单位“一把手”，应有的大格局“认知”！ 01单位中所有的员工，都是兄弟姐妹，甚至是子女。真诚对待他们，包容他们的缺点和不足，帮助他们成长，是最应具有的大格局。 02单位中出现的所有问题，大部分是自己的原因。不要一味地批评员工、抱怨员工，因为自己的责任更大，自己还没有完全做到位。 03好员工是表扬出来的。只要他们有一点明显的进步，即使还没有达到合格要求，也要在私底下给予表扬。一旦表现得较为优异，就要大张旗鼓地表扬。 04员工不愿意承担责任，先问问自己是否把责任担起来了。要想让员工担当担责，自己先把责任担起来。等自己把责任担起来了，员工也就担起来了。 05批评员工之前，先进行自我批评。这样的批评效果最好，不仅员工易于接受，也利于及时改正，毕竟员工会感觉到，领导都受到自己连累了。