产品营销定位与规划 4N绩效辅导的一家家具企业,因为竞争太激烈,眼看着同行陆陆续续上市,自己做了20年却业务逐渐萎缩,非常的着急。入企辅导之后,分析了企业的产品结构和体系,针对高端的整体定制家具的产品方向,制定了新的产品策略。 企业重新打造一款很有竞争力的产品,在整个的市场上的售价大约三四千元,但这款产品直接定价1200元。营销各种费用加起来,该款产品利润只有几十元。该产品作为一个切入点,立刻引起了市场的好评,带来了大量的客流。 紧接着,通过上门测量尺寸,提出合理化建议等方式,逐渐把公司的高利润产品推销出去。靠着先期引流的大量客户,成功做大了开口,为高利润产品的销售做了很好的铺垫,通过这么一个动作,实现了三倍的增长。 可以看得出一个好的引流产品对公司的影响,其对公司的整个效益的增长是价值贡献是非常大的。 如果是你的企业,你会怎么做呢?
产品营销定位与规划 4N绩效辅导的一家家具企业,因为竞争太激烈,眼看着同行陆陆
绩效咱得细细谈
2024-09-06 16:42:08
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