优秀管理者具备的能力有哪些

‌目标制定与分解能力‌：管理者需要对部门目标进行制定，并将目标分解到个人，做到“知人善用”，根据每个下属的能力和优势来安排工作，发挥每个人的作用。

‌沟通能力‌：良好的沟通能力是管理者的基本素质，能够了解组织内部状况，倾听员工心声，培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。

‌赏罚分明和激励能力‌：管理者需要及时表扬和激励表现好的员工，对表现不佳的员工进行提醒和惩罚，利用奖惩机制树立威信，增加人格魅力。

‌绩效考核能力‌：管理者需要具备绩效考核员工的能力，对员工的工作结果进行监督检查并做出绩效评级。

‌团队建设能力‌：管理者需要有凝聚人心、激活员工精气神的能力，通过团队建设活动提高团队凝聚力和向心力。

‌管理能力‌：包括宏观和微观的管理，理顺工作流程，提升管理者的管理能力。

‌激励能力‌：管理者需要通过激励手段开启员工的心灵，发掘其潜能，使其奋发向上，达成企业目标。