2024年，泰勒斯威夫特（中文绰号：霉霉）的新加坡演唱会，引发了华语音乐演唱会市场的震动，大量华语听众不惜跨国前往新加坡参加泰勒斯威夫特的第六次世界巡回演唱会。而泰勒斯威夫特的演唱会火爆至经济学社会现象的这种情况，并非只在中国，而是发生在世界各国：
1：智利总统亲自给泰勒斯威夫特写信，邀请她将演唱会带来智利。2：加拿大总统同样在社交媒体上直接邀约泰勒斯威夫特，期待来此举办演唱会。3：新加坡拿出每场演唱会数百万补贴成功招标到泰勒东南亚独家演唱会后，遭到了泰国、菲律宾的强烈谴责。4：泰勒斯威夫特在美国各地的演出创造了极大的就业岗位和经济带动。比如：洛杉矶的六场演出，直接创造了3300个的就业岗位，和3.2亿美元的GDP增长。这种恐怖音乐工业软实力的种种迹象表明，泰勒斯威夫特已经从一位单纯的流行歌手，成功成为了一台以音乐为媒介，提供就业、拉动经济、创造营收的国际印钞机。上至各地政府，下至普罗大众，已经将泰勒斯威夫特作为了一种经济腾飞的象征以及时代潮流的终点。这种歌手以演唱会跨越音乐市场，带动经济全面腾飞的社会现象，上一次出现还是在流行天王——迈克尔杰克逊身上。
那么，从专业视角切入，泰勒斯威夫特到底能赚多少钱？她又是如何通过音乐完成了如此恐怖的商业化成就和社会效应？为什么国内歌手难以达到这样的现象级表现？今天揉碎了讲：
1：2023年霉霉演唱会总收入：10亿美金门票+6亿美金周边，领先碧昂斯整整一倍。霉霉在2023年3月至2024年12月，计划举行她的第六次世界巡回演唱会，当下正处于第六次演唱会“时代巡演”，预计举行152场演唱会。在已经过去的2023年，从2023年3月的美国格林代尔演唱会到2023年11月的巴西圣罗宝演唱会，霉霉一共在2023年已经举行了60场演唱会。
而根据世界演唱会行业杂志Pollstar统计，统计数据如下：
统计项目：2023年世界歌手演唱会累计票房数据排名；
第一名：泰勒斯威夫特，总票房：10亿3900万美金。每场演唱会售票均数：7万2千张；第二名：碧昂斯，总票房：5亿7900万美金。每场演唱会售票均数：4万9500张；第三名：布鲁斯·斯普林斯汀，总票房：3亿7900万美金。每场演唱会均数：5万2000张；第四名：酷玩乐队，总票房：3亿2000万美金。每次演唱会售票均数：57000张；第五名：哈里·斯泰尔斯（单向组合成员），总票房：2亿9千万美金；其中我们不难发现，霉霉（泰勒斯威夫特）的票房是一个断崖领先的碾压状态，直接超越第二名碧昂斯，足足4亿美金，接近一倍的体量。同时霉霉的演唱会门票销售平均数领先不足一倍，这意味着霉霉演唱会的门票均价高于碧昂斯。
而仅仅是霉霉在2023年60场演唱会的总票房收入。我们将可以计算单场演唱会霉霉的收入情况：总票房10亿美金，除以60场演唱会总数量，得出霉霉单场演唱会票房为：1731万美金；
我们基于这个单场收入，将霉霉第六次世界巡回《时代巡演》的152场演唱会总票房收入可以计算得出：单场演唱会票房为1731万美金 X 总演唱会场次152，得出霉霉第六次世界巡回演唱会的总票房是：26亿3213万元美金。
总票房之中，霉霉需要支付成本和分成一共是15%，只能获得85%的门票收入。那么泰勒斯威夫特第六次巡回演唱会的门票收入为：21亿美金。这是什么概念？超越歌手商业之王——迈克尔杰克逊的经济能力。是的，单单在演出的收入上，霉霉几乎创造了新的音乐工业神话。而这仅仅是演唱会门票的收入。
演唱会的经济模式如下：
1：门票收入；2：周边产品销售。3：演唱会电影等影视化投放。4：城市性旅行消费（国家性GDP带动）。其中歌手本人获利的形式是：门票收入和周边产品销售的收入加上演唱会的影视化电影分红。而城市旅行消费和当地GDP的两点渠道，就属于举办城市和举办国家的营收。其中周边产品是指：演唱会特供版的衣服、挂件、服装、应援牌、应援灯、彩绘、歌手个人版权类产品、巡演纪念品。价格普遍极高。
霉霉演唱会的周边产品销售，根据Pollstar预估统计，基本上每一个人在霉霉演唱会的周边消费为214美元，那么这部分收入是不需要分成。那么单场演唱会霉霉的周边产品销售预计在1500万美金。那么整个第六次巡回演唱会的周边产品收入预计在22亿左右。其中物料、人工、运营成本大概在70%，最终霉霉个人应可以获得30%左右，即6.6亿美金收入。那么电影收入就偏低，一共是2亿6000万，分红比例为28.5%，最终获得7400万美金。
我们综合一下：霉霉第六次演唱会总收入超过了33亿美金。
1：门票收入——26亿美金；2：周边产品销售——6.6亿美金。3：演唱会电影等影视化投放——7400万美金。这是什么概念？人类歌手商业化的天花板级别。而根据美国旅游协会的统计：每一位在演唱会上花费100美金的游客，会在当地的旅行酒店、交通、餐饮上消费花费300美金。这恰恰演唱会经济模式最大的城市红利。而泰勒演唱会的消费比例直接高了一倍，也就是说每一位游客在门票上消费100元，最终在餐饮、住宿、交通上消费足足600元。
这意味着，霉霉可以给当地的城市带来足足演唱会收入6倍的直接酒店、餐饮、住宿消费，即霉霉第六次世界巡回演唱可以直接拉动城市的总消费为：198亿美金。这就是为为什么菲律宾、泰国、新加坡、智利、加拿大各国都想要霉霉来本国举办演唱会的根本原因。因为实在是太赚钱了。
为什么霉霉可以赚这么多钱？其他歌手不行？老牌巨星碧昂斯不行？那么是什么让霉霉她成为了超越迈克尔杰克逊的商业成就？答案也很简单：激发热爱以音乐治愈+版权红利。其实一切的音乐商业本质模式是三步：
1：做好音乐，最好是用音乐讲好一个商业化故事。
2：激发音乐故事中的热爱——勇敢？坚强？治愈？自爱？
3：通过各种渠道变现热爱——演唱会、专辑、周边。
这个模式中最重要的一点就是：故事化的歌词塑造能够激发出故事的热爱。在这一点上，霉霉的所有音乐基本上都是一种治愈和宣泄的主流，而且很多歌曲是针对于少数群体的特供制作。比如说：孤独症患者、网暴对象、抑郁症患者、交流困难症患者等等。所以霉霉的歌曲在激发热爱上几乎是无敌的。大量的听众，会获得非常温暖的治愈效果。
而在做好音乐这一点，霉霉也好、迈克尔杰克逊也罢、碧昂斯甚至于每一位顶级欧美巨星都是没有问题的。只是他们激发的热爱不同。而霉霉恰恰最对了最主流的热爱。除了激发热爱之外，霉霉她对于自身的版权非常注重，恰恰流媒体时代是属于版权的红利时代。两者相加，让霉霉一跃而起。
综上，霉霉经济学，是目前音乐商业化成果最佳的表现。
