姐妹们，我要站在你们的对立面了！因为我升职了！最近摸下属情况，对接业务断更了几次，这稿子都是下班肝的。没错，我业务能力不强，也不怎么能干活，无一是处的我只能走上小领导岗位……讲真，能当领导的百分之九十都是废物点心，如果你又懒又笨还够贱，恭喜你，等着升职加薪吧！ 升职第一步：摆脱有能力、有责任心等标签 在职场这些标签等于二傻子，你以为领导喜欢勤快、主动、能干活的员工？那为啥领导左一个“重点培养”右一个“升职优先”，最后升职加薪的永远不是业务骨干？咱就问一句，如果你是领导，手下有独当一面的工具人，你能放他远走高飞吗？活儿谁干啊？毕竟现在任劳任怨又有能力的傻子也不多，画两个饼能解决的问题何必费事呢？ 升职第二步：给领导提供工作以外的情绪价值 千万不要吝啬跟领导表达“忠诚”的机会，如果实在拉不下脸来说那就去做，抓一切小细节跟领导拉近关系，什么跟领导聊同事八卦、当眼线这种之前讲过就不赘述了。这次面试对我助力最大的领导是部门的女领导，她本人发际线高不太上镜，局里宣传图片需要我报送的时候，我都会给她p图，有几次下来女领导就关注到了我，下次有什么需要拍照的都叫我来，一来二去就搭上线了，再加上平时一些领导基础，这不就嘿嘿 升值第三步：敢于拖延、搞砸任何工作 记得小时候一有事儿就找老师哭的同学吗？上班也要这样！推进不下去的事儿就不推进、求助领导啊，一旦领导参与进来他能让你把事儿搞砸吗？就算真搞砸又怎么样？大不了挨一顿骂，挨骂的时候要心悦诚服顺带捧捧领导，这不情感联系就建立起来了？领导也知道你不如他，每次你在就显得他很厉害，这不就到位了。 升值第四步：千万别当luser团队的小组长 业务骨干的名头顶久了，领导会让业务骨干带两个人负责某个项目，这两个人有可能是老板亲戚，有可能是啥都不会的实习生，反正虽然工资没涨多少，但是事儿多了不少，不仅要干自己的那份，还要帮手下人收拾残局。万一出了岔子，那是领导最希望看到的，顶多开了实习生，对有能力的人呢不赏不罚、功过相抵，放心下次难啃的骨头还是你的。 总之职场就是小剧场，从来没有公平可讲，想要钱多活儿少首先要承认“我不行”，再默认“领导很行”，时不时耍点贱嗖嗖的招数，只要你没有下限，就没有搞不定的领导、拿不到的岗位。