重庆一亿万富豪，曾花6000多万给员工们买房子，送员工十几辆保时捷，而等他破产后，却没想到，这些人日后竟然救了他一命。[太阳] 1969年的一个寒冷冬日，在重庆江津的一个偏僻山村里，一声嘹亮的啼哭打破了清晨的宁静。 郭家富出生在一个典型的贫困农民家庭，一家人靠着几亩薄田，过着省吃俭用的日子。 在那个物资匮乏的年代，郭家富从小就体会到了生活的艰辛，家里有四孩子，他排行第三。 由于家境贫寒，郭家富不得不早早的辍学跟随哥哥南下广州打工，那时的广州，正处于改革开放的前沿，机遇与挑战并存。 初到广州，兄弟俩的日子并不好过，他们只能做一些体力活，如搬砖、扫地等，收入微薄，有时连住的地方都找不到。 命运的转机在1992年悄然而至，一天，郭家富在街上闲逛时，无意中看到一家足浴店在招工，虽然他对足浴一窍不通，但抱着试一试的心态，他推开了店门，凭借着自己的机灵和诚实，郭家富成功应聘上了。 初入足浴行业，郭家富如饥似渴地学习各种技能，他不仅认真学习按摩手法，还自学人体穴位知识，努力提升自己的专业水平。每天下班后，他都会花几个小时研究按摩技巧，有时甚至练到深夜。 他的努力很快得到了回报，短短几个月内，他就成为了店里最受欢迎的技师，顾客们纷纷指名要他服务，他的收入也随之大幅增加。 然而，郭家富并不满足于此，他开始仔细观察足浴店的运营模式，分析其中的盈利点和可能存在的问题。在别人休息的时候，他常常一个人坐在角落里，用本子记录下自己的想法和计划。 在广州打拼了6年后，29岁的郭家富积累了一些资金和经验。他和大哥商量后，决定回到重庆创业。 他们租下了一间只有60平米的小店，取名“富侨足浴店”，创业初期，困难重重，店里只有4个床位，环境简陋，设备也很陈旧。 但郭家富没有放弃，他凭借精湛的技术和热情的服务，很快赢得了顾客的青睐，渐渐地，富侨足浴店的生意越来越好，从最初的门可罗雀，到后来的客似云来，郭家富的事业开始步入正轨。 然而，郭家富并没有满足于一家小店的成功。他敏锐地意识到，足浴行业在中国还有巨大的发展空间。于是，他做出了一个大胆的决定——快速扩张。 1999年，郭家富在重庆开设了第一家分店。这家店的成功给了他更大的信心，此后，富侨足浴以惊人的速度在全国范围内拓展。到2003年时，富侨足浴已经在全国拥有了50多家分店。 随着事业的扩大，郭家富与哥哥们在经营理念上出现了分歧。郭家富主张大胆扩张，迅速占领全国市场，并向高端足浴精品路线转型，而几位哥哥则认为应该稳扎稳打，步步为营。 经过激烈的讨论和深思熟虑，郭家富最终决定自立门户，他创立了“家富富侨足浴”，并通过加盟连锁的方式，在全国迅速扩张。 在他的带领下，家富富侨在短短几年内就成为了足浴行业的翘楚。2009年，公司的年产值高达13亿元，利润更是达到惊人的6.84亿。在全国，家富富侨拥有多达600余家加盟店，覆盖了大江南北。 在事业达到顶峰时，郭家富做出了一个惊人的决定：斥资6000多万为员工们购置430套江景房，这些房子位于重庆市中心地带，每套面积在80—120平米不等，市值约140万元左右。 不仅如此，郭家富还为公司的十几位高管每人送上一辆价值百万的保时捷。 然而，就在郭家富站在事业的巅峰，享受着成功带来的荣耀时，一个重大的决定正在他的脑海中酝酿——进军高端市场。 这个提议在高层中引发了激烈的讨论，有人支持，认为这是公司发展的必经之路；也有人持保守态度，担心冒险太大。 最终，郭家富还是坚持了自己的想法，他决定投资1.5亿开设10家豪华足浴钻石店，希望占领高端市场。 然而，这个决策忽视了足浴行业的大众属性，高端足浴店的价格远远超出了普通消费者的承受能力，而真正的富人又不屑于去足浴店。结果可想而知——钻石店接连倒闭，郭家富因此亏损了近3亿。 高端足浴店的失败给郭家富带来了沉重的打击，但这仅仅是开始。 2012年，受到国家政策调控和市场环境变化的影响，房地产行业开始降温，郭家富之前投资的几个房地产项目突然陷入了困境，由于资金链断裂，郭家富一手建立的商业帝国瞬间倒塌。 然而，命运并没有放过他，长期的劳累加上心理上的压力，他的身体每况愈下，去医院检查后，医生告诉他已经肝硬化晚期，必须尽快手术，此时已经身无分文的他面对100万的手术费深感无力。 就在他快要放弃治疗的时候，那些曾经的员工听说此事，纷纷自发为这位善良的老板筹款，最终在员工与兄弟们的帮助下，终于筹够了善款。 郭家富也靠着这笔救命钱挽回了自己的生命，这个故事在社交媒体上广为流传，感动了无数人。人们纷纷感叹：善良终究会有善报。 参考信息：华西都市报《“家富富侨”董事长郭家富身陷债务危机》
