观察发现： 单位里绝大多数厉害的领导都共同的一个特点， 那就是拥有整合资源的能力， 因为与之截然相反的领导基本上都是如出一辙的状态-维持现状， 既没有改变迫切问题的能力， 即使备料齐全也是巧妇难为无米之炊， 故而维持不上不下状态即可， 这就是及格的要求， 但是厉害的领导可以抽丝剥茧， 把看似散乱的要素连接起来起到牵一发而动全身的能力， 这样的领导其实不多见了， 耗费精力不说且不讨好， 这就相当于是坐车的人吐槽在外面非要走路的人多此一举， 木秀于林风必摧之， 可是要是大家都差不多，考量的就是别的因素了。