我郑重决定，未来招聘策略中将慎重考虑性别平衡，但近期经历让我深感反思。原本期望的是加入团队的是未婚未育的伙伴，不料仅月余，便见同事身着防辐射装备步入办公室，随之而来的社保缴纳与合同签署，让我意识到变化悄然而至。 在我们这不足十人的温馨小团队里，每个人都是不可或缺的齿轮，岗位早已精密对接。她的产假需求，如同突如其来的风暴，让我不得不面对岗位空缺的挑战——是临时调整工作量，让现有成员超负荷运转，还是冒险打破平衡，招募新人？前者引发了内部不满，后者则让我在员工回归时面临更加棘手的抉择：新同事的去留，以及哺乳期保护的法律红线，让我陷入了进退两难的境地。 短短数月，仿佛经历了一场职场的风云变幻，最终虽勉强维持了团队的运作，却也付出了不菲的成本与情感的代价。这不仅仅是对我管理智慧的考验，更是对社会现状的一种无奈感慨。 #2024职场札记# 此次经历，让我深刻意识到，无论是性别、年龄还是任何标签，都不应成为衡量员工价值的唯一标尺。未来的招聘与团队管理，我将更加注重灵活性、包容性与长远规划，力求构建一个更加和谐、可持续发展的工作环境。至于“不再招女员工”的偏激之言，不过是情绪之下的一时之语，真正的智慧在于如何在挑战中寻找机遇，共同成长。
