准一直沿用1978年颁布的《综合医院组织编制原则（试行草案）》。其中提出了医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。
卫生技术人员，也就是医生护士，占比70％～72％，不知道有几家医院能做到。
当然，时代在发展，社会在进步，医院也要与时俱进，今年已经2024年了，1978年的规定不一定能跟上医院的脚步也不奇怪。
不过不管怎样，行政后勤人员人数超过医生护士肯定是不合理的。
其实，行政后勤人员多一些还是少一些，应该根据医院的需要做出综合平衡。
平衡得好，医院效率更高，平衡得不好，医生护士怨声载道。
网上对行政后勤的吐槽很多，说明很多医院平衡得不好，坏印象一旦形成，误解、矛盾和对立必然发生。
医生护士对行政后勤的不满不只是臃肿，要是臃肿不牵涉医生护士的利益，臃肿就臃肿呗！
问题是臃肿有影响啊，行政后勤不赚钱，收入来源于医生护士创造的效益，行政后勤人越多，医生护士钱越少，这是浅显的道理。
分医生护士的钱，要为医生护士做事，我们常说行政后勤是为临床服务的，但事实有时候却不完全如此。
行政后勤也很难，要为临床服务不假，但同时也要为领导服务，加上行政后勤自带的管理属性，久而久之演变成，为领导展现的更多是服务角色，为临床展现的更多是管理角色。
所以，也不能怪医生护士经常吐槽行政后勤，越来越多的人管着医生护士还分医生护士的钱，配置还算合理的医院医生护士都颇有微词，更别说那些行政后勤臃肿不堪、乱象丛生的医院了。
没用的，查起来也符合要求，后勤占用的是临床编制，只有非卫技人员才用后勤编制，最后你就发现有门路的医护人员全跑后勤去了，尤其是护士，护理部，门办，党院办，科教，各种服务中心[笑着哭]
一般医院，临床一线敢多30…40%，其他的都是行政后勤，这就是医院亏损的最大原因！！
腐败的程度令人惊心动魄
所以现在绝大多数医院都是亏损
上个班，工作群加了二十来个，每个群都是后勤的各种小头头，让你填表、做汇报、做调查、学习这个领导的讲话、领悟那个领导的精神，申请各种流量软件账号，为医院公众号写文章，做转发，点赞，病号都看不完，还要支持他们的工作，咋支持啊？！
我们这彭州一个小地方，行政后勤人员的任务就是管临床，一天没完没了的开会，正事都得放下来开会😓😓😓
公立医院说提高医生待遇基本就是画大饼，那么多的后勤，行政人员，就是有钱也是先给他们，都是有关系的。只有外资，私立医院才能把优质医生的价值体现出来。
一个县医院9个副院长，还有好几个快退休的享受院长待遇的，他们一个人拿的钱比3个住院医都多。
20个人管10个医生。拿钱不比医生少。美其名曰质控
领导的家属不都在后勤嘛[呲牙笑]
医院各种机关后勤管理人员庞杂，真正一线临床医护少，一线人员除了承担各种医疗风险外，还被各种机关后勤人员指挥干这个干那个，薪资收入也被压榨，过得确实憋屈！
能在后勤的哪个不是关系户，而且后台一个比一个硬
我们一个二级医院，院领导就占了五个，领导可以提前两年啥都不干，在家里呆着，工资绩效啥待遇都一点不少，普通临床职工早退一天都不行，后勤人员也是越来越多，一个个神气活现的。[汗][汗][汗]
最早进医院的时候，一个院长，一个书记，一个副院长，一个医务科长，一个护士长，一个办公室主任，这就是行政管理部门，现在是一个院长，七八个副院长，一个书记，好几个副书记，一个护士长，还有副护士长、N个助理，然后医务科、科教科、院办、人事科、绩效科、医保办、感染科、纠纷办、…等等说不出名字的科室，一个科起码一正两副，不知道干嘛的，有头衔的奖金都是临床的两三倍。
管理出效益[呲牙笑]，这个易懂
把这些喝医血吃医肉的人踢出去，作用比集采威力还大，能大幅降低看病成本
现在的医生，天天开会，比看病人还多
我爷爷以前做医生一个人看病收费拿药制药全他自己，很便宜，享誉地方
县医院，中医院，是重灾区。
恰恰相反我这医院，1992年的工勤岗大量被行政占据，真正工勤编制的极少了，基本上是退一个取消一个，科室从70多人变成现在不足10人，一人还兼几项工作，连招聘都不愿意招了，压榨到极致。
所有医院都一个求样
医改应该从这方面下手
甩手掌柜[点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞]
人多就多吧，还不懂装懂，啥指挥，帮不上忙尽添乱
有编的出来叫两声
追查编制管理部门
见过返聘的不
后勤是医院最大毒瘤。
都是院长的关系户，没法精减。
瞎说，哪个医院？我们200后勤，医护1600
你以为就医院有[抠鼻]
活一天是一天，其他不要胡思乱想了
那咋办呢，一线累死，前面的一杯茶一份报纸一天过去了
搞公卫的也要占用大量临床资源和精力！
累死累活还低声下气，吃香喝辣躲在后面看戏