在中国商业界，我们目睹了一个令人担忧的现象：众多领军企业将供应链视为压榨降价的战场。这种以强硬要求供应商每年降价为合作前提的做法，实际上揭示了企业内卷的深层次根源。长期依赖于这种激进策略的品牌，恐怕难以在激烈的市场竞争中保持领先地位，更别提在国际舞台上立足了。供应商若无法盈利，必将采取偷工减料的方式来维持合作，这对一线品牌的声誉和长远发展无疑是致命打击。遗憾的是，我国许多行业的优秀企业似乎都在遵循这一短视的“法则”。这样的做法如何能让它们在国际竞争中与跨国公司一较高下？难道他们不明白“唇亡齿寒”的道理吗？是时候反思并改变这一现状了。供应链风云