新领导将我1.5W工资砍到7000,我旅游一周,公司失百万订单!

职场新芝 2024-10-18 04:56:56

新领导一来,马上把我工资从1w5下调到7000,我心里不舒服,关机断网,请假去旅游了一周,公司意外损失百万大订单

现在的职场,不兴PUA那一套,因为00后会出手,小小职场,已被拿捏。

最近看到一个“00后整顿职场”的帖,真是给我这种职场唯唯诺诺纯i人爽到。

帖子是这样的:00后的小李是部门业绩达人,月薪高达15000元。后面公司来了个新领导,刚上任,就无理由宣布将他薪水下调至每月7000元。

月薪将近拦腰砍一半了,搁谁谁不气?于是他一气之下请了一周的假出去玩,将工作手机关机。期间因为他的缺席,公司的一个重要项目出现了严重的失误,导致公司损失了一百万的订单。

后面领导妄图把出问题的锅全甩给小李,小李便拿出了手续齐全、领导签过字的请假单给公司。在双方都不退让的情况下,公司宣布领导和小李各承担一半责任。

根本忍不了一点,于是小李立马辞职。之前因小李缺席而没合作成的那家公司听说他辞职了,便联系上他,希望与他再合作。他也因此利用自己的人脉关系,帮新公司促成大单。

还记得自己刚上班的时候,我爸妈千叮咛万嘱咐的和我说在公司要低调,做出业绩了也不要和领导对着干,要学会忍。

某种程度上说的是对的,但取决于领导是什么样,作为员工就给出对应的态度。如果领导上来就搞PUA这一套,那只能说根本忍不了一点。

因为忍不了,所以学不会讨好,怪不得现在有很多公司的管理者都在抱怨一个问题——年轻的职场人越来越不愿意讨好管理者了,甚至有些年轻人还会反过来,向上管理。

我曾经和我们公司HR聊过现在的00后职场人,HR小姐姐说他们真的“硬气”,问他们“你父母是做什么的,填一下紧急联系人信息。”对方立马冷酷回复“这是我的隐私。”和他们说“今晚项目比较赶,需要加班。”对方立马问“太好了,加班,给多少钱加班费?”

HR说她有时候会被他们这种“不装”的态度吓到,过于真诚直接的表达自己的诉求,主打一个“我不拐弯,你也别想”的态度。更不要提PUA了,他们不当面直接骂你就很不错了。

但是这样一个看起来情商可能没那么高的、过于直接的职场人,在正经工作的时候却异常靠谱。之前公司在推一款类似论坛类的财经产品,因为定位过于硬核,所以开展起来很困难。

作为公司新人的这群“小朋友”,在了解到新项目的有趣的点后,立马将自己的深度互联网经验整理成一套可行的方案,主动提交给项目负责人,和对方强势安利自己的想法,以及在产品内加什么样的内容会更吸引人等。向上管理,反向push负责人去了解他们年轻一代更爱的互联网画风。

员工在公司,能勇于表达自己的想法,对于有兴趣的工作,也主动去争取,这种行为不管对于公司还是个人,都是“向好发展”,是值得鼓励的。

但现在也有一类领导,非常让人无语,非但不鼓励,还要恶意猜忌,最后导致公司失去人才。

之前看过一个帖,说公司在一个领导的撺掇下,裁了个6年的劳动派遣的档案资料员。顺便说一句,这位资料员一个人管理全公司的工程档案。

最开始因为公司很小,人手不足,本来只负责行政的她被领导硬逼着接受了档案管理,从最初一、二十个文件管理到后续的六、七百个,形成了一套自己的管理逻辑体系。

领导却觉得她工作太轻松,逼她在国庆节期间加班准备迎检资料,整理各种资金申请报告。她拒绝了,领导就以此事为由,给她穿小鞋,甚至裁掉了她。

结果就是,为了应付检查,公司在她离职后,请了三十个人团队的档案公司,重新整理汇编资料两个月,又新招了3个人专门做她以前的工作。

裁掉她的领导也因此被上级臭骂一顿,被批办事能力不好,在公司地位不保。

员工有能力固然是好事,但是“千里马常有,伯乐不常有”。在现在的职场中,如果认真办事却被刁难,当然可以选择整顿职场,但是如果把握不好度的话,建议还是早点遛。

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