《论企业考勤制度：刘强东观点之思》 刘强东曾提出，中国的企业若不施行上下班打卡制度，绝大部分将在三年内倒闭。这一观点犹如一颗投入企业管理舆论场的巨石，激起层层涟漪，也引发了广泛的思考与讨论。 从一定程度上来说，上下班打卡是一种传统且直观的管理手段。它有助于确保员工的工作时间投入，对于一些流程性强、需要紧密协作且工作成果可量化的企业，比如生产制造型企业，员工按时到岗能够保障生产线的持续运转，减少因人员缺岗造成的工序延误，从而维持企业的基本生产秩序与效率。在这种情境下，打卡制度像是企业运转的稳定器，让企业主能清晰掌控人力投入的时间维度，似乎确实对企业的存续有着关键支撑作用。 然而，我们也不能忽视现代企业发展的多元性与创新性。在一些新兴的互联网企业、创意设计公司或者科研机构，工作成果更多地依赖于员工的创造力、灵感与自主探索精神。过度强调打卡考勤，可能会限制员工的思维活跃度与工作灵活性。例如，许多程序员在灵感爆发时可能会连续工作数十小时，而当思路受阻时，强制他们在办公位枯坐也未必能产生有价值的成果。对于这类企业，更注重的或许是目标导向与项目成果交付，而非单纯的出勤时间。 而且，企业的长远发展是一个复杂的系统工程，涉及战略规划、市场拓展、人才培养与留存、企业文化塑造等诸多方面。仅仅将是否打卡与企业倒闭与否简单挂钩，可能略显片面。优秀的企业往往能够营造积极向上、富有凝聚力与归属感的企业文化，使员工从内心深处认同企业目标，从而自觉地投入工作，而非仅仅依靠打卡，这种外在的约束机制。 总之，刘强东的观点有其合理性的一面，尤其在传统企业管理模式中有一定的实践依据。但随着时代的发展与企业业态的日益丰富，企业管理者也需要综合考量多方面因素，在确保工作效率与企业秩序的同时，给予员工足够的信任与发展空间，探索适合自身企业特色的管理之道，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。