我是老谭，聊一聊国企改革里的一些奇怪现象。

说起降本增效，这个词儿听起来挺高大上的，说是能给企业省钱，提高效率。但在央国企里，这事儿却经常变味儿，成了员工们的“噩梦”。

通俗点说，就是既要马儿跑，又要马儿不吃草，还有马儿感恩戴德，自带草料继续跑。一、降本增效，咋就成了“怪圈”？你说这降本增效吧，初衷是好的，但一到央国企实践，嘿，问题就来了。领导们一提这词儿，就想着怎么砍人、怎么优化。

结果，那些真正干活的老实人，反而被“优化”掉了。剩下的呢，一个人得干好几个人的活儿，忙得团团转，还得应对各种乱七八糟的事儿。另外，这加班是越来越多了，钱却没见多。在央国企，想按时下班？难啊！人手不够，活儿又多，不加班根本干不完。

于是，大家就开始“表演式工作”、“比赛式加班”，就为了让领导看见自己有多“努力”。领导呢，也只看加班多少，来判断你工作饱不饱和，这不，内卷就更严重了。

更离谱的是，有的企业为了降本，连产品、服务质量都不顾了。原材料减配、工艺降标，甚至偷工减料，客户都跑光了。

外勤人员的交通补贴也没了，报销流程严得跟啥似的，员工办事还得自己掏钱，业绩当然上不去了。

给客户的慰问、礼品、服务也全取消了，客户满意度直线下降，投诉多得数不清。这简直就是捡了芝麻丢了西瓜嘛！二、网友和员工，都咋说？网友们对这股降本增效的风潮也是吐槽不断。有的说：“降本增效是个好理念，但别让它成了‘降效增本’的代名词啊！”

还有的调侃：“现在央国企的降本增效就是裁员+内退=降本，绩效考核+竞聘上岗=增效。这哪是降本增效啊，简直是折腾员工嘛！”员工们呢，更是提心吊胆的。他们担心自己成了改革的“牺牲品”，担心降本增效最后就变成了裁员降薪的代名词。

特别是当听说国资委要推行末等调整和不胜任退出制度时，员工们更是慌了神。他们怕这制度会波及到自己，虽然后来澄清主要是针对管理层，但员工们心里还是七上八下的。

这个制度，本意是想让管理层更加负责、更加高效。但要是执行不好，就可能变成“一刀切”、“走过场”。

到时候，那些真正干活的老实人，可能因为不善言辞、不会“表现”，就被划到了末等，面临被调整或退出的风险。

而那些善于钻营、投机取巧的人，却可能因为“会做人”、“会说话”而留下来。这样一来，不仅打击了员工的积极性，还可能让企业的风气变得更坏。

更糟糕的是，这个制度还可能成为管理层推卸责任的借口。

到时候，要是企业效益不好，管理层就可以说：“你看，我们都推行了末等调整和不胜任退出制度了，是员工自己不行，跟我们没关系。”

这样一来，压力就全都转嫁给了员工，管理层却可以逍遥自在。三、这事儿，其实挺普遍其实，这种降本增效的“水土不服”现象，并不是央国企独有的。很多企业都这样，一提到降本增效，就想到裁员、降薪、压缩福利这些损害员工利益的招数。

结果，员工积极性没了，工作效率也下降了，企业效益反而更差了。这就像给病人开错药一样，不仅治不了病，还可能让病情更重。说起历史教训，90年代的国企下岗潮，那可是让数百万家庭的生活一夜之间天翻地覆。

现在呢，各央国企又开始暗暗裁员降薪，用各种手段变相逼迫员工离职。这事儿，真是让人心有余悸啊！四、咱们得说说心里话面对这样的现状，咱们得问问：

央国企的改革，到底是为了啥？是为了让企业发展壮大呢，还是为了让员工失去保障？是为了优化管理层呢，还是为了让普通员工承受更多的压力？咱们觉得吧，央国企的改革，得真正回归初衷，让员工和企业都能受益。降本增效，不能光看表面文章，得真正落到实处——优化流程、减少层级、降低内耗，还有技术升级、资源节约、管理创新这些方面。

别老想着从员工身上“抠”钱，那可是懒政、庸政、更是弊政！真正的降本增效啊，应该是让员工和企业都能尝到甜头的双赢局面。还有啊，咱们得呼吁管理层啊，得真正承担起责任来，别老是把压力转嫁给普通员工。形式主义啊，也得好好治治，让员工能专心干工作。薪酬差距呢，也得合理调整调整，让员工能感受到公平正义。最后，咱们得说说：央国企的普通员工，也是人！他们也有家庭、有生活、有梦想。咱们别让他们再当改革的“背锅侠”了，给他们一个公平、公正、有保障的工作环境吧！只有这样，央国企的改革才能真正取得成功，才能让员工和企业一起走向更美好的未来！

至于这末等调整和不胜任退出制度，咱们得好好琢磨琢磨。这本意是想让管理层更加负责、更加高效。但要是执行不好呢，就可能变成“一刀切”、“走过场”了。

所以，咱们得确保这制度能真正发挥作用，让管理层真正负起责来，而不是让员工们提心吊胆的。同时，咱们也得给员工们提供更多的培训和发展机会，让他们能够不断提升自己、适应企业的变化。