暴亏80亿,关店400家!昔日超市“巨无霸”,被谁拖垮了?

小仔的浏览厅 2024-11-19 14:20:55

在阅读文章前,麻烦您点下“关注”,方便您后续讨论和分享,感谢您的支持,我将每天陪伴你左右

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

——【·前言·】——»

千亿规模的大超市巨头永辉超市,如今面临困境,连续三年亏损高达80亿!

这究竟是时代的必然,还是战略的失误?

从农贸市场起家,到生鲜零售巨头,再到如今的步履维艰,永辉的兴衰史,是一部中国零售业的缩影,更是一场关于创新与转型的残酷实验。

——【·生鲜战略与“农改超”的契机·】——»

21世纪初,国内的菜市场,脏乱差是常态,食品安全问题频发,老百姓的餐桌安全岌岌可危。

“农改超”政策应运而生,旨在将传统的农贸市场升级改造为现代化的生活超市,从源头上改善食品安全环境。

这是一个风口,也是一次挑战。永辉,抓住了这个风口。

永辉的创始人张轩松敏锐地捕捉到了生鲜市场的巨大潜力。在当时,大多数超市的生鲜产品种类有限,新鲜度也难以保证。

永辉超市不走寻常路,主打生鲜产品,巧妙地避开了与沃尔玛、家乐福等外资大店的直接对抗。

永辉超市的生鲜区域面积相当大,占了总面积的一半到七成左右,比其他超市的生鲜区要大得多。

永辉采用这种与众不同的竞争方法,很快就在市场上崭露头角。以生鲜为核心竞争力的“永辉模式”迅速获得了市场的认可。

从福州的第一家生鲜超市开始,永辉的门店数量快速增长。

短短几年,永辉超市从福建起步,现已遍布全国各地,成了家喻户晓的品牌。

2010年,永辉超市成功上市,成为“生鲜第一股”,市值达到380亿元。永辉的崛起,绝非偶然。除了精准的战略定位,永辉还注重学习和创新。

使用户更容易理解 张轩松,这位创始人,亲自去沃尔玛、麦德龙这些外国大型超市考察,想看看他们怎么管理得那么好。

他也看出了这些大企业的问题:卖的水果蔬菜种类少,新鲜程度不够。

针对这一问题,永辉在产品选择上更加注重“鲜”,提供种类丰富的鲜活产品,并延长营业时间,以满足消费者对新鲜食材的需求。

永辉通过这种独特的竞争方式,在激烈的市场竞争中稳住了阵脚。

——【·创新尝试失败·】——»

世事如棋,总无常胜的将军。电商的兴盛和新零售的风头,让永辉的生鲜优势显得不那么突出。

苏宁的苏鲜生、美团的小象生鲜、每日优鲜等新兴零售品牌,让市场竞争变得更加激烈。

永辉面临着前所未有的挑战。为了应对互联网的冲击,永辉开始了转型之路。

2017年,永辉超市推出了“超级物种”,想通过整合超市和餐饮服务,把生鲜超市升级成连锁餐饮店,创造“高端超市+生鲜餐厅”的全新零售体验。

超级物种主打高端食材和现场加工服务,初期取得了一定的成功,福州首店的营业额远超预期。

超级物种因为租金贵和运营复杂,赚钱的路子看起来不太靠谱。

最终,超级物种项目以失败告终,大量门店关闭。

在超级物种折戟沉沙之后,永辉又推出了“永辉mini”,试图通过社区生鲜店抢占市场。

永辉mini主打“便捷、新鲜、实惠”,计划一年开店1000家。

然而,高压的开店政策导致选址策略失误,很多门店位置偏僻,难以触达目标消费者。

此外,门店管理也存在诸多问题,导致亏损严重。最终,永辉mini也未能扭转颓势,大量门店关闭。

——【·合作胖东来·】——»

连续的转型失败,给永辉带来了巨大的资金压力。

从2021年开始,永辉连年亏损,三年累计亏损近80亿元,市值蒸发了700多亿元。

面对巨额亏损和市值暴跌,永辉意识到必须寻求新的出路。与其继续盲目尝试,不如借鉴成功者的经验。

于是,永辉将目光投向了以极致服务著称的区域零售巨头——胖东来。2023年,永辉与胖东来合作,对郑州的两家门店进行了改造试点。

这家门店大变身了,从货架摆设到服务流程,再到员工管理,方方面面都进行了大提升。

例如,淘汰了81%的低质量商品,引入了70多种胖东来的自营品牌,并提升了员工的薪资待遇。

改造后的门店,销售额和客流量都大幅提升,证明了胖东来模式的可行性。

郑州门店的成功改造,坚定了永辉学习胖东来的决心。永辉超市正全国范围内学习胖东来的经营方式,对店铺进行大改造。

引入胖东来模式,只是永辉转型升级的第一步。

未来,永辉还需要在供应链管理、数字化转型等方面持续发力,才能真正走出困境,实现可持续发展。

能否成功整合胖东来的经验,并将其与自身实际情况相结合,将是决定永辉未来成败的关键。

——【·总结·】——»

永辉的兴衰史,是中国零售业发展的一个缩影,也为其他企业提供了宝贵的经验和教训。

零售界变化快,得不停学习和适应。

要想在竞争激烈的市场中立足,企业就得不断学习,随时调整策略。

永辉在转型过程中,未能及时适应市场变化,也是导致其衰落的重要原因。

参考资料:

零售商超江湖|永辉超市近三年累亏超80亿、累计闭店超30% 流动比率仅为0.79接连出售资产回笼资金 2024-05-31 18:01·新浪财经

关店、巨亏、股价低迷 永辉新零售没有故事 2022-08-16 15:27·凤凰网财经

看到永辉超市“翻车”这一幕,我终于读懂了任正非的那句“活下去” 2022-09-01 16:04·读者

爆改永辉超市、步步高引热议 胖东来几成传统超市救命稻草 2024-07-01 08:50·新快报

暴涨13倍!胖东来“爆改”永辉,全员涨薪,日均工作不超过8小时2024-08-13 23:36·毒sir财经

“胖东来”进京,是永辉最后的救命稻草吗? 2024-10-20 10:31·每日人物

#MCN首发激励计划

由于平台规则,只有当您跟我有更多互动的时候,才会被认定为铁粉。如果您喜欢我的文章,可以点个“关注”,成为铁粉后能第一时间收到文章推送。

【免责声明】文章描述过程、图片都来源于网络,此文章旨在倡导社会正能量,无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题,请及时联系我们,我们将第一时间删除内容!如有事件存疑部分,联系后即刻删除或作出更改。

1 阅读:383
评论列表
  • 2024-11-19 18:54

    你去上几次就知道被谁拖的,所有去过的都知,就永辉不知