大约一年前，我们厂里来了一位50来岁的焊工师傅。他的技术非常出色，可以说是我们厂

大约一年前，我们厂里来了一位50来岁的焊工师傅。他的技术非常出色，可以说是我们厂里的一颗亮星。但是，最近有消息说，刘师傅在这个月结束后就要离开了。

我有些好奇，于是找了一个机会和师傅聊了聊。他告诉我，他决定离开的原因是因为他家里的经济状况有些困难。他的儿子正在读大学，而他的父母身体状况也不太好，需要经常就医。在原来的工作模式下，每个人需要焊25个产品，每个月的工资扣除保险后能拿到七千多元。他为了多挣一些钱，经常做到每个班次焊30个产品，这样他每个月的工资可以比其他人多出一千多元。

就因为他这个举动，厂里进行了一次改革，降低了产品的工价。现在，每个班次只有焊30个产品才能拿到七千多元的工资。这样一来，那些原来只需要焊25个产品的同事们就不得不减少了休息时间。他们认为这个改变是因为师傅一直焊30个产品导致的，因为之前他们也告诉过师傅，他们只需要焊25个产品，剩下的时间可以休息。但现在由于他几个月来一直焊30个产品，厂里直接降了产品的工价，现在想要拿到原来的钱，就得焊到30个！

厂里没有增加工作量，但是价格却降低了，这让大家都感到不满。他们开始对师傅产生不满和敌意，导致关系变得很紧张。师傅觉得继续在这里工作已经没有什么意义了，于是决定离开。

我告诉师傅，他的技术很好，应该很容易找到其他的工作。但他告诉我，现在他已经年岁大了，好的工作机会可能不会再找上门来。而差的工作又可能没有保险保障。

这次和师傅的聊天让我深感惋惜。他的离开让我们失去了一位技术熟练的工人，同时也反映出了工厂管理和员工关系的重要性。