三明医疗对于医疗机构的改革，能够运用于整个医疗健康方面？ 对于医疗改革来说，重点无非就是四点，一是患者，二是医院、医生，三是医保基金，四是医疗药品器械等相关公司；如何能够让四个群体最有机的结合起来，做到共赢，就是成功的改革，可现在的大方向给了出来，上面说好，整体要去学习三明经验，其实根本就没有问过四方的意见和想法，四方只能各自去最大可能去适应这个机制，而且还要都能够活着存下来，至于怎么活，这个机制更多的不考虑这个问题。 有谁敢说现在三明方式就是最终的结果？其实只要时间够长，范围够广，一定会出现新的问题，最后也只是修修补补，没有一个满意的答案，至少目前的答案是还不是一个好的答案。