你知道怎么把一个技术牛人养废吗? 很简单:边缘化 1、核心项目和会议不让他参加。 2、调他到普通岗,每月工资照常发。 3、不给他订指标,不激励他。 4、提拔、激励他的下属。 5、对他创造的的价值熟视无睹。 以上几点足以摧毁一个技术人员的自信和尊严,久而久之,他就真的泯然众人矣! #记录我的9月生活#
你知道怎么把一个技术牛人养废吗? 很简单:边缘化 1、核心项目和会议不让他参加。 2、调他到普通岗,每月工资照常发。 3、不给他订指标,不激励他。 4、提拔、激励他的下属。 5、对他创造的的价值熟视无睹。 以上几点足以摧毁一个技术人员的自信和尊严,久而久之,他就真的泯然众人矣! #记录我的9月生活#
真是个无耻的大聪明,一个技术牛人都用不好,这样的管理如此垃圾,还不赶紧关门。
人家难道就不会辞职去别的企业吗?
什么是好领导,就是无论你是啥样的人都能用好。什么是垃圾领导,就是无论你有多优秀都能给你用废了
真是技术牛人,你离开了他你的企业还能转不!不能转老板早把你干掉了
呵呵,你这样别人正好干私活了[静静吃瓜][静静吃瓜]
这不正好,他有大把时间提升自己
管理是将合适的人放在合适的位置,并将各部门整合成一个目标一致的整体,天天算计人,最后全吃P呀
这样的人早辞职了,对手又多一份力量和你对垒。
这种企业还能做大做强?
真是牛人自己走了,假牛人才这样,技术牛人,可以让你公司直接倒闭
99%的十年企业都是死于内耗
牛人换赛道,就像写三体一样,换个方向,还有公司给兜底
求求你了赶紧这样好吗?
都这么玩吧,玩心眼子现在不耍啥时候耍,等公司倒闭了就没得耍了
这样的企业恐怕也不是什么好东西
早都跳槽了,会陪你做无聊的游戏。
还不跳槽??既然技术大牛,哪里找不着工作?何必受这个气?公司都这样对你了,不值的在这干了。
一个行业圈子就那么大,既然是技术大牛…遭遇了啥,圈子里都知道。以后,有点水平的,没去这个公司的了……
明知技术大牛你就想着给养废了,这是跟公司有仇是咋滴。
[并不简单]调岗不降工资?你俩多大仇值当你养废他?还是老板人好,宁愿多花钱养着也不让他跳槽
你就是传说中的大动脉?
牛逼!
呵呵,说的是我吗?没事可以自己学习的,反正没人管更轻松![开怀大笑]
人家换个公司不还是牛人吗,白吃。重要的是有技术,这才是真正的铁饭碗
这种方法干不废真正的牛人。
无间道
人治人。人力