慧不凡 三剑客

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老张的烦恼又来了，这次的烦恼还真让人头疼，也希望大家帮他出出主意。原来是领导找老张想让他当处长，老张委婉拒绝了。

这不，已经下班了，又被领导第三次“请”过去谈话了。今天去了该怎么说呢，拒绝的太直接吧，毕竟是上级的安排。

拒绝的委婉含蓄些，领导以为自己在使用什么手段，还会说不听指挥，自己的格局不够大。特别是领导觉得能为你考虑，而你总是不能为单位考虑。

老张第一次给我说的时候，我还不能理解，还用开玩笑的语气说：不想当将军的士兵不是好士兵。

但他严肃的跟我说：现在的工作不好干，越来越累。安全管理、各种检查应接不暇，之前是每天晚上工作到十点，这要是当了处长恐怕得再加两个小时，“焦虑”、“疲惫”甚至睡眠也都成了问题。

其次，后勤行业是高危敏感行业，稍微一不注意就是"无法挽回的悔恨"，而且一天24小时待命，就连睡着了都是，三楼暖气管崩了跑水啦，食堂下水堵了等等，弄的现在人都快得精神病了。

还有最主要的，本来就是异地，没有时间照顾家庭，这下更是休个假都难。家属也是反对，说之前从每天晚上视频一次到现在每周视频一次，都快把家忘了。这不年底了，家里父母年纪大了，也想回去看看，偏偏处里的人也要回家，冲突了，领导又开始找老张谈话，要有胸怀，多让一让，要不然以后怎么管理人啊.......

更何况从现实角度考虑，工资也没有高一分，责任倒是多很多。

总结起来就是，事多，钱少，不讨好。再加上发展前景遥不可攀，前途迷茫，才明白“二八法则”才是大部分普通人的结果，也是社会运行的规则。

他又去忙了。常常聊天都是第一句跟第二句隔很久。其实他说的，我也深有感触，现如今当个“官”可真是不容易啊。

诚然，管理是一门学问，无论是管人，还是管物，亦或是管事，最终都会落实到人头上。

可是管人往往是最难的，这不最近同一个科室的小同志，不假外出，还被上级通报。管理还需要技巧，但现在工作都忙不过来，哪有时间谈管理。以至于把老张愁的，看见领导都害怕。

不止是他，尤其是在最基层，选个负责人，都要推三阻四，谁也不愿意担任。不仅是工作量增加，更是因为现在的人都有自己的主张，考虑自身的利益大于集体，难于管理。稍微处理不好大家的关系，就反惹一身躁。

即便如此，是问题就总要解决，查理芒格说过：“尽可能地体面行事，你在某个地方的所作所为，日后会以不可思议的方式影响到你。”我们不可能清晰的计算此时的付出与以后得到的能成正比，尽管往前走，答案总会有的。