我能当领导，是因为我真的超会高效工作！

四月的第一天，第二季度的第一天，又是周一，大家忙不？我今天真的忙到飞，要参加公司级例会，部门例会，跟客户的对接会，下午又见一客户喝了咖啡，然后又在咖啡厅写了一会课件，晚上一会还有个高管会… 对内，需要协调、处理及决策的事有1.2.3.4.5……… 对外，客户那需解决跟对接的事有6.7.8.9.10...... 虽然忙碌，但我享受其中，这么多年已经习惯去高效多通路的工作，享受一个个的麻烦被我解决，这种成就感很爽。 如此忙，怎么才能高效工作？简单唠唠！ . 1⃣做事有条理，表达有逻辑，分清优先级 工作中经常会遇到各类棘手事情，有时一天下来好像做了很多事，仔细想想好像又没做什么，要梳理好处理多个任务的习惯！几个窍门： ①表达有逻辑 向下工作分配，向上汇报工作，逻辑要清晰 ②每天记录待办事项 清楚一天的重点工作项，以免遗漏耽误进展 ③掌握优先级 之前笔记有具体讲过重要紧急四象限法则，目标就是要做重要的事，而不是着急的事 ④任务分配清晰合理 什么事自己做，什么事情别人做，最终是完成团队目标！ 做工作不是眉毛胡子一把抓，不能靠感觉，有目标，有结果，有条不紊，逻辑清晰。 . 2⃣先安排下属，再安排自己 作为领导，首先你要安排好下属的工作，让他们很清晰的把工作做完且有验收标准。公司的能正常经营，其实就是你的事＋下属的事。 这样多通路一起推进，问题才能高效解决。不要在自己手里积压任何事，也不要亲力亲为，我学会带动团队一起完成，否则一天下来很难有成果！ . 3️⃣提高工作效率与执行力 这是保证工作能高效开展且有优质结果的前提。具体方法： ①使用效率工具 比如Word、Excel、ppt这些基本的，还有chatgpt、Ai这样的新技术，以及飞书、腾讯会议、沉淀sop、夸克等。 ②有明确的截止时间 有明确目标及时间规划，才有生产力！ ③番茄工作法 整理工作清单：罗列好，专注工作 做出待办事项：预估时间，大任务拆分，小任务凑时 开启番茄钟：每25min = 1个番茄钟（不强制固定） 记录和复盘：提升下一次的工作效率 . 4️⃣汇报工作就是汇报结果 领导一般都是关注结果，汇报工作时，重点突出结果，然后再说过程，以及一些效率的优化 例：工作的结果及业绩完成情况 业绩增加的过程及创新 不足及改进思路 后续的工作进展及时间规划 . 5️⃣敢跟领导要资源 资源一定要主动跟领导争取，那机会离你就近，你不主动争取，机会就会落到别人头上。 周一快乐呀～