琶洲15年,从渔村瞄准顶级商圈的崛起之路

迈欧先生啊 2024-03-21 04:32:55

说起广州,所有人都知道这是引领大陆的千年商贸之都。但说起广州商业,似乎除了天河路与东山口,就没有太多能出圈的话题了。

据赢商网数据统计,去年广州新增购物中心面积排在4个一线城市的末端,人均购物中心面积亦大幅落后于消费活跃的长三角城市。

而在《中国商业地产活力40城》报告中,广州居民的消费意愿与消费水平排名也无缘头部梯队,商业活力值更是低于杭州和成都。

港澳两地对消费力的分化、优质商业载体供应的不足、本地市民重实惠的消费观念……三者之间的互为因果,似乎共同阻碍了羊城商业发展的脚步。

在建设国际消费中心城市的进程中,如何找到新的突破口?

从15年前还是“商业荒漠”,如今却被定位为“国际级商圈”所在地的琶洲村,我们尝试去寻找答案。

01 从“西伯利亚”到“第二CBD”

2021年,广州以唯一一个非直辖市城市身份,入选全国首批国际消费中心城市建设队列。随着《广州市重点商业功能区发展规划(2020-2035年)》的印发,“5+2+4+22”的重点商圈格局正式出台。

方案规划的5个世界级地标商圈分别是:天河路-珠江新城商圈、广州塔-琶洲商圈、金融城-黄埔湾商圈、长隆-万博商圈、白鹅潭商圈。

这其中,相较于闻名遐迩的天河路-珠江新城,见证了广州首条地铁、首次土拍的白鹅潭,最令人惊讶的,是15年前还被称为“广州中心区西伯利亚”的小渔村——琶洲。

琶洲村原貌

商圈的形成,首当其冲是消费需求的聚集。而早些年的琶洲,最缺的恰恰就是人口和消费力。

琶洲因“琶洲村”而得名,2002年这里转制成立琶洲经济联合社,常住人口仅约5,500人。村内除了农田渔业,主要为印刷、喷绘、摩托汽配等集体工业,收益微薄。从“西伯利亚”的绰号,就能看出这里在老广心目中的地位。

2008年,中国进出口商品交易会正式迁至琶洲,以“广交会”这一王牌产业为引擎,为琶洲带来了每年国内外超2,200万的客流。

直到2008年城乡改造试点启动,为加快周边地块的整体焕新,以宜居、配套齐全的现代化新城为目标,琶洲村被选作试点单位,这一切也开始有了新的变化。

2009年,保利发展控股摘牌琶洲村旧改项目,并于次年正式入驻启动。用短短4年时间,实现了整村回迁与一批现代高档小区的落地,并在后续开发中,以领衔之姿,将琶洲推向了广州豪宅市场的当红板块。

琶洲开发前后对比

据统计,2023年保利天悦二手房单方成交价高达19万/㎡以上,相比2012年第一次开盘价格的2.3万/㎡,不仅实现资产溢价,更以不可复制的核心成熟地段为优势条件,成长为目前广州房价涨幅最猛的楼盘之一。

琶洲顶级豪宅——保利天悦 | 来源:网络

2016年,广州市政府通过《琶洲互联网创新集聚区产业发展规划》,此后阿里巴巴、腾讯、小米等诸多名企纷纷入驻。

随着琶洲粤港澳大湾区数字经济创新试验区的建设,不仅带来了横跨多个产业的综合基地,也为当地吸收了大批年轻声量与优质的白领消费客群。

2023年11月,琶洲登上福布斯中国发布的中国大陆地区中央商务区竞争力Top10榜单。琶洲的商业消费需求基本盘,成型了。

如今琶洲的新面貌

02 保利人的决心与能力

说起琶洲商业,就必定离不开保利发展控股。

不仅仅因为它所推动的琶洲村改造,以广州首个企业主导改造的城中村案例,形成了业内闻名的“琶洲模式”。

更是因为它所接手运营并打造了商圈内最为重要的优质商业载体、保利发展控股旗下保利商旅项目——广州保利广场。

广州保利广场

2018年保利商旅介入这一商业体,前后历时仅9个月,就实现了项目的改造、招商、焕新开业,于2018年12月31日,以95%招商率、90%开业率,给琶洲带来一座包含超150个品牌的“全业态生活购物中心”。

刚度过5周年庆的今天,广州保利广场更是以近200家店铺的品牌矩阵,大众点评广州市商场热门榜第二、海珠区商场热门榜第一的最高成绩,撑起了整个琶洲,向世界级商圈进发的基础与信心。

