[紫薇别走]每当组织部发出通知，单位就开始考察干部，这对那些优秀的中年干部来说，简直就是一次巨大的冲击和打击。想想看，这些干部在组织的关怀下，辛辛苦苦多年，却发现自己进步不大，甚至没有任何实质性的变化。结果，提拔的时候发现，年龄偏大，退休又显得有些早，这种尴尬的局面让人无奈。难怪有些单位的干部干脆选择“躺平”，这可不是个人的问题，而是整个体制的悲哀。 说到“躺平”，我们不妨看看身边的例子。小李在单位工作了十年，认真负责，业绩也不错，结果每次升职都被推到一边，最后只好选择了消极应对。他常常开玩笑说：“我这不是躺平，是在给年轻人让路。”可谁能想到，这让路的背后，是他对未来的无奈和失望。再看看小张，刚进单位时满怀激情，结果看到身边的前辈们一个个被“卡”在了晋升的门槛上，他心里也开始打退堂鼓，干脆安于现状，混日子。这样的例子不胜枚举，难道这真是他们个人的选择吗？ 我们再来分析一下，这种现象背后到底藏着什么。首先，制度的问题显而易见。组织部的考察，常常更像是一场形式上的秀，而不是实质性的评估。那些真正有能力的干部，往往因为年龄、资历等原因，被迫在晋升的路上止步。你想想，难道优秀的年轻人就一定比经验丰富的中年人更能胜任领导岗位吗？这种一刀切的做法，难免让人觉得荒谬。就像是一个厨师，明明做得一手好菜，却因为年纪大了就被拒之门外，真是让人哭笑不得。 再说说考察的标准，往往是那些看似光鲜的业绩，而忽视了干部的实际能力和潜力。比如某个单位的领导，常常只关注短期的业绩，忽略了团队的长期发展。结果，大家都在拼命追求数字，真正的创新和改进却被抛在了一边。这样的环境下，谁还敢冒险尝试新事物？不如安稳度日，混个安稳。 再反观那些被提拔的年轻干部，他们的能力究竟有多强？有时候，他们不过是“背景”好，或者在关键时刻表现得比较抢眼。这样的提拔，难免让人质疑：是不是在为“年轻化”而年轻化？这样的干部，真能带领团队走向更好的未来吗？这不禁让人想起一句话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”若是提拔的标准不公，最后受伤的还是整个团队。 而这种现象的背后，反映的其实是整个社会的价值观。我们总是把年轻和能力划上等号，殊不知，经验和智慧同样重要。就像一位老前辈所说的：“年轻人有冲劲，但老一辈有沉稳。”这两者结合，才能形成真正的合力。可如今，社会却在不断推崇年轻化，是否也在无形中抹杀了那些宝贵的经验？ 在这样的环境中，干部们的工作热情也在逐渐消磨。想想那些为了升职而拼命加班的人，最后却发现，自己不过是被当作了“工具”。而那些选择“躺平”的人，反而活得潇洒自在，难道这就是我们追求的职场理想吗？这种反差，真是让人哭笑不得，也让人深思。 总结来看，干部的“躺平”现象，不仅仅是个人的选择，更是体制和环境的结果。我们需要反思，真正的优秀干部，应该如何被识别和提拔？是时候重视经验和能力的结合，而不是一味追求年轻化。毕竟，职场不是一场简单的竞赛，而是一个需要智慧和经验的复杂游戏。 评论区的各位发大财的老爷们，你们什么看法呢？