有人说领导讨厌你，是因为你能力不行，我觉得这种说法有失偏颇。

但凡能进入单位的人，不是傻子，基本工作能力都是有的，领导用人，也不会把工作交给完全不会做的人。

有人说领导讨厌你，是因为你不够积极主动，这种说法也不够准确。

单位工作这些年，见过太多工作不积极的人，但领导对他们的态度，顶多是不重用，很少到讨厌的程度。

还有人说领导讨厌你，是因为你不够圆滑，不懂得讨好领导，这更是一派胡言。

真正让领导讨厌的原因，说白了就是你触碰到了领导的底线，而这些底线，恰恰是很多人想不到的。

比如，你在领导面前吐槽别人格局不大。

因为在领导看来，你以为这是在向领导展示自己的眼界有多高，殊不知这恰恰暴露了你的格局有多小。

一个同事，经常在领导面前说别人思想境界不够，说某某科长做事太功利，说某某主任太死板，结果这位同事现在已经被调到了边远的分支。

嘴大这种人太危险了。

更何况，作为一个领导，他不可能不知道自己手下人的优缺点，你在他面前说这些，不是在提醒他，而是在提醒他你是个爱嚼舌根的人。

第二种情况，就是你总是对领导反客为主。

什么叫反客为主？

就是领导本来是在跟你商量工作，你却开始对领导指手画脚，甚至开始教育领导该怎么做。

在单位，这种情况并不少见，因为很多人都是高学历，有些人还是博士，觉得自己见多识广，总想着指点江山。

但是你要搞清楚一个道理，领导找你商量，是在征求你的意见，不是在请你指导工作。

你可以提出建议，但不能把自己摆在高于领导的位置。

见过一个业务能力特别强的老师，经常在会上对领导的想法指指点点，每次都说得有理有据，但是最后活生生把自己说到了无人敢用的境地。

因为任何一个领导，都不喜欢被下属当众上课，这是最基本的智慧。

最后一种情况，就是你总是催促领导做决定。

很多人觉得这没什么问题，工作需要推进，催一催很正常。

但问题是，你催促的背后，其实是在质疑领导的工作效率和判断能力。

在单位，很多决定需要考虑的因素很多，不是你想的那么简单。

领导不是不知道要快，而是在权衡各种利弊。

我曾经就是这样的人，总觉得领导做决定太慢，动不动就去催，后来有一次分管领导把我叫到办公室，语重心长地跟我说：

"凯旋啊，你以为我不想快点定下来吗？

但是这个事情牵扯到好几个处室的利益，我得权衡，得协调，你这样催我，反而让我更难办。"

这件事给我的触动很大，在单位，除了事务本身，还有太多需要考虑的因素。

所以，如果发现领导开始疏远你，不妨想想是不是碰到了这三条底线。

当然，还有人说领导讨厌你是因为你威胁到他的地位，这种说法有。

领导讨厌一个人，往往不是因为能力问题，而是因为你的言行举止让他觉得你不可控，不可信。

不该说的话不说，不该抢的风头不抢，不该施压的时候不施压。

在任何一个组织里，都有它运行的基本法则。

你可以不认同这些规则，但如果你选择了留在这个体系内，就要学会适应这些规则。

你要么改变不了的事情接受它，要么接受不了的事情改变它，但绝对不能既不接受现实，又不愿意改变自己。