我曾一度好奇,纵使商业载体对于城市生活的影响是巨大的,但周遭客群的消费习惯却绝非三年五载就可发生改变。

更何况,这里是以“实在”消费观念闻名的广州;周围更聚集着保留传统化消费习惯,倾向于街铺、摆摊等贴近生活、价格更低购物方式的原住民们。

实地走访之后,我发现了其中的秘密:

用比消费者“更广州”的方式,做好广州的生意。

03 “挖”出来的人气品牌组合

广州发达的专业市场,给本土居民带来了丰富的购物选择与挑挑逛逛的习惯。因此,如何呈现更为缤纷的业态和品牌组合是关键。

由于在保利商旅接手之前,项目以“百货+影院”为定位,扇形的不规则结构、不到50%的得铺率、再加上“L型”的端头大铺、“口小肚子大”的末端死角铺等难点板块……使得项目团队为了实现从150到200家店铺数量级的跃迁,付出了远超同类项目的努力。

项目的“扇形”平面结构以及空间切割难题

主要的空间优化调整措施可以分为三个方面:

首先,结合品牌的实际需求与项目结构,逐一对铺位形态、开口、切割“动手术”,通过对大铺的划分,切出更多铺位,来配合招商提升业态;

通过空间调改增加铺位数量

其次,活用户外空间,利用首层的广场区域,为咖啡品牌store by.jpg、创意烤肉山梨樹烤肉等商户创造了外摆场地,扩充了品牌经营面积;

同时引入YOJO啤酒厂、哈根达斯冰淇淋车等多点位,进一步提升广场的商业氛围。

露营风的外摆区域成为当下年轻人的最爱

第三,利用项目外部独立的垂直动线或冷区过道,把一些原本无法到达的死角区域,变成了可以24小时延时经营的“目的地品牌”。

以位于非前场动线区的美晞汇为例,原本这样毫无展面的空间只能用来当仓库,广州保利广场居然挖出一个美体塑性店铺的空间,还成功地租了出去。

这既是项目业绩优秀、一铺难求的真实体现,也让我对项目团队在“空间挖潜”上的功力叹为观止。

在冷区过道末端“挖”出的店铺

创造出空间条件后,下一步则是品牌规划和引入的用心。

项目团队牢牢把握广州人“爱吃”这一特征,开业伊始就聚焦餐饮业态重点发力。

过去几年里,在原先日韩料理、川湘菜、火锅等美食类型的基础上,广州保利广场从外区甚至外省“挖来了”SUPA FAMA农场西餐、苏式面馆松鹤楼、人气粤菜常来小聚等首店品牌,进一步提升了餐饮矩阵的品牌质量和丰富度。

项目引进的首店品牌

2023年,项目以占比37%的餐饮商户,打出了平均销售占比超52%、全场销售额同比提升44%的成绩,发挥出了餐饮业态的长板效应。

同时,项目凭借11家月均销售额破百万的餐饮店铺、6家潜在百万店铺、26家大众点评菜系排行区域热门榜TOP3门店,打造出了琶洲最强的餐饮矩阵。

店铺名称

业态

小荔园

餐饮

湘辣辣

餐饮

陈记顺和

餐饮

客语

餐饮

川国演义

餐饮

怂重庆火锅厂

餐饮

常来小聚

餐饮

SUPA FAMA农场西餐

餐饮

海龙阁

餐饮

“湊湊”以及“茶米茶”

餐饮

蕉叶

餐饮

2023年月均销售额破百万的部分店铺

凭借餐饮业态打出的号召力,结合首层“早咖晚酒”外摆区所营造的年轻氛围,项目顺势发力年轻品牌的招商,先后引入新锐平底鞋品牌Reemoor、潮牌服饰Onitsuka Tiger、LEGO广佛区域最大授权专卖店等知名品牌首店。

与高区的本土高性价比零售品类相辅相成,让周边消费者在大饱口福之余,也能够有的逛、有的挑、有得买。

04 “创”出来的年轻活力生态

虽然务实是广东人民的底色,但“开放和创新”更是千年商贸之都传承下来的粤商精神之底色。

用更创新、更有趣、更领先的内容,打开周边消费者的眼界,再进一步辐射整个珠江南岸的年轻客群,是广州保利广场在不断经营发展的过程中,探索出来的新路。

尤其近些年来,随着琶洲整体风貌的持续迭代,依托有轨电车、城市CBD公园等独特景观线的打造,在社交媒体上赚到了不少声量,引来了更多Z世代的光顾。

琶洲相关摄影帖 | 来源:小红书

广州保利广场敏锐地抓住了这一风口,在营销策划端展现出来更灵活的反应速度,以满足这批“消费新势力”的需求迭代。

广州首个城市跑酷挑战赛、“城市热浪陆冲大赏”广州首站......项目团队坚持每年落地一个广州首展/首站活动,并每月策划主题性活动为重点商户和楼层导流。

“城市热浪陆冲大赏”广州首站

2023年底的五周年之际,通过拿捏当代年轻人的求财心理,引入Woney有钱仔广州首站,并结合跨年档开展“Last Night疯乐马拉松”等人气活动,通过社交媒体打卡等形式,实现多渠道辐射和来访消费转化。

