HR要什么话语权?
HR要屁的话语权,招到合适的人就行了,其他的不要捣乱了
不会真得有公司放权HR的吧
杭州马内部都炸锅了,还提
都是给领导当狗,就看领导会不会让你咬人
CFO:这块这块这块业务都不赚钱,全砍了。主营业务:护城河的水都被抽干了
你们没发觉最近多了好多抬高HR这个职位的文章吗[滑稽笑][滑稽笑],反正我觉得一个公司HR如有话语权那离倒闭也不远了。
现在的HR都牛的很,像他是老板一样
让你找什么人你就去招,别多问
HR不只挑人,还得当半个心理咨询师,平衡员工小心思和公司大梦想,这戏码,难演啊
记得有人说升职太难了,不止是看hr,还有领导的意见。然后阿里改革弄成委员会还是啥的,提意见和否决的更多了,就是靠钱色等也是付出更多。很多大厂暗戳戳的都笑话阿里出来的还不如娱乐圈干净。
在外企混饭吃,说实话,外企HR职位的权力比同等的职位权力都要大! 但公司发展的还可以! 可能是企业管理问题吧!
肯定各部门副总有权阿,人力就是老板秘书而已
有些大点的公司,行政比技术岗工资都高,甚至行政过多,技术过少
我这小公司就因为hr屁事太多,管的太宽让大家受不了
HR不只管招人解雇,话语权能影响公司文化,塑造团队士气,隐形权力大着呢!了解HR,其实就是在读懂半个公司
HR不就是老板的狗,老板让咬谁就得咬谁!甚至有的HR喜欢秀存在感,没事都能搞出点事来!
HR除了招人之外,管的越多,公司越烂。
HR是最不该有话语权的,尽添乱。
一个技术性公司人力要什么话语权?你懂技术?懂生产还是营销方案做的好?好好招人就完事[抠鼻][抠鼻]
HR不仅是炒鸡侦探,还得是心灵导师,平衡员工小确幸和公司大蓝图,这权杖拿得不容易啊
忠臣良将,歼侫小人。
销售和研发才是该有话语权的部门,其它都属配套部门
[并不简单][并不简单][并不简单]我们公司财务和人事综合部共同出的出差新规,最后人事不认可,说是那是财务的规定,不是人事的规定😂😂😂
简介:感谢大家的关注
HR要屁的话语权,招到合适的人就行了,其他的不要捣乱了
不会真得有公司放权HR的吧
杭州马内部都炸锅了,还提
都是给领导当狗,就看领导会不会让你咬人
CFO:这块这块这块业务都不赚钱,全砍了。主营业务:护城河的水都被抽干了
你们没发觉最近多了好多抬高HR这个职位的文章吗[滑稽笑][滑稽笑],反正我觉得一个公司HR如有话语权那离倒闭也不远了。
现在的HR都牛的很,像他是老板一样
让你找什么人你就去招,别多问
HR不只挑人,还得当半个心理咨询师,平衡员工小心思和公司大梦想,这戏码,难演啊
记得有人说升职太难了,不止是看hr,还有领导的意见。然后阿里改革弄成委员会还是啥的,提意见和否决的更多了,就是靠钱色等也是付出更多。很多大厂暗戳戳的都笑话阿里出来的还不如娱乐圈干净。
在外企混饭吃,说实话,外企HR职位的权力比同等的职位权力都要大! 但公司发展的还可以! 可能是企业管理问题吧!
肯定各部门副总有权阿,人力就是老板秘书而已
有些大点的公司,行政比技术岗工资都高,甚至行政过多,技术过少
我这小公司就因为hr屁事太多,管的太宽让大家受不了
HR不只管招人解雇,话语权能影响公司文化,塑造团队士气,隐形权力大着呢!了解HR,其实就是在读懂半个公司
HR不就是老板的狗,老板让咬谁就得咬谁!甚至有的HR喜欢秀存在感,没事都能搞出点事来!
HR除了招人之外,管的越多,公司越烂。
HR是最不该有话语权的,尽添乱。
一个技术性公司人力要什么话语权?你懂技术?懂生产还是营销方案做的好?好好招人就完事[抠鼻][抠鼻]
HR不仅是炒鸡侦探,还得是心灵导师,平衡员工小确幸和公司大蓝图,这权杖拿得不容易啊
忠臣良将,歼侫小人。
销售和研发才是该有话语权的部门,其它都属配套部门
[并不简单][并不简单][并不简单]我们公司财务和人事综合部共同出的出差新规,最后人事不认可,说是那是财务的规定,不是人事的规定😂😂😂