本周公司出了一件大的管理事故，造成生产制造部门一线员工大罢工。 老板当即免去生产副总、生产部长的职务，让我去接管整个部门，并且只给我一天的准备时间。 我提出几项关键条件和特权，老板全部同意。 第二天早上9点，人事行政部在公司内部发布人事任免通知，我出任生产部长。 我用了两天时间控制住了整个生产制造体系的局面。 接到任免通知后，我直接单独约谈生产管理骨干成员，该安抚的安抚，该罢免的罢免。 下午两点召集生产所有办公室人员开会，宣布工作调整。不服从安排的，直接免除职务。 第二天早上召集生产制造全体员工开会，宣布新的工作分工，至少90%的人是支持的。 之所以能顺利接管，有几个必备条件： 1、公司的支持。 2、我本身是做项目管理的，对公司生产运营体系熟悉。 3、我身上有两个明显的标签：公正、靠谱。