在运营和营销的发力下,今年跨年夜创造了开业5年来的客流、销售、会员新增量三项全新纪录,推动项目经营再上一个台阶。

五周年活动的超高人气

除了大型活动节点的创新之外,项目还在两个地方实现了对新生态的回应。

一是活动阵地的“创造”。

以户外运动场地为优势据点,项目斥资百万打造了在全国购物中心中都相对罕见的——带可升降设备的户外星光舞台,并高频举办多种户外活动。

2022年在此举办了夏日飞盘嘉年华等一系列社群活动,通过潮流飞盘展示区、飞盘共创互动区等场景打造,在“飞盘日”活动当天实现了平均销售环比提升148%、平均客流环比提升136%的成绩。

差异化的硬件设施,让广州保利广场得以抢占逐渐升温的户外活动市场,持续联合YY欢聚娱乐,落地“1900PM音乐会”这一特色IP项目,孵化出了千万粉丝的网红,让资产端的支出成功回归到活动侧的口碑与人气。

以阵地为优势,深耕户外活动市场

二是日常内容的“共创”。

商场的有序经营不可能永远依靠大节点和大投入,广州保利广场选择找来更多“日常的好伙伴”。

九毛九集团旗下,在全国已经拥有超过40家门店的怂重庆火锅厂,凭借所有店员齐上阵的“随机舞蹈”,成为吸引年轻人的流量密码。

以此为契机,广州保利广场通过和品牌深度合作,让店员们的舞蹈,从店内秀到了中庭和户外广场。既为项目带来了新活力,品牌也通过更多的曝光机会赚到了网络声量和进店客流。

此外,广州保利广场还多次与舞蹈社群品牌合作,开展话题度颇高的K-pop热舞活动,为项目持续吸引年轻声量。

K-pop热舞活动

在营销活动的玩法上实现与年轻消费者的同频,再利用户外场地打造出具有松弛感的文体氛围,解决客群的留存问题,最后借助品牌店铺与各类社团的持续内容输出,提振项目的长效经营活力。

这一套“创字诀”组合拳,不仅为消费者提供了“不同以往的消费和体验”,也催生了神奇滑板等主打社群活动的店铺、花和尚·湘西小串烧烤等首层夜经济品牌加入,又从品牌端反哺了广州保利广场“城市趣活中心”新定位的构建。

神奇滑板、花和尚·湘西小串烧烤

05 结语

在看完项目,和操盘团队聊到发展历程时,我有个深刻的感受——面对开过眼界,但又务实的广州人,要想做他们的生意,就得“比他们更懂性价比,带他们看到更多”。

广州保利广场一步一脚印的背后,是“包容、务实、创新、毅力”的粤商精神,与项目每一处运营细节的环环相扣,这也“更广州”的精神之体现。

还有一点细节让我特别感慨,在裸眼3D、超大屏幕层出不穷、商业视觉包装越来越震撼的今天,广州保利广场是我看过那么多项目中,极为罕见地把悬挂导视牌都用活动主题氛围包装起来的购物中心。

运营了5周年,依然保有这份打磨的精细度,如此长期主义的投入与深耕,或许是在品牌和活动之外,帮助广州保利广场实现2023全年销售13亿,客流3,000万人次的“终极武器”。

10年的改造,让村民们住上了新房、改善了环境;5年的经营,让原住民的业余生活不再只有单调的吃宵夜和打麻将;

贯穿这15年的努力,也让琶洲的商业,有底气瞄准更高的方向。

以城市升维新动能出发,保利商旅目前的总项目逾110个,除广州保利广场外,在广州还落有广州保利时光里、广州克洛维时光汇、广州设计之都时光汇、广州保利鱼珠时光四个项目,也持续为不同客群输出定制化项目,更为广州建设国际消费中心城市注入了新鲜活力。

无论是“华南第一黄金商业带”、全国首个销售额破万亿的“天河路商圈”,还是有着作为第一代网红街区顶流的的东山口,都诉说着广州这座城市优质商业的影响力和号召力。

而琶洲商业的发展,更给出了一条可追溯与学习的道路,值得让我们对这个片区,和这座城市未来的商业发展,有更大的期待。

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