观察发现： 单位里厉害的空降领导都是循序渐进， 你会看到那种一到任就摆出一二三四五的空降领导， 基本上下属很少买账， 因为即使大家心知肚明工作干的确实不好， 但是上来全盘推倒无疑是这些下属的彻底否定， 而聪明的空降领导到任之初基本不会有太大动作， 一个是保证基本盘正常运作， 弄清核心和冗余， 另外大刀阔斧变革也需要多方协调和上级支持， 还真不是那种快意恩仇似的三下五除二， 毕竟涉及到许多程序性问题， 更何况一些动作还不能引起下属的警觉， 属于确定好积木的骨架然后慢慢抽调多余的， 逐步更替部分核心几块积木， 以达到彻底掌握主动权的目的。